7學(xué)習(xí)集團(tuán)公司管理提升心得(參考版)
2024-09-26 18:17本頁(yè)面
【正文】 增強(qiáng)創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值的自覺(jué)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，就要外拓市場(chǎng)，加強(qiáng)各種優(yōu)惠政策和市場(chǎng)研究，實(shí)實(shí)在在的把政策用足，把市場(chǎng)研究透徹，為企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。 增強(qiáng)創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值的自覺(jué)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展就要夯實(shí)管理基礎(chǔ)，內(nèi)強(qiáng)管理。 其次云南公司開(kāi)展“雙提升、創(chuàng)一流”工作就是要增強(qiáng)創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值的自覺(jué)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 既然是找短板，就要學(xué)習(xí)和比對(duì)先進(jìn)，深入查找影響和制約企業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，分析自身優(yōu)勢(shì)，查找差距，發(fā)現(xiàn)提升潛力，找準(zhǔn)工作方向，改進(jìn)提高，有效解決影響公司健康持續(xù)發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題，全面提升執(zhí)企能力和盈利能力。“雙提升”就是通過(guò)查短板、查瓶頸，“創(chuàng)一流”是目標(biāo)，“雙提升”是手段，是關(guān)系“創(chuàng)一流”能否順利實(shí)現(xiàn)的重要基礎(chǔ)和前提。結(jié)合我們目前的實(shí)際，我認(rèn)為開(kāi)展好這項(xiàng)工作就是要找短板，找差距，價(jià)值思維，真抓實(shí)干。自“雙提升、
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