8做好生產(chǎn)計劃的技巧(參考版)
2024-09-28 11:51本頁面
【正文】 如果說的話，讓人聽不明白，盡用一些生疏的行業(yè)術(shù)語和專業(yè)名詞，或濫用方言土語，又不能細(xì)致介紹一下，那就必然影響宣傳效果 第11頁 共11頁。不太通行的說法、繞一些彎子的說法就不然……。著名教育家葉圣陶說：“通行的說法是大多數(shù)人用來傳達(dá)意思的，是大多數(shù)人說慣聽?wèi)T了的，咱們拿來用，就一絲兒不隔。也就是說人人皆懂、群眾喜聞樂聽、有地方特色的群眾語言。語言的內(nèi)容要言之有物，切忌空話連篇。領(lǐng)導(dǎo)者作報告，不論是宣傳上面的新精神，還是反映下面新事物，都要力求運(yùn)用富有新意的語言，就是時代感最強(qiáng)、代表性最廣，給人以新的信息和感觸的語言。 對于那些群眾中存在的疑難問題，對于那些群眾普遍關(guān)心的熱點問題，領(lǐng)導(dǎo)者在報告中必須以有說服力的回答。 除了準(zhǔn)確精煉，領(lǐng)導(dǎo)作報告的語言還應(yīng)有鮮明的針對性，這是報告的生命所在。有的領(lǐng)導(dǎo)作報告，好啰嗦重復(fù)，多冗詞贅語，不但顯得多余，而且?guī)砗μ帯? 作報告的語言不僅要準(zhǔn)確，還要精煉。語言的準(zhǔn)確性主要來自思維的準(zhǔn)確性，只有想得明白，思考得周密，才能講得準(zhǔn)確，講得恰如其分；同時，要根據(jù)不同的聽眾，挑選精當(dāng)?shù)恼Z言，運(yùn)用各種比喻和具體事例緊緊圍繞所要闡述的內(nèi)容，講清說透，信口開河或泛泛而談是不會抓住聽眾的。 因此，只有理解了、吃透了上級精神，才能抓住重點要害，條理清楚的將精神概括起來，形成具有領(lǐng)導(dǎo)者本人個性的報告內(nèi)容和完整的格局、體系。因為，就報告的內(nèi)容而言，很多行政領(lǐng)導(dǎo)作報告大多是傳達(dá)上級指示，貫徹會議精神，說明時事政策，介紹經(jīng)驗體會。 同樣的報告內(nèi)容，語言藝術(shù)運(yùn)用的好，就有感染力和吸引力，效果就好，否則，效果就差。一種情況是領(lǐng)導(dǎo)者的報告照本宣讀，講的干干巴巴，讓人聽得索然無味；另一種情況是領(lǐng)導(dǎo)者的報告內(nèi)容豐富，語言生動，領(lǐng)導(dǎo)者講的繪聲繪色，非常有吸引力。精彩的報告往往能吸引聽眾，產(chǎn)生反響，澄清模糊認(rèn)識，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，推動工作，為群眾喜聞樂見。 第五篇。 月底工作匯總報告 生產(chǎn)計劃員90%以上的工作都在辦公室完成，很少外出，工作時間比較規(guī)律。 根據(jù)生產(chǎn)通知單，做好印前、采購、倉庫、機(jī)臺、品管、司機(jī)、各部門協(xié)調(diào)工作，保證配料及時，生產(chǎn)及時，發(fā)貨及時，提高客戶滿意度。保證產(chǎn)品質(zhì)量、并在客戶要求交貨期前一天完成生產(chǎn)，將貨物交于包裝部。跟蹤生產(chǎn)各種異常情況并推動改善。跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。另外，由于計劃的制定需要與各車間負(fù)責(zé)人共同協(xié)
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