6鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部教育培養(yǎng)管理使用調(diào)研報告(參考版)
2024-09-25 13:50本頁面
【正文】 第6頁 共6頁。教育年輕干部正確對待組織，正確對待群眾，正確對待自己，取得成績時要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁；工作出現(xiàn)失誤時，要分析原因，總結(jié)教訓(xùn)。三是堅持嚴(yán)格要求，狠抓教育管理。要積極鼓勵和有計劃地安排年輕干部，到基層特別是環(huán)境艱苦、困難較多的地方去鍛煉。下基層鍛煉和多崗位鍛煉是培養(yǎng)年輕干部的有效途徑。對年輕干部進行黨的基本理論、基本知識、優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)教育，嚴(yán)格黨內(nèi)生活，加強年輕干部黨性鍛煉，幫助他們樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。 （三）加強培養(yǎng)，發(fā)揮現(xiàn)有年輕干部能效。四是落實好重視基層的政策。三是健全干部選拔及交流機制。二是拓寬年輕干部進口。一是合理設(shè)置公務(wù)員考錄條件。對看準(zhǔn)了的苗子，要加大培養(yǎng)力度，要實行小步快跑的形式，對特別優(yōu)秀的干部要敢于破格提拔。選拔干部要講臺階、論資歷，必要的臺階和資歷是干部積累領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗所必需的，但要講臺階而不摳臺階，論獎勵而不唯資歷。這時，領(lǐng)導(dǎo)者如果能及時重用就能產(chǎn)生較強的激勵作用，獲得較高的用人效益。用干部要用當(dāng)其時。特別是有個別缺少基層工作經(jīng)歷的年輕干部，有時難免現(xiàn)不能正確對待組織、對待群眾、對待自己，缺少一種謙虛、謙讓、嚴(yán)格的精神和風(fēng)范。一些年輕干部在工作上為急于出政績、得榮譽，往往對揚名顯能的事比較熱衷，對眼前的、現(xiàn)實的成就比較看重。這一代年輕干部生活在物質(zhì)相對比較富裕，工作環(huán)境相對比較舒適的社會里，貢獻(xiàn)記報酬、辦事須花錢的觀念比較明確，而自覺奉獻(xiàn)、勤儉辦事的意識比較淡薄。年
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