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正文內(nèi)容

6提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是優(yōu)化黨的執(zhí)政能力的關(guān)鍵-文庫吧資料

2024-09-25 20:02本頁面
  

【正文】 服從,要配合,出力而不越位。領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)藝術(shù)涉及部門協(xié)調(diào)、利益協(xié)調(diào)、工作協(xié)調(diào)、環(huán)境協(xié)調(diào)和人際關(guān)系協(xié)調(diào)等項(xiàng)內(nèi)容。要注意把握溝通交流的技巧;坦誠(chéng)相見,平等待人;換位思考,求同存異;講究技巧,準(zhǔn)確表達(dá);言外之意,巧妙傳遞;溝通障礙,及時(shí)化解。要忌除上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)討厭的長(zhǎng)篇大論,沒有結(jié)論;匯報(bào)中摻雜個(gè)人恩怨,假公濟(jì)私;事實(shí)與個(gè)人推斷混為一談,真假難辨;語言邏輯混亂,表意不清;匯報(bào)時(shí)間、地點(diǎn)不合時(shí)宜,時(shí)機(jī)不當(dāng);匯報(bào)與上級(jí)所處環(huán)境、情緒大不協(xié)調(diào),氛圍不利等匯報(bào)方式。與上級(jí)溝通要有分量。信息溝通是基礎(chǔ),感情溝通起催化劑作用,而思想認(rèn)識(shí)上的溝通則是溝通的重點(diǎn)。溝通應(yīng)采取由淺入深的方法,比如先尋求共同的經(jīng)歷、興趣和思想、情感上的共鳴,逐步縮小感情上、心理上的距離,再達(dá)到深層次的共同點(diǎn),比如共同的信仰、理想、利益、目標(biāo)等。認(rèn)同永遠(yuǎn)是相互的,相互認(rèn)同可以加速溝通,有助于形成良好的人際關(guān)系和整體士氣的提高。溝通藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基礎(chǔ)。另外,用人要忌任人惟派、任人惟親、任人惟全、任人惟憑等。要堅(jiān)持嚴(yán)明的法紀(jì)和制度規(guī)則。信任是領(lǐng)導(dǎo)者贏取人心,推進(jìn)上下關(guān)系的一大法寶。何況在特定的環(huán)境下,因個(gè)人主觀努力的差異,“人才”和“平才”也能夠互相轉(zhuǎn)換。相對(duì)于“人才”而言,大多數(shù)干部都是普普通通的“平才”。在任用人才的實(shí)踐中,要因人而異,量才適用,用人之長(zhǎng),人盡其才;要唯才是舉,不拘一格使用人才,既要提拔年輕干部,也要珍惜閱歷豐富的中年干部的使用;要積極創(chuàng)造人才發(fā)展的空間、平臺(tái)和舞臺(tái)??茖W(xué)使用人才是為了促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。 努力提高用人藝術(shù)。在運(yùn)用試探法時(shí),要“遠(yuǎn)使之而觀其忠,近使之而觀其敬,煩使之而觀其能,急與之期而觀其信”。要通過交談、觀察、調(diào)查、考評(píng)、激將和試探等各種方法,全方位了解一個(gè)人。識(shí)人要全,知人要細(xì),既要識(shí)長(zhǎng)也要識(shí)短,要用其所長(zhǎng)避其所短。識(shí)別人才眼睛要向內(nèi)看,千里馬往往就在身邊。人是生產(chǎn)力中最革命、最活躍的要素。處理突發(fā)事件過程中,要善于通過領(lǐng)導(dǎo)者的行動(dòng)影響和轉(zhuǎn)移群眾注意力,迅速控制事態(tài),然后找準(zhǔn)癥結(jié),果斷解決問題;要善于統(tǒng)一思想,落實(shí)責(zé)任,周密組織,總攬全局;要善于抓住問題的關(guān)鍵,集中優(yōu)勢(shì)兵力,控制主要矛盾和主要人物,迅速尋找問題的突破口;同時(shí)還要注意圓滿善后,不留后遺癥。緊急決策要著重處理好治標(biāo)與治本、眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、思想教育和強(qiáng)制措施的關(guān)系。事關(guān)全局的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路或階段性中心工作等決策課題,可以反復(fù)醞釀,慎重決斷。領(lǐng)導(dǎo)干部搞調(diào)查研究要善于帶著問題去調(diào)查;善于把握全局,點(diǎn)面結(jié)合;善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面;善于將感性認(rèn)識(shí)提升到理性認(rèn)識(shí)。深入實(shí)際,調(diào)查研究,掌握實(shí)情,對(duì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策至關(guān)重要。第四,領(lǐng)導(dǎo)者正確的調(diào)查研究有助于科學(xué)決策。第三,要掌握決策程序。如在運(yùn)用危機(jī)決策法時(shí),視具體問題不同和外部環(huán)境差異,可以分別采取先斬后奏法、把握時(shí)機(jī)法、各個(gè)擊破法和辯證綜合法等。如經(jīng)驗(yàn)判斷法、典型試驗(yàn)法、決策樹方法、程序決策法、隨機(jī)決策法和危機(jī)決策法等。在決策中,重要的是要把準(zhǔn)方向,否則就會(huì)失之毫厘,謬以千里。提高
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