如何培養(yǎng)年輕干部(參考版)
2024-10-13 10:46本頁(yè)面
【正文】 。近三年，定向鎮(zhèn)街事業(yè)編制人員，優(yōu)秀村社干部、大學(xué)生村官考錄公務(wù)員4人，11人通過(guò)比選進(jìn)入鎮(zhèn)街班子任職。在區(qū)級(jí)層面開(kāi)展了競(jìng)爭(zhēng)性選拔副科職年輕領(lǐng)導(dǎo)干部，發(fā)現(xiàn)并儲(chǔ)備了32名優(yōu)秀年輕干部。近三年上下、“跨界”交流年輕干部34人次，一大批年輕干部通過(guò)多崗位歷練走向成熟。二是輪換崗位，增長(zhǎng)閱歷。四、精準(zhǔn)施策，年輕干部搭臺(tái)一是盤活職數(shù)，騰出位置。對(duì)出現(xiàn)的苗頭、傾向性問(wèn)題及時(shí)咬咬耳朵、扯扯袖子。三是看生活細(xì)節(jié)比自律。構(gòu)建年輕干部實(shí)績(jī)圖，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位。出臺(tái)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為20條措施，在全區(qū)開(kāi)展“好班子、好干部、好書記、好職員”評(píng)選，樹立了“優(yōu)秀者優(yōu)先、能干者能上、有為者有位”的鮮明導(dǎo)向。把火熱的實(shí)踐作為最好的課堂，為年輕干部創(chuàng)造在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、維護(hù)穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿砥礪品質(zhì)、提高本領(lǐng)的機(jī)會(huì)。三是攻堅(jiān)克難磨意志。二是下沉一線練本領(lǐng)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)專題授課，以親身成長(zhǎng)經(jīng)歷教育年輕干部。二、墩苗強(qiáng)基，為年輕干部賦能一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。對(duì)新進(jìn)人員，每月談心一次，每季提交一篇工作心得，每半年一次書面評(píng)價(jià)，每年匯報(bào)幫帶情況。堅(jiān)持源頭是最好的儲(chǔ)備，不斷擴(kuò)大選人視野，連續(xù)三年每年拿出不少于50個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)編制名額面向社會(huì)引進(jìn)急需的優(yōu)秀專業(yè)人才，去年新招錄公務(wù)員中經(jīng)濟(jì)、金融、規(guī)劃、建設(shè)、法律等緊缺型人才同比增長(zhǎng)10%，引進(jìn)碩博人才2名。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)辦法》，從長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、思想引領(lǐng)、體制機(jī)制等方面明確6條措施，全區(qū)各級(jí)各部門旗幟鮮明地為年輕干部撐腰鼓勁。第五篇：年輕干部培養(yǎng)工作匯報(bào)年輕干部培養(yǎng)工作匯報(bào)近年來(lái)，我區(qū)以培養(yǎng)一支充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍為目標(biāo)，堅(jiān)持通篇謀劃、全程發(fā)力、同頻共振，強(qiáng)化組織擔(dān)當(dāng)，打好“選育管用”組合拳。根據(jù)新時(shí)期的要求，有計(jì)劃地對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的全方位的培養(yǎng)，全面提高他們的綜合素質(zhì)。年輕干部有朝氣、有拼勁、有潛力，年輕干部的數(shù)量，代表了一個(gè)單位的發(fā)展后勁和未來(lái)。三、長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略布局。堅(jiān)持從建立完善選人用人制度入手，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，創(chuàng)建和完善選拔任用干部的科學(xué)機(jī)制。構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)干部機(jī)制。其次，破除求全責(zé)備思想，樹立注重本質(zhì)的用人觀念。一、樹立科學(xué)的選人用人觀念。年輕干部是我們黨的事業(yè)的建設(shè)者和接班人，是各條戰(zhàn)線的生力軍和主力軍。除了以上所說(shuō)，我們還應(yīng)該建立相關(guān)的制度，以保證年輕干部的培養(yǎng)工作落到實(shí)處，并長(zhǎng)期得到貫徹。對(duì)德才突出、發(fā)展?jié)摿^大的優(yōu)秀年輕干部，要敢于打破身份和任職年限的限制，積極搭臺(tái)階、給舞臺(tái)。把年輕干部有意識(shí)地放到工作一線，特別是放到條件比較艱苦、任務(wù)比較艱巨、困難比較多的地方經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)，以此鍛煉他們“實(shí)在、實(shí)際、實(shí)干”的三實(shí)精神：為人處事誠(chéng)實(shí)守信，不搞小聰明，不使小手段；尊重事實(shí)，尊重規(guī)律，工作既盡力而為又量力而行；不搞空架子，用實(shí)干贏得組織和群眾的信任。同時(shí)采取專題輔導(dǎo)與教學(xué)互動(dòng)相配合，學(xué)習(xí)培訓(xùn)與文體活動(dòng)互為補(bǔ)充的培訓(xùn)方式，加強(qiáng)各種理論與實(shí)踐知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高年輕干部的綜合素質(zhì)。那么，如何加強(qiáng)對(duì)年輕干部的培養(yǎng)呢？一是加強(qiáng)培訓(xùn)提高理論素養(yǎng)。年輕干部的培養(yǎng)工作非常重要，它關(guān)系到我們的改革開(kāi)放事業(yè)，能否沿著正確的道路繼續(xù)前進(jìn)；關(guān)系到我們的國(guó)家繁榮昌盛；關(guān)系到中華民族的興旺發(fā)達(dá)。第三篇：如何加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)如何加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)據(jù)悉，從2012年至2016年，潮州每年將從市直單位處級(jí)后備干部中選派20名優(yōu)秀年輕科級(jí)干部到鎮(zhèn)（街道）掛職鍛煉；從縣（區(qū)）直部門和鎮(zhèn)（街道）班子中選派20名優(yōu)秀年輕科級(jí)干部到市直機(jī)關(guān)掛職學(xué)習(xí)；從黨政群機(jī)關(guān)或事業(yè)單位中競(jìng)爭(zhēng)選拔20名全日制本科以上學(xué)歷、26周歲左右的優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)（街道）任職培養(yǎng)，5年各100名，即“三個(gè)一百”年輕干部培養(yǎng)選拔工程。艱巨的任務(wù)，需要廣大黨員立足本職崗位，埋頭苦干，無(wú)私奉獻(xiàn)，以模范行動(dòng)影響和帶領(lǐng)廣大群眾努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。最后是在助推發(fā)展中趕
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