4秘書如何處理好與領導的關系(參考版)
2024-09-06 19:00本頁面
【正文】 忠于職守，恪守本分，甘當助手、配角，甘當無 第 10 頁 共 10 頁 名英雄，不越權是對秘書的起碼要求，只有了解了秘書與領導關系的特征并掌握與領導相處所遵循的原則及方法，才可以做到與領導和平共處，做好領導的 參謀與助手，才能使秘書工作能夠更順利進行。 綜上所述，秘書能否處理好與領導的關系至關重要，在古代與領導關系處理不好的話輕則丟官，重則會被抄家、殺頭。在可能條件下，應盡力加以協(xié)調(diào)、化解。但是，這里有一條原則：秘書不能也不允許介入領導私人間或工作中的分歧和矛盾。在中、下級機關，常常是一個秘書同時為幾位領導服務。有時，領導之間背后說來說去，秘書聽到也應該充耳不聞，千萬不可附和傳播，以免影響領導間的團結，也影響自己的地位與利益。 ” 就是不能夠明確地告訴總經(jīng)理：“ 他和朋友打桌球去了。比如，某公司經(jīng)理在 第 9 頁 共 10 頁 工作時間應朋友之邀去打桌球，當然也不瞞秘書。 （四）維護領導間的團 結 秘書主要為主管領導服務，還應該力所能及地執(zhí)行其他領導的指令，而不可只顧自己的直接領導，得罪其他的領導，也不可能遇事越過直接領導向更高一級領導請示。巧妙的提醒，讓領導發(fā)現(xiàn)自己的錯誤，或是等待一定的時間再作請示，讓領導自己冷靜下來，重新做出決定，是秘書應掌握的技巧。這位秘書既未拒絕或勸阻也沒有寫了信立即寄出，而是寫完信擱了近半小時，再去請示總經(jīng)理是否要寄出。秘書應該采用委婉、含蓄地提示。 （三）委婉提醒，適時規(guī)勸 當秘書發(fā)現(xiàn)領導做出明顯錯誤的決定時，一般不應立即正面提出意見，尤其是其他人在場時。試想如果布里昂唯唯諾諾地盲從，結果又會如何呢。 ” 在這里，布里昂就巧妙的暗示了拿破侖：亞里山大名垂千古，而他的秘書卻鮮為人知，那么，拿破侖的名氣再大，也不會讓他的秘書揚名于世。 ” 意思是說布里昂可以沾他的光而揚名于世，布里昂是一個很有自尊心的人，他不愿意接受這子虛烏有的恩惠，但又不便直接加以反駁，于是反問道： “ 請問亞里山大的秘書是誰。 有一次，拿破侖自得地對他的秘書說道： “ 布里昂，你也將永垂不朽了。如果當面直接的表示不服，但對方畢竟是領導，不好傷了他的自尊。領導如有明顯的差錯，秘書對于組織的責任心則不能聽之任之。再者，秘書接觸文件較多，對各種法規(guī)、制度更為熟悉，自然負有對領導某種程度監(jiān)督的責任。但是秘書的服從 第 7 頁 共 10 頁 并非盲目服從，秘書的角色地位相當于助手和參謀，所從事的又是行政事業(yè)和業(yè)務工作。 （二）服從，但不盲從 秘
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1