個(gè)人績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃書(參考版)
2024-09-27 12:33本頁(yè)面
【正文】 5部門領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行自查： 是因?yàn)闇贤ú蛔悖€是沒(méi)有適當(dāng)授權(quán)、信任、激勵(lì)、幫助、支持員工。 外部的問(wèn)題 外部的問(wèn)題影響了績(jī)效的產(chǎn)出。 員工的知識(shí)： 員工的知識(shí)影響了績(jī)效的產(chǎn)出，是知識(shí)上的不足。 員工的技能： 員工的工作方法、溝通技巧影響績(jī)效的產(chǎn)出?？陀^的原因員工的知識(shí)和能力不足以及外部環(huán)境的影響等。要讓員工心服口服，確實(shí)有愿望改進(jìn)。只有把績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃落到實(shí)處，不走過(guò)場(chǎng)、形式，才能充分激發(fā)員工的工作熱情，員工進(jìn)步了，公司才會(huì)有更大的發(fā)展，績(jī)效管理工作才會(huì)有成功的保障。
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