6鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部教育培養(yǎng)管理使用調(diào)研報告-免費閱讀
【正文】 對優(yōu)秀年輕干部要進行跟蹤培養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒，做到教育在前，防止在前，制約在前。一是加強思想教育，增強黨性修養(yǎng)。建議公務(wù)員招考中，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員年報等數(shù)據(jù)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各機關(guān)現(xiàn)有年輕干部隊伍結(jié)構(gòu)進行分析，對于老齡化嚴重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，增加招錄比例，逐步提高干部隊伍整體年齡結(jié)構(gòu)。一個人的才能發(fā)展過程就像一條拋物線，處在上升階段，特別是發(fā)展到最佳時期，他的精力最充沛，創(chuàng)造力最強。一是吃苦奉獻精神不足，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚不夠。形成領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化的制約瓶頸。一些領(lǐng)導(dǎo)在年輕干部的使用上存在著實用主義思想。 三、存在的主要問題及原因分析 從調(diào)研情況看，當(dāng)前在培養(yǎng)選拔年輕干部工作中存在的問題主要有以下幾個方面： （一）思想不夠解放，觀念不夠更新。對于剛走上工作崗位或者工作時間不長的年輕干部而言，對其思想政治的教育是非常重要的。我鎮(zhèn)多次組織開展年輕干部學(xué)黨章黨規(guī)、重溫入黨誓詞等系列活動，補足年輕干部精神上的鈣，是他們切實融入到黨的群眾路線實踐教育活動中來。一是論資排輩，平衡照顧。有的重眼前輕長遠。在現(xiàn)實中，不是沒有優(yōu)秀年輕干部，也不是發(fā)現(xiàn)不了優(yōu)秀年輕干部，而常常是因為領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)已滿，導(dǎo)致優(yōu)秀年輕干部難以進入領(lǐng)導(dǎo)班子。這一代年輕干部生活在物質(zhì)相對比較富裕，工作環(huán)境相對比較舒適的社會里，貢獻記報酬、辦事須花錢的觀念比較明確，而自覺奉獻、勤儉辦事的意識比較淡薄。這時，領(lǐng)導(dǎo)者如果能及時重用就能產(chǎn)生較強的激勵作用，獲得較高的用
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