領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)讀后感(參考版)
2024-09-23 01:27本頁(yè)面
【正文】 當(dāng)然，更多的還需要不斷的學(xué) 習(xí)、消化才能加以融合，通過(guò)參閱本書(shū)，更深刻體會(huì)了 “ 變既是不變 ” ，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，唯一不變的就是不斷的改變，只有通過(guò)不斷的改變，才能不斷的進(jìn)步，不斷的走在時(shí)代、社會(huì)的前沿。 二、運(yùn)用新學(xué)習(xí)的教練輔導(dǎo)框架，通過(guò)溝通的方式，和部門(mén)的三個(gè)一線經(jīng)理一起確定他們現(xiàn)在需要掌握的領(lǐng)導(dǎo)技能、時(shí)間管理能力和工作理念。 在閱讀了本書(shū)以后，覺(jué)得有兩點(diǎn)可以馬上進(jìn)行實(shí)施融入到個(gè) 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè) 人的平時(shí)工作中： 一、根據(jù)書(shū)中所學(xué)建立自己所處層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)模型，把自己需要掌握的工作理念、時(shí)間管理和領(lǐng)導(dǎo)技能逐一進(jìn)行羅列，找出自己的績(jī)效短板。
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1