8做好生產(chǎn)計劃的技巧(專業(yè)版)
【正文】 語言通俗，就是要用群眾語言。語言準確精煉，有針對性 所謂準確，就是說報告中不要講大話，就是不講言過其實的話，不唱冠冕堂皇的高調(diào)，不違背客觀事物的本來面目。優(yōu)秀的他們通常具有以下特質(zhì)優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃人員應(yīng)具備工作認真、細致，穩(wěn)定性較好和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。使生產(chǎn)流暢，保證交期，確保個公司的經(jīng)濟健康發(fā)展。只有做到“以前保后”，才能取得合理計劃生產(chǎn)的主動權(quán)，才能保證公司的經(jīng)濟效益。只有這樣，才能利于實現(xiàn)公司目標和保證公司經(jīng)濟效益。 1質(zhì)量情況及品質(zhì)控制?！? ，不要到最后做出產(chǎn)品來出現(xiàn)大堆的不良 品，計劃還是達不成且耗費了物料、人力。做好生產(chǎn)計劃的技巧 何為生產(chǎn)計劃。（應(yīng)在生產(chǎn)的初始階段或問題的源頭給予處理解決） 。 1正常情況下不能排期太緊，以考慮插入急單的情況。 做好生產(chǎn)計劃調(diào)度首先要了解公司部門、班組的生產(chǎn)過程、生產(chǎn)工藝、人員配備、設(shè)備情況，更為重要的是要各種數(shù)據(jù)分析生產(chǎn)進度，勞動力負荷與生產(chǎn)能力平衡情況。 安排生產(chǎn)計劃必須具有深入實際、扎實果斷的工作作風和敢于負責的精神，要深入生產(chǎn)第一線，親自掌握第一手資料，及時了解和準確地掌握生產(chǎn)過程中千變?nèi)f化的情況，摸清客觀規(guī)律，深入細致地分析研究所出現(xiàn)的問題，及時動員員工自覺地克服和防止生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象，出主意想辦法，克服困難，積極完成生產(chǎn)任務(wù)。以上不托之處，望領(lǐng)導給予批評。 第五篇。語言的準確性主要來自思維的準確性，只有想得明白，思考得周密，才能講得準確，講得恰如其分；同時，要根據(jù)不同的聽眾，挑選精當?shù)恼Z言，運用各種比喻和具體事例緊緊圍繞所要闡述的內(nèi)容，講清說透，信口開河或泛泛而談是不會抓住聽眾的。也就是說人人皆懂、群眾喜聞樂聽、有地方特色的群眾語言。語言的內(nèi)容要言之有物，切忌空話連篇。 月底工作匯總報告 生產(chǎn)計劃員90%以上的工作都在辦公室完成，很少外出，工作時間比較規(guī)律。各部門可通過的電腦網(wǎng)絡(luò)，生產(chǎn)車間可利用顯示屏，共同顯示生產(chǎn)詳細情況，使全體人員做到心中有數(shù)。在生產(chǎn)的過程中，不僅要抓裁剪保證機工班組的生產(chǎn)需要，更要抓機工保證整裝的出貨需要，防止抓后不抓前的做法。對待計劃工作必須要以“萬變應(yīng)不變”，隨時應(yīng)付實際中的問題，哪怕是碰到一萬種理由，必須要有一萬零一種對付的方案使我們的生產(chǎn)計劃合理的完成，保證正常的出貨。 了解車間產(chǎn)能
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