6小議秘書怎樣處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系的討論(參考版)
2024-09-25 18:34本頁面
【正文】 第12頁 共12頁。這是一個(gè)問題的兩個(gè)方面，各自有各自的要求會(huì)更好些。不管在哪一級(jí)機(jī)關(guān)，不管給誰當(dāng)秘書，他們的工作性質(zhì)和面臨的問題，基本上都是一樣的。現(xiàn)在，從基層到更高一級(jí)都有秘書人員。提出：對秘書不但有要求，也應(yīng)有給予；不但有使用，也應(yīng)有關(guān)懷。這兩位同志講了很多可貴的意見。 四、領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)懷 討論的命題是從秘書方面提出、從秘書方面要求的。 其他，如辦事要忠于領(lǐng)導(dǎo)意圖不要按個(gè)人喜好隨意增減，畫蛇添足，把事情辦走了樣；也不要在執(zhí)行一位領(lǐng)導(dǎo)人的指令時(shí)而去問另一領(lǐng)導(dǎo)人的意見，節(jié)外生枝把事情搞復(fù)雜。有時(shí)，情況不說自明。有時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)人的要求、批評也有弄錯(cuò)情況的。我們做工作挨批評是常事；如果有一段時(shí)間不挨批評就是事實(shí)上的表揚(yáng)。 受批評而不急不怨。此人很有才能，很會(huì)寫文章，但是性格怪僻、傲慢無羈。如果秘書人員自恃有才干，而不注意職業(yè)品德修養(yǎng)，也是搞不好關(guān)系的。好的性格也是處好關(guān)系的因素。也有個(gè)別同志自以為地位重要，對下口大氣粗、盛氣凌人，使人反感。秘書同志都是經(jīng)過挑選而派任的。這是一條美德，也應(yīng)是一條紀(jì)律。涉及人事，絕不可借工作之便挾私向領(lǐng)導(dǎo)人說這個(gè)人那個(gè)人的壞話。秘書在領(lǐng)導(dǎo)人身邊工作，隨時(shí)隨地需要向領(lǐng)導(dǎo)人匯報(bào)情況，提供對事物的看法。如果領(lǐng)導(dǎo)間在工作上有分歧，臨到秘書非執(zhí)行不行時(shí)，就只能按組織原則，執(zhí)行主要決策人的意見。如回避不了，最多只能表示：領(lǐng)導(dǎo)之間的事，秘書人員不便說什么，希望以黨的利益為重，相互諒解、搞好團(tuán)結(jié)。秘書介入這種糾紛，支持一方、反對一方，不但于事無益，而且會(huì)把事情搞得更復(fù)雜。所謂神仙打仗，凡人發(fā)慌，秘書夾在當(dāng)中是會(huì)很為難的。一種意見是寧可當(dāng)和事佬，另一種意見不同意當(dāng)和事佬，而應(yīng)……不必諱言，在領(lǐng)導(dǎo)人之間，特別是在中下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人之間，有時(shí)是會(huì)有分歧、有矛盾的。討論文章中有一種觀點(diǎn)引起了爭論。秘書同領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該是個(gè)親密、融洽、和諧而充滿友誼和支持的工作關(guān)系。我們這個(gè)職業(yè)，還是要講究為領(lǐng)導(dǎo)人服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)人的工作做補(bǔ)。（同上）但是，討論問題不能離開主題。這種提法，在一般意義上不能說有什么不可。這是正當(dāng)?shù)摹uot；而不以正確者自居。小平同志說過：我們的組織原則中有一條，就是下級(jí)服從上級(jí)，對于上級(jí)的決定、指示，下級(jí)必須執(zhí)行（《鄧小平文選》第291頁）。有人提過這樣的問題：當(dāng)秘書，按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事與當(dāng)參謀有時(shí)會(huì)產(chǎn)生矛盾，若是領(lǐng)導(dǎo)人的意見是錯(cuò)的，他又不采納我的參謀意見，怎么辦。不管原意是什么，這提法恐怕是不妥的。有的同志在文章中要。設(shè)想秘書對領(lǐng)導(dǎo)人有所虛假，那還有什么好關(guān)系可言。（《通鑒紀(jì)事本末》第二十九卷）誠，是有立場的。quot；蝕其源而求其流之清，不可得矣。按我們現(xiàn)代話說，這顯然是個(gè)荒唐的餿主意。唐太宗說：我不知道誰是佞人。但是，也有些政治家講過一些頗為高明的話。舊社會(huì)也講到從政立誠為本。鄧穎超同志曾經(jīng)為《秘書工作》雜志寫過一篇文章，說秘書的高尚可貴之處，恰恰在他的獻(xiàn)身精神、埋頭苦干精
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