8組織部自身建設思考(參考版)
2024-09-28 12:16本頁面
【正文】 對公道正派、實績突出的優(yōu)秀組工干部該表彰的要給予表彰、該重用提拔的要重用提拔，對任勞任怨、埋頭工作、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的要給予肯定和關(guān)愛，獎懲分明，讓組工干部看到希望和前景。團隊精神是組織部門增強合力、勇于迎接各種困難和壓力的考驗，始終保持昂揚向上、奮發(fā)進取的蓬勃朝氣和工作活力的重要保障。 五是打造“團隊型”組織部門。在黨的基層組織建設上，以提高水平、打造特色、追求實效為目標，不斷開創(chuàng)工作新局面。組織部門要始終保持蓬勃旺盛的創(chuàng)新活力，準確把握和捕捉在新的歷史條件下各種發(fā)展和變化著的新情況、新問題，并極具預見性地給予有效解決，就要樹立“黨建先行”的組織工作新理念，進一步明晰組織部門對經(jīng)濟工作、黨的全方位工作服務和保障的功能，改進和完善工作方法、提高服務水平和質(zhì)量，提高科學整合、利用人才資源的能力。 四是打造“創(chuàng)新型”組織部門。立足崗位，勤學博覽，開拓眼界，豐富知識，提高能力。要養(yǎng)成緊張干事、扎實干事、勤懇干事、專心干事的作風和品格，把要形象不要花架子、要政績不要形式主義、要求真務實不要弄虛作假的工作要求落到實處。對此，組工干部首先要增強效率意識。“效能型”組織部門，就是要在盡可能短的時間內(nèi)，以最低的行政成本，實現(xiàn)行政成果利益的最大化。要使組工干部堅持從小事出發(fā)、注重細節(jié)，把小事做好、好事做實，成績面前不夸耀、困難面前不退縮，把“關(guān)心人、愛護人、凝聚人、感召人”的服務理念體現(xiàn)在精神上，落實到行動中。要從理論與實踐相結(jié)合入手，優(yōu)化組工干部的知識結(jié)構(gòu)、加強組工干部的實踐鍛煉，使組工干部既能做好黨員干部、知識分子的思想教育工作，又能做好為其成長和發(fā)展服務的工作；既能注重對工作實施主體的嚴肅性和原則性要求，又能注重對工作落實過程的指導和幫助。要從組織部門擔負著為經(jīng)濟和社會發(fā)展提供人才支持和組織保證的高度，引導組工干部增強責任意識，提高思想覺悟，切實實現(xiàn)由“管人”向“服務”轉(zhuǎn)變。組織部門實施的行政服務是提高黨的執(zhí)政能力，增強黨的凝聚力、樹立黨的勤政形象的重要保證，也是我黨體現(xiàn)為人民服務宗旨的重要途徑之一。 二是打造“服務型”組織部門。領(lǐng)導者要起好榜樣示范作用。第三要建立嚴格學習制度。其次要改進學習方式方法。對此，一方面要努力打造“學習型”干部：首先要充實和豐富學習內(nèi)容?！皩W習型”組織部門的主要特征，是將管理的基點由外在的制約轉(zhuǎn)變?yōu)槌蓡T的內(nèi)在潛能和自覺要求，并在集體的相互學習、交流和溝通中筑牢共同目標，加強默契合作，從而形成部門的整體競爭力。 爭創(chuàng)“五型”部門是組織部自身建設的根本目標 組織部作為黨
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