【正文】 實(shí)戰(zhàn)指南： 作為一名成功的管理者，要讓你的下屬都非常的有效率有能力，而不是只有你自己非常的有效率有能力，做推手而不是做幫手，要不斷的去激活休克魚。實(shí)際上海爾所做的都是推手的工作，通過他們的推動來激活被兼并企業(yè)的員工思維，挖掘并發(fā)揮他們的潛力。這種企業(yè)一旦注入新的管理思想，有一套行之有效的管理辦法，很快就能夠被激活起來。兼并后海爾只派了三個人去，人還是原來的人，設(shè)備還是原來的設(shè)備，兼并第一個月當(dāng)月虧損700萬，第二個月減虧，第三個月保平，到第四個月盈利100萬。海爾集團(tuán)曾在9年時間內(nèi)成功的兼并了15家企業(yè)，成功的方法就是激活休克魚，這是海爾經(jīng)典的商業(yè)操作案例，現(xiàn)已成為哈佛商學(xué)院的mba教學(xué)案例，他們向兼并對象注入的不是資金、設(shè)備和人員，而是思想觀念和管理模式，使企業(yè)得到有效激活。推手就是管理者要不斷的提升員工的工作效率，讓員工的能力越來越強(qiáng)。 一個充滿懶漢的部門是沒有什么效率的，那管理者應(yīng)該怎么辦。這就會造成管理者越來越忙，員工越來越閑。 這個楚人做的是幫手是保姆，而結(jié)果呢讓所有的農(nóng)夫都變成懶漢。第一天熬了一升米的粥，沒夠大家吃；第二天熬了一斗米的粥，引來了更多的人；第三天熬了一石米的粥，結(jié)果門口排起了長隊(duì)后來，眼看糧倉里的米就要見底了，楚人忙到田間收米，卻發(fā)現(xiàn)田地已經(jīng)荒蕪，農(nóng)夫們都在樹陰下乘涼。 （作者系中共XX市委書記） 責(zé)任編輯：張功杭 第五篇：管理者做好推手工作的三個方面智慧365—學(xué)習(xí)管理/ 管理者做好推手工作的三個方面 有則故事說。手伸長了，幸福就被推開了；心變黑了，溫暖就被沾染了。我們一定要把住陣腳，正直獨(dú)立，切不可放松警惕，好高騖遠(yuǎn)，迷失方向，最終遺憾終身。“崗位”的“崗”就是“隆起的山巔”，“崗位”的“位”就是“一個站立的人”。正確對待和行使權(quán)力，決不能擅自濫用，被家人利用，給朋友借用，更不能搞交易使用?！敝挥邪褜π叛龅木次?、對法紀(jì)的敬畏、對組織的敬畏、對群眾的敬畏奉為“頭上神明”日三省之，作為手中戒尺日恒量之，才能做到意志不為“亂花”迷惑，定力不被“浮躁”困頓，作為不被“任性”消磨，正氣不被“物欲”摧毀。為政清廉是黨的性質(zhì)的根本體現(xiàn)，是我們黨贏得民心的重要法寶。要始終保持“馬上就辦”的好習(xí)慣，積極投身“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)園區(qū)，促進(jìn)深化改革、促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展”的“三服務(wù)三促進(jìn)”活動，大力推行微調(diào)研、微服務(wù)、微創(chuàng)新“三微”工作法，以立即就辦、辦就辦好、辦出成效的作風(fēng)狀態(tài)，推動宿遷各項(xiàng)事業(yè)不斷邁上新臺階。要始終保持求實(shí)務(wù)實(shí)的打拼勁，不提脫離現(xiàn)實(shí)的漂亮口號，不下脫離實(shí)際的浮夸指標(biāo)，踏踏實(shí)實(shí)地在踐行“四海”意識、構(gòu)建“雙新一特”產(chǎn)業(yè)、推動城鄉(xiāng)特色發(fā)展等事關(guān)宿遷發(fā)展的大事上多下功夫，在建設(shè)國家扶貧改革試驗(yàn)區(qū)、推動大眾網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)、改善“醫(yī)教水住行”等事關(guān)群眾利益的實(shí)事上多出實(shí)招，決不搞華而不實(shí)、勞民傷財(cái)?shù)摹靶蜗蠊こ獭焙汀罢児こ獭?。“為政貴在行，以實(shí)則治，以文則不治”。我們必須把一切工作的落腳點(diǎn)放到全面建成小康社會目標(biāo)上來，始終保持不負(fù)重托的發(fā)展信心、譜寫新篇的歷史責(zé)任、勇攀新高的進(jìn)取精神，加快建設(shè)發(fā)展有質(zhì)量、百姓得實(shí)惠、生態(tài)好環(huán)境、社會更文明的高質(zhì)量全面小康社會，為全省實(shí)現(xiàn)“兩個率先”做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。要明確落腳點(diǎn)。要抓好關(guān)鍵點(diǎn)。要找準(zhǔn)著力點(diǎn)。宿遷作為江蘇最年輕的地級市，在基礎(chǔ)差、底子薄、困難多的基礎(chǔ)上，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展之所以能取得長足進(jìn)步，主要靠的是一股勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)進(jìn)取的“精氣神”。 踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)是內(nèi)在要求。要廉潔用權(quán)。權(quán)力不受制約和監(jiān)督，必然導(dǎo)致濫用和腐敗。要心中高懸法律明鏡，手中緊握法律戒尺，堅(jiān)持“法定職責(zé)必須為、法無授權(quán)不可為”，自覺在法律約束下用權(quán)，在制度籠子里用權(quán)。要依法用權(quán)。用權(quán)為“公”還是為“私”，是區(qū)別當(dāng)“公仆”還是做“老爺”的“分水嶺”。我們要時刻牢記“公則不為私所惑，正則不為邪所媚”，自覺樹立正確的權(quán)力觀，努力做到上不誤黨，下不愧民。 踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，強(qiáng)化為民用權(quán)是關(guān)鍵重點(diǎn)。要建章立制防止問題反彈。要動真碰硬深化問題整改。要持之以恒推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。廣大群眾對作風(fēng)建設(shè)最大的擔(dān)心就是問題反彈、雨過地皮濕，最盼望的就是形成常態(tài)、保持長效；黨員干部在作風(fēng)建設(shè)方面最容易犯的毛病就是忽略“?！?、“長”兩字，患上“疲勞癥”和“松懈癥”。 踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變是目標(biāo)所在。要提升品德情操。要嚴(yán)明政治紀(jì)律。要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。然而，黨性不會自然提高，需要終身努力，砥礪錘煉。 踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，強(qiáng)化黨性鍛煉是根本保證。當(dāng)前，“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育已經(jīng)全面鋪開，各地正在持續(xù)掀起學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的熱潮，這既是對全黨改進(jìn)作風(fēng)的再啟程、再出發(fā)，也是對黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的再提高、再升華。各級黨組織要在學(xué)習(xí)教育、管理監(jiān)督、述職述廉、考核評價等方面發(fā)揮好服務(wù)保障作用，促進(jìn)黨員干部隊(duì)伍健康成長，推動各項(xiàng)工作再上新水平，為加快集團(tuán)公司全面建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。 踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，爭做“六個表率”，是黨員干部的一項(xiàng)長期任務(wù)，需要多方面的努力。堅(jiān)守道德防線，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，培養(yǎng)健康生活情趣，堅(jiān)決