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正文內(nèi)容

6提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是優(yōu)化黨的執(zhí)政能力的關(guān)鍵(參考版)

2024-09-25 20:02本頁(yè)面
  

【正文】 具體地說(shuō),就是要以學(xué)習(xí)提高效能,以知識(shí)贏得信服,以經(jīng)驗(yàn)引起重視,以實(shí)力取得信任,以工作體現(xiàn)價(jià)值,以智慧解決難題,以成就樹(shù)立威信,以獻(xiàn)身投入事業(yè),以鐵肩承擔(dān)道義,以理論統(tǒng)帥經(jīng)驗(yàn),以理想喚起自覺(jué),以激情激勵(lì)他人,以熱情鼓舞士氣,以思想影響大眾,以堅(jiān)韌取得成功,以毅力戰(zhàn)勝失敗,以愛(ài)心廣結(jié)善緣,以大度聚集群朋,以目標(biāo)引導(dǎo)團(tuán)隊(duì),以參與求成功,以親和贏得信賴(lài),以包容團(tuán)結(jié)眾人,以幽默活躍氣氛。在新形勢(shì)下,領(lǐng)導(dǎo)者增強(qiáng)人格魅力,必須端正態(tài)度,強(qiáng)化學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),逐步培養(yǎng)。如毛澤東的豪放、周恩來(lái)的儒雅、鄧小平的堅(jiān)毅等,即使在他們與世長(zhǎng)辭多年以后,仍會(huì)讓人魂?duì)繅?mèng)縈,堪稱(chēng)人格魅力的典范。領(lǐng)導(dǎo)者高尚的品格是其領(lǐng)導(dǎo)魅力的重要源泉。 努力提高人格魅力藝術(shù)。這些講話因環(huán)境、場(chǎng)合、對(duì)象、目的不同而各具特色。征求意見(jiàn),部署工作,溝通協(xié)調(diào),激勵(lì)群眾等都離不開(kāi)講話的藝術(shù)。 努力提高講話藝術(shù)。要先對(duì)下屬進(jìn)行個(gè)體激勵(lì),然后再進(jìn)行集體激勵(lì);先進(jìn)行物質(zhì)或精神的激勵(lì),然后再進(jìn)行物質(zhì)加精神的綜合激勵(lì)。“激”是指激發(fā)積極的動(dòng)機(jī),“勵(lì)”是指一種反饋,待下屬工作一段時(shí)間后,若行為符合領(lǐng)導(dǎo)者的意圖和決策目標(biāo),方對(duì)其行為進(jìn)行鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)。只有首先把自己發(fā)動(dòng)、激勵(lì)起來(lái),才可能把下屬也發(fā)動(dòng)、激勵(lì)起來(lái)。從某種意義上講,領(lǐng)導(dǎo)就是激勵(lì)。特別對(duì)下屬觸犯公眾利益的原則問(wèn)題,你要和他誠(chéng)懇地講清道理,該怎么處理就怎么處理,不能姑息遷就。當(dāng)然,容人也要有度。能容忍曾經(jīng)反對(duì)過(guò)自己的人,能容有缺點(diǎn)的人,能容不同意見(jiàn)者。唐太宗之所以能以人為鏡,從諫如流,關(guān)鍵就在于其有容人之正的度量。對(duì)部屬正義之言、正義之行,尤其是對(duì)觸及到領(lǐng)導(dǎo)者本人利益的凜然正氣,要給予理解和支持。容人之短的一個(gè)重要方面就是容人之私,即領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)部屬的私交、私利和隱私,不進(jìn)行干涉,允許其存在和發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)者不能簡(jiǎn)單的以己長(zhǎng)格物。領(lǐng)導(dǎo)者要力戒視卓越人才為威脅、對(duì)下屬意見(jiàn)淡而處之、吹毛求疵、甚至將下屬的成就據(jù)為己有的表現(xiàn)和行為。就是認(rèn)可別人的才干和優(yōu)秀之處,即使超過(guò)自己也能泰然處之。古人任人以專(zhuān),不信讒言;善則稱(chēng)人,過(guò)則稱(chēng)己;臨財(cái)思惠,先人后己;上交不諂,下交不瀆;己所不欲,勿施于人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),均體現(xiàn)了包容的藝術(shù)。海納百川,有容乃大。在協(xié)調(diào)各種關(guān)系時(shí),要學(xué)會(huì)處理相互之間的沖突:有限忍耐,合理斗爭(zhēng);自我保護(hù),息火降溫;存異求同,淡化名利;加強(qiáng)溝通,真誠(chéng)合作;一視同仁,保持平衡;知己知彼,處事坦然;真誠(chéng)和善,化敵為友;顧全大局,取長(zhǎng)補(bǔ)短;發(fā)揚(yáng)民主,尊重下級(jí);大度對(duì)待下屬的失禮;認(rèn)真對(duì)待下屬的失信;正確對(duì)待下屬的失誤;謹(jǐn)慎對(duì)待下屬的過(guò)激行為;嚴(yán)肅對(duì)待下屬擾亂秩序。要積極協(xié)調(diào)與同級(jí)的關(guān)系。真誠(chéng)對(duì)待自己的下屬,特別要做好與副手關(guān)系的協(xié)調(diào)。要有下級(jí)服從上級(jí)的組織觀念;積極維護(hù)上級(jí)的威信,全力支持和配合上級(jí)工作,體諒上級(jí)難處;正確理解上級(jí)意圖,尊重上級(jí)人格,適應(yīng)上級(jí)工作習(xí)慣,展其長(zhǎng)避其短;及時(shí)匯報(bào),反復(fù)疏通,但不要事事依賴(lài)上級(jí),把責(zé)任推給上級(jí)。對(duì)同事要多通氣,多協(xié)作,相互配合,互相促進(jìn)。對(duì)上級(jí)要尊重,要
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