公司工程人員考核制度(參考版)

【摘要】 第1頁共3頁 公司工程人員考核制度 公司工程人員考核制度 一、考核目的： 通過員工對工作成績，工作能力，工作努力程度進行正確的 評價，積極利用調(diào)動、晉升、調(diào)配、薪資調(diào)整及教育培訓(xùn)等人事 ...

2024-09-23 07:42

人員考核制度(參考版)

【摘要】人員考核制度一、考核目的為了不斷加強和提高公司的整體管理水平，促進管理人員努力工作，不斷提高綜合素質(zhì)和工作效率，強化合作精神，并客觀、公正地反映其工作業(yè)績，特制定考核辦法。二、考核范圍本考核辦法適用于公司職能管理部門人員和利潤中心的職能人員。三、考核辦法（一）績效工資的掛鉤比例職能人員的績效工資由三部分組成，以月度綜合考核（見

2024-11-03 09:48

tcl公司商務(wù)人員考核制度(參考版)

【摘要】TCL國際電工（惠州）有限公司TCL國際電工（2000）企字第006號商務(wù)人員考核制度為實行對商務(wù)人員的量化考核，并將考核與獎金掛勾，特制定本制度。一、考核對象：除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員；二、考核機構(gòu)及人員設(shè)置：每個辦事處設(shè)一考評小組，辦事處辦公會議成員為考評小組成員，辦公會議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成，詳見TCL國際電

2025-04-10 06:42

某環(huán)保公司人員考核制度(參考版)

【摘要】79/80目錄第一章中國某環(huán)保股份有限公司簡介 3第二章中國某環(huán)保股份有限公司考核制度現(xiàn)狀 5第三章考核制度改革的思路和對策 13環(huán)保股份有限公司高層經(jīng)理人員考核流程圖 15環(huán)保股份有限公司人員考核流程圖 16環(huán)保股份有限公司部門考核流程圖 17附表目錄： 18附1：環(huán)保股份有限公司高層經(jīng)理人員考核制度（試行） 19附2：環(huán)保

2025-04-21 22:33

tcl電工公司商務(wù)人員考核制度(參考版)

【摘要】5/5TCL國際電工（惠州）有限公司TCL國際電工（2000）企字第006號商務(wù)人員考核制度為實行對商務(wù)人員的量化考核，并將考核與獎金掛勾，特制定本制度。一、考核對象：除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員；二、考核機構(gòu)及人員設(shè)置：每個辦事處設(shè)一考評小組，辦事處辦公會議成員為考評小組成員，辦公會議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成，詳

2025-04-10 06:42

車間人員考核制度(參考版)

【摘要】第一篇：車間人員考核制度 車間人員考核制度(試行) 一、總則 第一條為明確崗位責(zé)任,加強和提升員工績效和加工部績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度。 第二條...

2024-10-21 13:03

實習(xí)人員考核制度(參考版)

【摘要】1實習(xí)人員考核制度一、目的1、規(guī)范和加強實習(xí)人員在實習(xí)期的管理，使其盡快熟悉本崗位工作，并明確角色、定位。2、明確實習(xí)人員在實習(xí)期間所在部門、人力資源部、分管副總的管理職責(zé)。二、適用范圍1、適用對象：公司新提拔處于實習(xí)期的中層管理人員，外聘技術(shù)人員、管理人員，機關(guān)職能部室新入職職員。2、適用部門：人力資源

2024-11-03 07:30

公司管理人員考核制度(參考版)

【摘要】公司管理人員考核辦法第一章：總則第一條：為正確評價管理人員的工作績效，充分調(diào)動管理人員的積極性，促進各項管理工作，提高工作效率，為管理人員的聘任、崗薪及獎勵罰戒提供依據(jù)，特制定本辦法。第二章：考核的原則第二條：全面考核，注重實際的原則。在德、能、勤、績?nèi)嬖u價的基礎(chǔ)上，把工作業(yè)績作為考核的首要依據(jù)。第三條：客觀性、公正性的原則。力求考核指標的全面性，考核辦法的科學(xué)性，考核結(jié)果

2025-04-10 20:24

測量人員考核制度(參考版)

【摘要】測量人員考核制度一、考核目的為了加強測量技術(shù)人員專業(yè)技能水平，更好的滿足現(xiàn)場施工，經(jīng)項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)研究決定，定期對測量人員專業(yè)技能進行考核。二、考核主要內(nèi)容①是否緊密配合施工，堅持實事求是，認真負責(zé)的工作作風(fēng)。②測量前需了解設(shè)計意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。③會同測監(jiān)中心和監(jiān)理單位一同對控制點進行實地校測，復(fù)測。

2024-11-02 08:22

商務(wù)人員考核制度(參考版)

【摘要】TCL國際電工（惠州）有限公司TCL國際電工（2000）企字第006號商務(wù)人員考核制度為實行對商務(wù)人員的量化考核，并將考核與獎金掛勾，特制定本制度。一、考核對象：除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員；二、考核機構(gòu)及人員設(shè)置：每個辦事處設(shè)一考評小組，辦事處辦公會議成員為考評小組成員，辦公會議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成，詳見TCL國際電工（

2025-04-10 23:05

商務(wù)人員考核制度(參考版)

【摘要】三明網(wǎng)庫信息技術(shù)有限公司商務(wù)人員績效考核管理制度一、考核目的1、對商務(wù)人員工作績效進行客觀公正的評價；2、公正確定商務(wù)人員的薪酬和提（降）薪、提（降）級資格；3、強化員工自我激勵和自

2024-08-29 19:23

公司人員培訓(xùn)計劃與考核制度(參考版)

【摘要】公司人員培訓(xùn)計劃與考核制度第一章總則一、本制度是公司培訓(xùn)指導(dǎo)性文件，是公司開展員工培訓(xùn)工作的依據(jù)。;q5Q1s9Z"c3o'd二、公司從總體上按培訓(xùn)組織主體分為內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn)；內(nèi)部培訓(xùn)分為新員工入司培訓(xùn)和在職培訓(xùn);在職培訓(xùn)又分為a、b、c三級培訓(xùn)。按培訓(xùn)實施要求分為員工素質(zhì)型培訓(xùn)、專業(yè)知識技能型培訓(xùn)、

2024-11-10 03:26

監(jiān)理人員考核制度(參考版)

【摘要】第一篇：監(jiān)理人員考核制度 監(jiān)理人員考核制度 1為加強對監(jiān)理人員的監(jiān)督、教育和管理，促進監(jiān)理人員認真履行本崗位職責(zé)，制定本制度。 2駐地監(jiān)理工程師負責(zé)監(jiān)理人員考評工作；監(jiān)理辦公室協(xié)助駐地監(jiān)理工程師...

2024-11-14 21:59

工程建筑公司績效考核制度(參考版)

【摘要】新疆祥泰建筑工程有限公司1績效考核制度第一章總則第一條、公司員工績效考核目的。1、通過對員工在一定時期內(nèi)擔當職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析，做出客觀評價，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向；2、保障組織有效運行；3、給與員工與其貢獻相應(yīng)的激勵以及公正合理的待

2025-04-21 06:22

公司銷售內(nèi)勤人員績效考核制度(參考版)

【摘要】銷售內(nèi)勤人員績效考核制度（討論稿）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司2003年01月37/37目錄第一章 總則 2第二章 績效考核原則 2第三章 績效考核周期 2第四章 組織機構(gòu)與人員 3第五章 績效考核內(nèi)容 3第六章 績效考核實施 5第七章 績效考核結(jié)果運用 8第八章 績效考核文件使

2025-04-15 01:37

公司工程人員考核制度-文庫吧在線文庫

公司工程人員考核制度(完整版)

公司工程人員考核制度(更新版)

公司工程人員考核制度(專業(yè)版)

公司工程人員考核制度(留存版)