如何培養(yǎng)選拔年輕干部(參考版)
2024-10-28 11:46本頁面
【正文】 努力形成人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時的良好局面。要進一步解放思想，破除束縛人才成長的陳舊觀念，優(yōu)化社會、輿論和政策環(huán)境。把最優(yōu)秀的干部選拔到最適合的崗位上。古往今來，選人靠一人之智、一人之明，靠“伯樂相馬”，往往視野受局限，識人也不夠全面。只要年輕人才有能力擔(dān)當(dāng)責(zé)任和重?fù)?dān)，黨和人民的事業(yè)就大有希望。青年人才是國家的未來、民族的希望，也是我們黨的未來和希望。在科技進步日新月異、國際競爭更趨激烈的今天，我們必須尊重人才，選拔任用人才，給年輕干部的成長成才創(chuàng)造平臺，讓他們能夠盡快脫穎而出。為政之要，首在得人。武威市這種不拘一格降人才的魄力是值得我們學(xué)習(xí)的，讓我們看到了公選的公平、公正，為年輕干部的成才打開了一扇大門。第五篇：怎樣選拔培養(yǎng)年輕干部[模版]怎樣選拔培養(yǎng)年輕干部我們黨和國家歷來十分重視年輕干部的選拔和任用，年輕干部是國家保持興旺發(fā)達的不竭動力。在對年輕干部注重培養(yǎng)選拔的同時，要更注重監(jiān)督管理。五、除好蟲。可采取定期召開工作創(chuàng)新理論研討會、設(shè)立工作創(chuàng)新理論課題、針對某項工作的創(chuàng)新辯論會等多種形式激發(fā)年輕干部的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)他們創(chuàng)新思維、積極探索的能力，鼓勵他們堅決破除唯條件論的思想束縛，以改革創(chuàng)新的辦法破解工作難題，贏得發(fā)展突破。四、修好枝。要堅持使用就是最好的培養(yǎng)這一原則，針對年輕干部缺乏黨性鍛煉、實踐鍛煉，綜合能力相對欠缺的實際，為優(yōu)秀的年輕干部搭建實踐平臺，把他們分派到各重點項目建設(shè)工作中去，掛職到信訪等一線部門中去，不斷強化他們應(yīng)對突發(fā)事件、駕馭復(fù)雜局面的能力；把他們下派到鄉(xiāng)村基層一線工作中去，貼近群眾生活，傾聽群眾呼聲，解決群眾困難，不斷提高他們想群眾之所想、急群眾之所急、做群眾之所愿的服務(wù)意識。三、施好肥。一方面加強學(xué)習(xí)政治理論、黨的建設(shè)、科技現(xiàn)代化知識等內(nèi)容，解讀最新的黨的相關(guān)方針政策，增強黨性教育和理論素養(yǎng)；另一方面注重有針對性地開展培訓(xùn)，按照“缺什么，補什么”的原則，有計劃有步驟地組織開展崗位業(yè)務(wù)、政策法規(guī)等方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。水，乃樹木生長之根本。最終通過綜合分析、通盤考慮被推薦人的各方面因素，并征求單位領(lǐng)導(dǎo)及干部群眾意見，確立培養(yǎng)對象，建立年輕干部人才培養(yǎng)檔案?？捎山M織部門成立考察組，每年深入各單位開展優(yōu)秀年輕干部民主推薦。植好一片林，首先要從選苗開始。實施優(yōu)秀年輕干部選拔計劃，要著眼于地區(qū)事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子正常交替的長遠(yuǎn)需要，建立讓優(yōu)秀年輕干部快速成長的理論培訓(xùn)機制和實踐平臺，對優(yōu)秀的年輕干部進行重點培養(yǎng)，為創(chuàng)造地區(qū)發(fā)展更加輝煌美好的明天提供強有力的人才支持和智力保障。目前，縣直部門“一把手”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、單位中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等各個層面都有一批年輕干部，全縣干部隊伍結(jié)構(gòu)明顯改善，活力明顯增強。壓擔(dān)子使用，促進優(yōu)秀年輕干部成長。通過集中培訓(xùn)、崗位輪換、一線掛職鍛煉等形式，加大年輕干部培養(yǎng)力度。各部門單位也要根據(jù)實際情況，對中層干部和優(yōu)秀年輕干部實行動態(tài)調(diào)整，始終保持年輕干部隊伍的活力。五是推行動態(tài)管理制度。四是推行跟蹤考察制度。三是推行工作評議制度。二是推行座談交流制度。要建立學(xué)習(xí)情況通報制度。要實行理論學(xué)習(xí)考試考核制度。要建立學(xué)時學(xué)分登記制度。各部門單位要落實年輕干部的具體崗位和職責(zé)，完善各項制度，加強對他們的日常監(jiān)督管理，保證其健康順利成長。各部門單位要通過壓擔(dān)子、交任務(wù)、挑大梁等方法，放手、放權(quán)、放心讓年輕干部開展工作；在抓好傳幫帶、保證工作連續(xù)性的基礎(chǔ)上，對在同一科室、同一崗位工作3年以上的年輕同志，要有
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