電力公司工會工作總結(jié)_(參考版)
2024-09-21 19:16本頁面
【正文】 2024 年，電力公司工會以品牌活動為依托，積極組織廣大職工群眾圍繞公司經(jīng)濟建設(shè)開展活動，提高了廣大職工的崗位意 第 7 頁 共 7 頁 識，激發(fā)了廣大職工的敬業(yè)熱情，開拓創(chuàng)新，銳意進取，為構(gòu)建和諧電力打下了良好的基礎(chǔ)，為公司三個文明建設(shè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出了貢獻。本次競賽，投入資金 5000 元，評選出 “ 青年崗位能手 ”2 名，優(yōu)秀選手 7 名。電力公司創(chuàng)建 “ 五型 ” 班組活動，以典型的力量促進了企業(yè) “ 細胞 ” 和諧的發(fā)展，已成為公司經(jīng)濟發(fā)展和員工素質(zhì)提高的 “ 助推器 ” 。 2024 年 12 月，五師工會召開了創(chuàng)建 “ 五型 ” 班組現(xiàn)場觀摩會，并以電力公司為主，開展 “ 五型 ” 班組成果發(fā)布，各企事業(yè)單位 120 余人參加了觀摩會，通過觀摩，加強了單位與單位之間的聯(lián)系和溝通，取長補短、互相促進，有效地推動了全師班組建設(shè)工作的良好開展。 熱力分公司紅星路供熱站檢修班以《提高管道焊縫一次合格率》為課題創(chuàng)建創(chuàng)新型班組，通過班組進行崗位練兵、改變工藝參數(shù)等方式，使管道一次施工焊接質(zhì)量由以往的 89%，提高到現(xiàn)在的 %；提高了 個百分點。班組通過對線路的詳細分析，制定了對 10kv1號配電線路投入動態(tài)無功補償?shù)膶嵤┓桨?，?jīng)過四個月的試運行，線路平均 線降損 個百分點，節(jié)約供電 萬 ，合計金額 萬元；托里供電所供電班以《和諧始于班組》為課題創(chuàng)建和諧型班組，促進了班組 “ 人 ” 和制度的和諧，班組內(nèi)部管理和諧， “ 人 ” 與設(shè)備的和諧， “ 人 ” 和環(huán)境的和諧，人與人的和諧，使班組成員樹立了 “ 以班為家，團結(jié)友愛、互幫互助、互敬互愛、平等相處。汽機三班以《降低地下水用水量》為 第 5 頁 共 7 頁 課題創(chuàng)建效益型班組，活動期間節(jié)約用水 8829
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