6試論知識(shí)經(jīng)濟(jì)企業(yè)科技管理創(chuàng)新(參考版)
2024-09-26 13:06本頁(yè)面
【正文】 科技管理技術(shù)的創(chuàng)新為企業(yè)的發(fā)展提供了新的管理模式，并取得了較好的成果，但是在發(fā)展的過(guò)程中，還存在一些問(wèn)題，只有通過(guò)把企業(yè)科技管理與戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造良好的管理創(chuàng)新氛圍，并配之以先進(jìn)的信息技術(shù)，輔之以人本化的人才培養(yǎng)模式，以達(dá)到不斷促進(jìn)企業(yè)科技管理的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)又好又快的健康發(fā)展的目的。企業(yè)可以通過(guò)購(gòu)買各種現(xiàn)代化信息技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)這一需求，例如辦公系統(tǒng)———oa、財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)———遠(yuǎn)光、財(cái)務(wù)資金系統(tǒng)———拜特、人力資源管理系統(tǒng)———k項(xiàng)目管理系統(tǒng)———bpm、企業(yè)管理系統(tǒng)———erp、企業(yè)管理解決方案系統(tǒng)———sap等，各系統(tǒng)分別能滿足相應(yīng)模塊的業(yè)務(wù)需求，提升各模塊工作效率，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化、信息化管理。 ?？萍蓟墓芾砟軌蛱嵘髽I(yè)自身的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。知識(shí)化經(jīng)濟(jì)的背景下，成立相關(guān)的科技創(chuàng)新管理項(xiàng)目小組或者流動(dòng)小組，積極鼓勵(lì)創(chuàng)新人才參與和交流，并設(shè)立相應(yīng)的激勵(lì)制度。其次，建立企業(yè)科技管理制度。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)認(rèn)知、掌握新的科技管理技術(shù)、創(chuàng)新實(shí)踐，才能為企業(yè)在新時(shí)代知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于企業(yè)建設(shè)而言，科技管理工作需要管理者對(duì)管理觀念、手段有著新的認(rèn)識(shí)與改革。 。企業(yè)科技管理要服從企業(yè)戰(zhàn)略管理的需要。企業(yè)科技管理應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)考慮要項(xiàng)，但同時(shí)企業(yè)科技管理要在企業(yè)戰(zhàn)略管理的框架內(nèi)進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施。進(jìn)行科學(xué)技術(shù)預(yù)測(cè)、制定規(guī)劃并組織實(shí)施是企業(yè)科技管理的第一步。 。企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響下，企業(yè)可以充分利用科技創(chuàng)新管理，對(duì)經(jīng)濟(jì)、人力、物力、財(cái)力進(jìn)行綜合分析和相關(guān)優(yōu)化。導(dǎo)致企業(yè)不能充分發(fā)揮科技管理人才隊(duì)伍的效能，幫助企業(yè)向管理要效益。誰(shuí)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定培養(yǎng)和吸引科技管理人才，尤其是頂尖人才，誰(shuí)就能贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)科技管理人才隊(duì)伍對(duì)人員的素質(zhì)要求較高，只有知識(shí)豐富、技
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1