【摘要】持續(xù)改進(jìn)技能之六—如何進(jìn)行訪談2訪談前需做的準(zhǔn)備要做的“軟件”方面的準(zhǔn)備?訪談的目的或動(dòng)機(jī)?設(shè)計(jì)訪談問題(必談問題、重點(diǎn)問題與一般
2024-08-19 09:13
【摘要】此材料僅供中國平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)本公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。集團(tuán)發(fā)展改革中心人力資源改革小組1998年5月18于大連持持續(xù)續(xù)改改進(jìn)進(jìn)技技
2025-01-09 04:02
【摘要】如何進(jìn)行電話銷售1.電話銷售的目的2.電話銷售的名單來源3.如何有效的進(jìn)行電話銷售4.進(jìn)行電話銷售的注意事項(xiàng)5.電話銷售實(shí)例觀摩6.測驗(yàn)1.電話銷售的目的找到潛在目標(biāo)(有望)客戶判斷客戶等級(jí)(迫切度)大致了解需求邀約參加行銷活動(dòng)建立、補(bǔ)齊或修正客
2024-08-18 13:37
【摘要】持續(xù)改進(jìn)技能之三—如何進(jìn)行影響力場分析天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322什么是影響力場分析?是一種分辨出在縮小當(dāng)前狀態(tài)和理想狀態(tài)的差別時(shí)的各種正向作用力(動(dòng)力)和負(fù)向作用力(阻力)的技術(shù)。原則改革的成功取決于克服各種阻力和發(fā)揮推動(dòng)力的作用。天馬行空官方博客:;QQ:131
2024-10-22 19:11
【摘要】知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于中國經(jīng)濟(jì)出版社出版的大客戶營銷管理叢書(包括《大客戶戰(zhàn)略與管理》、《大客戶銷售管理》、《大客戶市場與客戶管理》、《大客戶團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)管理》)如何進(jìn)行提案管理大客戶管理系列培訓(xùn)HaoYven@大客戶管理系列培訓(xùn)HaoYven@大客戶銷售流程管理大客戶管理系列培訓(xùn)HaoYven@
2024-08-19 11:45
【摘要】製程能力分析Compal來自中國最大的資料庫下載1目錄直方圖的繪製常態(tài)分配及3σ製程能力分析(Cpk)CpCpkPPM對(duì)照表來自中國最大的資料庫下載2製程能力分析直方圖的繪製準(zhǔn)備量測工具與待測物量測數(shù)據(jù)30組從數(shù)據(jù)中找出最大值與最小值,
2024-08-16 21:23
【摘要】廣東省安全科學(xué)技術(shù)研究所防火防爆廣東省安全科學(xué)技術(shù)研究所一、燃燒的發(fā)生條件和防火滅火的基本原理1、燃燒的化學(xué)本質(zhì)2、燃燒的發(fā)生條件(1)同時(shí)具備燃燒的三個(gè)要素(2)燃燒三要
2024-08-16 18:02
【摘要】BlueOceanStrategy藍(lán)色海洋策略2020企業(yè)為甚麼存在??因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品與服務(wù)受到消費(fèi)者的肯定。?21世紀(jì)是一個(gè)高度競爭的時(shí)代。?任何行業(yè)都是過度的擁擠,接近飽和。?大家爭得面紅耳赤,打的頭破血流。?形成了一個(gè):紅色海洋。
2024-08-16 19:13
【摘要】2020/9/181迎接我們燦爛的生活謹(jǐn)以此片獻(xiàn)給我親愛的朋友們祝愿你們身心健康、碩果累累2020/9/182一個(gè)人的快樂,不是因?yàn)樗麚碛械亩?,而是因?yàn)樗?jì)較的少2020/9/183靜坐常思己過,閑談莫論人非2020/9/184
2024-08-18 16:53
【摘要】裂縫寬度的計(jì)算原理第68講:裂縫寬度的計(jì)算原理(1/10)內(nèi)容提要(1/1)一、裂縫的控制標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算理論二、鋼筋混凝土構(gòu)件裂縫寬度驗(yàn)算三、混凝土結(jié)構(gòu)的耐久性四、本章要點(diǎn)第68講:裂縫寬度的計(jì)算原理(2/10)一、控制標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算
2024-08-16 18:49
【摘要】根據(jù)“網(wǎng)易”資料整理而成。如果你所喜歡的城市不幸當(dāng)選,請(qǐng)不必發(fā)牢騷。-----wdk631224一只血淋淋的手,就這樣無聲無息掉落塵埃,兩個(gè)18歲的少年,絕塵而去,留下的,只是竊竊私語的看客和一片鮮血淋漓...當(dāng)越來越多的瘋狂進(jìn)入人們的視野以后
2024-08-19 20:26
【摘要】持續(xù)改進(jìn)技能之六—如何進(jìn)行訪談訪談前需做的準(zhǔn)備要做的“軟件”方面的準(zhǔn)備?訪談的目的或動(dòng)機(jī)?設(shè)計(jì)訪談問題(必談問題、重點(diǎn)問題與一般問
2025-02-25 22:42
【摘要】持續(xù)改進(jìn)技能之六—如何進(jìn)行訪談訪談前需做的準(zhǔn)備要做的“軟件”方面的準(zhǔn)備?訪談的目的或動(dòng)機(jī)?設(shè)計(jì)訪談問題(必談問題、重點(diǎn)問題與一般
2025-01-09 04:11
【摘要】(企管培訓(xùn)資料下載)授權(quán)的藝術(shù)為了管理上的成功而授權(quán)(企管培訓(xùn)資料下載)主要內(nèi)容?什么是授權(quán)??為什么要授權(quán)??如何克服授權(quán)的障礙??如何進(jìn)行有效授權(quán)??如何監(jiān)控授權(quán)工作進(jìn)展??如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)的有效授權(quán)?(企管培訓(xùn)資料下載)一、什么是授權(quán)??授權(quán)
2025-02-25 22:40
【摘要】深度訪談2討論的主題?前言?何謂深度訪談?如何開始一個(gè)訪談?如何建立關(guān)係?問什麼問題:訪談內(nèi)容?如何控制訪談歷程?如何結(jié)束一個(gè)訪談3前言?訪談的定義–訪談是一種目標(biāo)取向,二元的人群互動(dòng),主要包含口語和聽覺的溝通行為?訪談的形式–結(jié)構(gòu)(標(biāo)準(zhǔn))化訪談?用以蒐集量化資料
2025-02-25 22:38