[辦公室工作計(jì)劃(參考版)
2024-09-28 13:37本頁(yè)面
【正文】 第14頁(yè) 共14頁(yè)。做好“兩個(gè)責(zé)任”網(wǎng)格化管理平臺(tái)、信訪平臺(tái)、政務(wù)公開平臺(tái)、智慧后勤金點(diǎn)子園地平臺(tái)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的維護(hù)、更新、答復(fù)等工作。做好事業(yè)編制工作人員2018年度養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)和行政事業(yè)人員的醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)調(diào)整工作。 二是進(jìn)一步規(guī)范文書檔案、勞動(dòng)工資和干部人事檔案工作。協(xié)助車管科做好駕駛技能大比武。協(xié)助后勤服務(wù)中心做好九龍湖馬拉松賽起點(diǎn)后勤保障工作。 四、服務(wù)為本，發(fā)揮樞紐保障作用 一是協(xié)助各科室做好服務(wù)工作。全年，圍繞局“三個(gè)年”活動(dòng)方案，協(xié)助黨總支抓好各類黨組織生活日活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)共x次，同時(shí)，日常加強(qiáng)對(duì)老同志的關(guān)心和探望，組織開展退休老同志春秋游、黨日活動(dòng)，讓老同志感受到單位的溫暖。以進(jìn)一步提高全局干部職工綜合素質(zhì)及履職能力為目的，積極開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，圍繞年初制定局理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，并抓好落實(shí)，截至目前共開展理論學(xué)習(xí)16次。同時(shí)，注重隨時(shí)收集工作中的新進(jìn)展、新動(dòng)態(tài)、和新經(jīng)驗(yàn)，從中挖掘閃光點(diǎn)，及時(shí)上半?yún)^(qū)“兩辦”及市局，截至10月份共發(fā)表信息53篇。做好各類會(huì)議、學(xué)習(xí)、活動(dòng)的組織、管理和服務(wù)工作。積極運(yùn)用電子政務(wù)公文系統(tǒng)、局共享文件夾傳輸各類文件及“釘釘”軟件，逐步推行無(wú)紙化公文傳閱，嚴(yán)格按照公文登記、閱辦、傳遞、處理等工作流程，準(zhǔn)確規(guī)范處理各類文電，保證政令暢通。同時(shí)，規(guī)范內(nèi)部接待流程，完善內(nèi)部接待臺(tái)賬。建立了一支由各科室檔案員組成的檔案隊(duì)伍，邀請(qǐng)檔案局專家開展2次專題培訓(xùn)，完善檔案工作流程，出臺(tái)了檔案管理制度。 二是提高規(guī)范化管理水平。 一是完善局內(nèi)控機(jī)制制度。共有20多項(xiàng)特色亮點(diǎn)工作被市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局網(wǎng)站錄用，傳遞了好聲音。在加強(qiáng)日常宣傳、做好政務(wù)公開的同時(shí)，結(jié)合機(jī)關(guān)后勤工作職責(zé)，通過上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)專報(bào)、發(fā)表調(diào)研文章等形式，就我局智慧后勤建設(shè)、生活垃圾分類、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、餐飲管理等方面進(jìn)行立體式宣傳，提升了社會(huì)公眾對(duì)我局機(jī)關(guān)后勤工作的認(rèn)識(shí)和了解。為全局45次工作會(huì)議的召開作好充分準(zhǔn)備，其中局黨委會(huì)13次、局黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)8次，局長(zhǎng)辦公會(huì)議17次、局務(wù)會(huì)議7次，同時(shí)做好各項(xiàng)會(huì)議記錄，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。 二是圍繞全年謀思路。按時(shí)完成全年工作計(jì)劃、實(shí)施方案的起草上報(bào)和各塊年度工作總結(jié)和突擊性資料上報(bào)工作。 我辦堅(jiān)持以文立室，緊扣局黨委決策部署，積極履行辦公室“參謀部”職能，較好地發(fā)揮了以文輔政的作用。 2018年，局辦公室在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持和協(xié)助下，緊緊圍繞全局工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作，認(rèn)真履行參謀助手、信息溝通、聯(lián)系協(xié)調(diào)的職能，抓住“服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、督辦”四個(gè)方面不放松，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，有力推進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的開展。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來幫助。 四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。 績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。現(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
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