【正文】 通過組織培訓、個人自學和工作交流等方式調整知識結構、拓展知識領域、提高業(yè)務工作能力，要做好單位的理財人，同時又要當好領導的好參謀謝謝。和諧能產(chǎn)生動力，和諧能促進發(fā)展，從財務角度中心應從資金上給與支持，設立或提取專用基金或專 第 34 頁 共 34 頁 用經(jīng)費。 三、新時期做好財務工作的幾點思考 （四）要進一步 加大對人才培養(yǎng)和創(chuàng)建和諧單位的資金投入人才資源是第一資源，科學技術是第一生產(chǎn)力，而人才是科學技術的載體，因此人才戰(zhàn)略是第一戰(zhàn)略中心要落實經(jīng)費，從資金上加大對引進人才、培養(yǎng)人才、留住人才、使用人才的投入力度。要按照 “ 保證重點，統(tǒng)籌兼顧 ” 的原則，保證中心重要業(yè)務的資金供給。要處理好規(guī)范財務行為與事業(yè)發(fā)展的關系，規(guī)范行為是依法理財?shù)幕疽?，支持事業(yè)發(fā)展是財務工作的根本目的，兩者相輔相成，是辯證統(tǒng)一的。 三、新時 期做好財務工作的幾點思考 （二）要繼續(xù)完善各項財務規(guī)章制度，進一步規(guī)范財務行為根據(jù)有關法律、法規(guī)和中心的實際情況，進一步建立健全預算管理、收支管理、往來管理、銀行管理、現(xiàn)金管理、票據(jù)管理、印鑒管理、內部監(jiān)督、內部審計、會計檔案管理等一系列財務管理 第 33 頁 共 34 頁 制度，做到用制度管人、管事，以制度促進管理。對上級主管單位和財政部門要積極協(xié)調、多做工作、經(jīng)常溝通，取得支持和理解，以保持中心事業(yè)的發(fā)展與資金投入的同比增長，要認真做好部門預算編制工作，為中心事業(yè)爭取政策、資金和項目。 三、新時期做好財務工作的幾點思考 （一）要進一步確立預算管理 是財務管理的核心預算管理是財務工作的核心 工作，為中心事業(yè)多爭取財政資金是財務工作的重要目標我們中心是一個省級綜合信息服務機構，是省政 府直屬的、發(fā)改委代 管的預算事業(yè)單位，中心財務是一個預算財務，實行公共財政下的部門預算管理方式，這是我們中心現(xiàn)在的體制和財政對我們經(jīng)費補助的方式。 二、目前中心財務管 理的現(xiàn)狀 壓力。建立和明確了中心內部會計管理 第 31 頁 共 34 頁 控制制度，主要包括： 二、目前中心財務管理 的現(xiàn)狀在中心財務工作取得一定成績的同時，我們必須清醒地認 識到，隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深化和中心事業(yè)的不斷發(fā)展，中心財 務工作遇到新的問題，面臨著新的挑戰(zhàn)和壓力： 二、目前中心財務 管理的現(xiàn)狀 ，隨著國家對事業(yè)單位改革 的不斷深入，事業(yè)單位正在逐步從行政單位中剝離出去，財政對事業(yè) 單位的預算管理方式正在發(fā)生深刻的變化。目前，這些規(guī)章制 度已成為中心財務管理的行動指南。 二、目前中心財務管理的現(xiàn)狀 （二）中心收入穩(wěn)步 增長，可用財力不斷擴大，整體經(jīng)濟實力逐步增強近幾年以來， 財政補助部門預算收入，基本建設類項目撥款、行政事業(yè)類項目收入、 事業(yè)收入、預算外收入、下屬單位上繳返還收入等都表現(xiàn)出 第 30 頁 共 34 頁 了穩(wěn)定和 增長的勢態(tài)。 一、 05 年完成的主要管理工作 較好的完成了 財務分析報告的起草和報送工作 參與完成了企業(yè)和社團機構的 財務結算工作 參與完成了信息總公司董事會辦公室有關工作 第 29 頁 共 34 頁 二、目前中心財務管理的現(xiàn)狀多年來，在中心領導的正確領導下， 在全體人員的共同努力下，中心財務工作取得了較好的成績，財務狀 況呈現(xiàn)出好的變化趨勢，財務管理逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。 完成事業(yè)財務 會計工作在實際工作中， 本著客觀、嚴謹、科學、細致的原 則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí) 行財經(jīng)紀律和中心規(guī)定。特別是對預算進行了反復修改，積極爭取發(fā)改委和財政部門對中心事業(yè)的關心和支持，有力的保證了單位人員經(jīng)費和辦公經(jīng)費的供給，為推動中心事業(yè)的快速發(fā)展提供了有力的資金保障。 一、 05 年完成的主要管理工作 加強了部門預算管理，組織實施財政部門預算和決算工作部門預算由收入預算和支出預算組成，是財 務管理的核心內容。 第五篇： 801新時 期做好財務工作的幾點想法 2024 年 4 月18 日 第 27 頁 共 34 頁 一、 05 年完成的主要管理工作 （一）積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動通過學習和接受再教育，不僅使自己思想得到了凈化，加強了黨性原則及黨員先鋒意識，更使我個人思想素質有了很大的提高，永遠牢記自己是一名光榮的共產(chǎn)黨員，就應該全心全意為人民服務。否則，天天重復昨天的故事，一張舊船票是不能登上新的客船的。因此，辦公室人員要克服八種不足： 1克服扯皮多、配合少的不足； 2克服牢騷多、意見多，但方法少、措施少的不足； 第 26 頁 共 34 頁 3克服計較多、寬容少的不足； 4克服索取多、奉獻少的不足； 5克服浮躁多、實干少的不足； 6克服請示多、主見少的不足； 7克服靈活多、原則少的不足； 8克服說的多、做的少的不足。 7培養(yǎng)樹 “ 領導形象 ” 的思想境界。 5培養(yǎng) “ 眼觀六路、耳聽八方 ” 的知事能力。 3培養(yǎng) “ 以室為家 ” 的愛崗精神。 七、培養(yǎng) “ 七種 ” 意識 1培養(yǎng) “ 辦公室無小事 ” 的工作責任 感。 6會闖 “ 新路子 ” 。 第 25 頁 共 34 頁 5會補 “ 塌臺子 ” 。 4會搭 “ 橋墩子 ” 。 3會耍嘴皮子。 2會玩筆桿子。 六、練好六種功夫 辦公室人員應具備六種基本工作技能，具體來說要有 “ 六子 ” ，即： 1會出好點子。他還說：文質彬彬，然后君子。 5是莊重形象。西方有個國家政府部門有一個部叫不管部，它沒有專門的工作，它 的工作就是其它部門不管的事都歸它管。繁體字中辦公室的辦字是兩個辛加一個力字，辦公室工作就應是雙倍 第 24 頁 共 34 頁 的辛苦加費力，辦公室人員應是老黃牛。辦公室人員要有參謀意識。 ” 其實，這句話不僅適合做官也適合做人。曾國藩曾有一句名言。 五、塑造五種形象 1好人形象。守得住秘密。經(jīng)得起誘惑。大捭大闔、大紅大紫不是辦公室的特點，默默無聞、任勞任 怨才是辦公室人員工作的主題。因此，辦公室人員必須具 有良好的心理素質和心理承受能力，受得起各種委屈，就像一位哲人說 的那樣：你不能左右天氣，但你可以改變自己的心情，用時間沖淡心頭 第 23 頁 共 34 頁 不快的浮云。辦公室工作的職能、性質決定了從事這一工作的人員身處風 口浪尖之上，置身矛盾焦點之中。因此，接受領導、服從領導、服務領導不僅是辦公室人員的職責所在，更是組織內部運行的基本要求。平等乃是指法律和人格而言的。要 第 22 頁 共 34 頁 明白辦公室是一個單位的綜合部門，但不是權力部門；辦公室人員盡管經(jīng)常跟領導在一起，但本身不是領導；辦公室人員盡管經(jīng)常傳達領導的指示，但并不意味著自己可以發(fā)號施令，以領導自居。做到參與不干預，不當二領導；遵從不盲從，不當吹鼓手；干事不誤事，不當糊涂蛋。因此，在主與 次、進與退、前與后之間如何把握分寸、拿住火候，不僅是其職責的要求，也是反映一個辦公室人員能力、素質的重要參數(shù)。辦公室人員就應該是這 種羚羊，如履薄冰，如臨深淵，時刻像周總理要求身邊工作人員那樣 “ 謹慎工作 ” 。在一個單位，辦公室人員如同球場上的守門員，如果辦公室人員出 現(xiàn)失誤，這個皮球就可能要直接面對領導這個空門，就意味著要失分。必須能夠靜下心來，站在全局的高度、站在領導的角度，想領導之所想、想領導之應想、想領導之未想，每臨大事有靜氣，時刻保持一種清醒的狀態(tài)。 二、保持 兩種狀態(tài) 第 21 頁 共 34 頁 1保持清醒狀態(tài)。這就要求辦公室人員必須堅持有序性與隨機性、被動性與主動性的統(tǒng)一，時時事事從大處著眼、從小處著手，在隨機中把握有序，在被動中把握主動，在普通中開創(chuàng)新局。辦公室人員如何開展工作。 九、扮好九種角色