x建設(shè)股份公司品牌建設(shè)方案(參考版)
2025-07-17 19:53本頁(yè)面
【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 本方案自頒布之日起實(shí)施。 附則 本方案由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)解釋。 公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)部的品牌建設(shè)工作給與 年度的評(píng)估和考核，并在年終總結(jié)工作中給與體現(xiàn)。 （ 1） 品牌經(jīng)理 負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng) 品牌建設(shè) 計(jì)劃的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督和考核，并定期召開市場(chǎng) 品牌建設(shè) 計(jì)劃完成協(xié)調(diào)會(huì)，一方面監(jiān)督市場(chǎng) 品牌建設(shè) 計(jì)劃的執(zhí)行效果，另一方面幫助協(xié)調(diào)內(nèi)外部業(yè)務(wù)關(guān)系 。 市場(chǎng)品牌建設(shè)計(jì)劃實(shí)施管理 （一）市場(chǎng)品牌建設(shè)計(jì)劃分解 品牌經(jīng)理協(xié)同分公司品牌管理員將總體年 度市場(chǎng)品牌建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行分解成具體的市場(chǎng)品牌建設(shè)實(shí)施方案，并將市場(chǎng)品牌建設(shè)計(jì)劃落實(shí)到各個(gè)月份，具體方案籌劃由分公司品牌管理員進(jìn)行落實(shí)。 （三）綜合平衡 品牌經(jīng)理協(xié)同市場(chǎng)部經(jīng)理平衡各方面的信息擬訂最后的市場(chǎng)品牌建設(shè)計(jì)劃書，上報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行審批。 市場(chǎng)品牌建設(shè)計(jì)劃制定程序 （一）由下至上 每年的 12月底由 分公司品牌管理員 向 品牌經(jīng)理 上報(bào)該下年度市場(chǎng) 品牌建設(shè) 計(jì)劃 。 品牌宣傳活動(dòng)可以將上述的品牌識(shí)別的內(nèi)容宣傳出去： 1. 制作企業(yè)光盤 2. 編制品牌宣傳手冊(cè) 3. 邀請(qǐng)客戶參觀企業(yè) 4. 制作自己的網(wǎng)站 5. 對(duì)公益性活動(dòng)的贊助 6. 良好的統(tǒng)一標(biāo)識(shí) 7. 開發(fā)創(chuàng)造性的廣告 品牌宣傳活動(dòng)由品牌經(jīng)理負(fù)責(zé)，統(tǒng)一展開，在年初制定品牌建設(shè)計(jì)劃中體現(xiàn)，由各分公司品牌管理員配合執(zhí)行。 品牌識(shí)別的主要目的是幫助品牌與客戶之間建立良好的關(guān)系。 亞品牌是與主品牌相聯(lián)系的，它可以增強(qiáng)主品牌的效應(yīng)，亞品牌的作用是將主品牌拓展到一個(gè)新的領(lǐng)域，加深主品牌的作用。 品牌架構(gòu)是指股份公司主品牌與分公司亞品牌之間的關(guān)系定位。 品牌經(jīng)理職責(zé)如下： 6. 制定并實(shí)施公司品牌建設(shè)計(jì)劃 7. 全面管理品牌開支（品牌
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