[辦公室工作計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。 抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。 一是圍繞中心謀規(guī)劃。截至10月份在《中國后勤》雜志刊發(fā)署名文章2篇，《浙江后勤》雜志刊發(fā)署名文章x篇。完成了雄鎮(zhèn)大酒店歷史檔案整理，完成了進館檔案整理，完成了2017年度檔案整理。 二是加大學習力度。協(xié)助機關餐飲管理服務中心做好餐飲技能大比武。截至10月份，政務公開平臺共公開78條信息，金點子園地共答復47個問題。注重平時臺賬資料的積累，在各科室協(xié)助配合下，逐步完善檔案和臺賬收集整理工作。改進聯(lián)村結對形式，加強對困難戶的慰問，幫助解決實際困難。 三、加強管理，努力提高各項工作執(zhí)行力 一是加強督查督辦。積極組織開展“標準化建設實施年”活動，制定完善《局黨委議事規(guī)則》、《局長辦公會議議事規(guī)則》、《局務會議制度》、《請休假制度》、《重大緊急信息報送制度》、《工會制度匯編》、《檔案管理制度匯編》等內部管理制度。發(fā)揚想在先、謀在前的工作傳統(tǒng)，年初組織辦公室干部開展大討論，認真領會中央、省、市、區(qū)和上級機關事務管理部門決策部署及工作要求，制定《2018年黨委和中心組理論學習計劃》，科學謀劃全年的工作。 五、完善各類物品的采購招標工作 走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。即將過去，新的一年將要到來。同時也利于采供對 供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質量”大討論活動。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。 做好公司貨物運輸車輛的租用工作。確保公司內公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。 做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關部門限期整改。聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材。 “七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。[辦公室工作計劃 為完善工作作風，提高企業(yè)品牌。 制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。 認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。 七、后勤管理工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。 根據(jù)需要合
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