電力公司工會(huì)工作總結(jié)_(存儲(chǔ)版)
【正文】 爐爐膛負(fù)壓》技改項(xiàng)目，極大提高了鍋爐的燃燒效果和熱效率，滿足了鍋爐的最大出力運(yùn)行，并使鍋爐達(dá)到較好的燃燒狀態(tài)，保證了鍋爐安全運(yùn)行，解決了鍋爐煙氣排放不暢的問題，很大程度上減少了煙塵和二氧化碳的排放，實(shí)現(xiàn)了清潔生產(chǎn)，全年可節(jié)約原煤 180 噸。班組通過對(duì)線路的詳細(xì)分析，制定了對(duì) 10kv1號(hào)配電線路投入動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償?shù)膶?shí)施方案，經(jīng)過四個(gè)月的試運(yùn)行，線路平均 線降損 個(gè)百分點(diǎn)，節(jié)約供電 萬 ，合計(jì)金額 萬元；托里供電所供電班以《和諧始于班組》為課題創(chuàng)建和諧型班組，促進(jìn)了班組 “ 人 ” 和制度的和諧，班組內(nèi)部管理和諧， “ 人 ” 與設(shè)備的和諧， “ 人 ” 和環(huán)境的和諧，人與人的和諧，使班組成員樹立了 “ 以班為家，團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助、互敬互愛、平等相處。本次競賽，投入資金 5000 元，評(píng)選出 “ 青年崗位能手 ”2 名，優(yōu)秀選手 7 名。電力公司創(chuàng)建 “ 五型 ” 班組活動(dòng)，以典型的力量促進(jìn)了企業(yè) “ 細(xì)胞 ” 和諧的發(fā)展，已成為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和員工素質(zhì)提高的 “ 助推器 ” 。汽機(jī)三班以《降低地下水用水量》為 第 5 頁 共 7 頁 課題創(chuàng)建效益型班組，活動(dòng)期間節(jié)約用水 88299 方，節(jié)約資金 3萬余元。一是在廣大職 工中展開 “ 節(jié)能減排 ” 宣傳教育活動(dòng)，發(fā)放節(jié)能減排宣傳資料 630 余份，并利用板報(bào)、報(bào)紙等形式廣泛宣傳有關(guān)節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策；二是結(jié)合工業(yè)企業(yè)管理年活動(dòng)及 6s 管理活動(dòng)，在廣大職工中廣泛宣傳和開 第 3 頁 共 7 頁 展 “ 六個(gè)一 ” 活動(dòng)，在 “ 節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一斤煤、一塊布 ” 上下功夫；三是加大宣傳力度，提高職工節(jié)能減排的知效率。 三是開展全師電力行業(yè)第九次百日安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，投入資金 5 萬余元，表彰先進(jìn)單位 4 個(gè)、受表揚(yáng)單位 3 個(gè)
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