8做好群眾工作之我見(參考版)
2024-09-28 11:48本頁面
【正文】 第五，少先隊活動設(shè)計中基本目標的多維性和層次性?！? 第三，努力滿足少先隊員成長的多種需要，特別是對極少數(shù)心理有缺陷的少先隊員，其矯正既要及時又要有耐心。 其次，輔導(dǎo)員要做有心人。努力滿足少年兒童成長的多種需要?！彼?，絕大多數(shù)少年兒童的性格是健全的，只有極少數(shù)少年兒童的性格是有缺陷的。 但“世界上沒有兩個性格完全相同的人，因為人的性格在形成過程中是通過主體與客體的相互作用而逐步形成的?！睆闹形覀兛梢灾?，接班人不僅要有高尚的道德品質(zhì)，還要有健康的心理、健全的人格，這才是質(zhì)量上的合格；我們還要面向全體少年兒童，決不落下一個，這才是數(shù)量上的合格?！敖哒\為少年兒童成長服務(wù)是少先隊一切工作的出發(fā)點和落腳點。怎樣設(shè)計少先隊活動，彌補這種缺陷，讓少先隊活動面向一切少年兒童，這是每個輔導(dǎo)員必需掌握的策略。 少先隊工作的出發(fā)點和落腳點是為少年兒童辦實事、辦好事，一切為了少年兒童，為了一切少年兒童，為了少年兒童的一切。有人說，輔導(dǎo)員最有氣質(zhì)。 第五篇：做好少先隊工作之我見做好少先隊工作之我見 那諾小學(xué)——周舟 少先隊工作是平凡而偉大的事業(yè)，是充滿激情和愛心的事業(yè)。 練好“六種功夫”，演好“六種角色” 練好六種功夫，即會出好點子，輔助領(lǐng)導(dǎo)決策；會玩筆桿子，文字功底深厚；會耍嘴皮子，擅長溝通協(xié)調(diào)；會找“三個點”，當(dāng)上級要求與自身實際不一致時能找到結(jié)合點，領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致的時候能找到相同點，部門之間不一致時能找到溝通點；會補塌臺子，補領(lǐng)導(dǎo)做不了的事，補領(lǐng)導(dǎo)做不好的事；會闖新路子，針對工作中的一些新問題、新情況，能夠想出新的思路、新的方法。 樹立法制意識。 樹立責(zé)任意識。 樹立效率意識。 樹立“四個意識”，維護“四種形象” 樹立窗口意識。 強化指導(dǎo)力，做好對基層的服務(wù)。 強化協(xié)調(diào)力，做好對同級的服務(wù)。 強化“三種能力”，做好“三個服務(wù)” 強化執(zhí)行力，做好對上級的服務(wù)。 第四篇：做好辦公室工作之我見做好辦公室工作之我見 辦公室是組織協(xié)調(diào)部門，在單位中起著承上啟下、溝通內(nèi)外的作用，是輔助領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的參謀助手。我們要想勝任辦公室工作，要想當(dāng)好參謀助手，就必須跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)時代的要求，不斷加強學(xué)習(xí)，形成與時代、形勢、任務(wù)相適應(yīng)的知識結(jié)構(gòu)，進一步提升整體素質(zhì)?！笨梢哉f，知識就是力量，胸中有知識，說話辦事才有底 氣、有水平。 知識上求新，努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型辦公室” 當(dāng)今時代是個要求人們終生學(xué)習(xí)的時代，現(xiàn)代社會是一個學(xué)習(xí)型的社會。四是要建立獎懲激勵機制。三是要完善督查落實制度。二是要建立科學(xué)的崗位責(zé)任制度。一是要制定一套完善的工作制度。要搞好事務(wù)性服務(wù)，按照“五快五辦五個一”的要求，積極主動搞好對上和對下的服務(wù)，力爭做到領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意。辦公室工作經(jīng)常會加班加點，甚至要犧牲節(jié)假日和禮拜休息時間，這就要求辦公室人員能熬夜、能吃苦、能受累，納言重行，真正耐得住辛苦。辦公室人少事情多，工作清苦，
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