電力公司工會(huì)工作總結(jié)_(更新版)
【正文】 委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建為中心，以打造創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為著力點(diǎn)，以構(gòu)建和諧電力為主線，圍繞我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)活動(dòng)、創(chuàng)建 “ 五型 ” 班組活動(dòng)、青工技能比武競(jìng)賽活動(dòng)深入開展工作，以新理念、新風(fēng)范全面履行職責(zé)，提升了工會(huì)工作的服務(wù)質(zhì)量，有效地推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。 2024 年 1 月召開的電力公司一屆一次職工代表大會(huì)，將年度財(cái)務(wù)執(zhí)行情況、年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、年度重大工程項(xiàng)目、基建項(xiàng)目、技改項(xiàng)目計(jì)劃及民主評(píng)議中層領(lǐng)導(dǎo)干部作為職代會(huì)的新增內(nèi)容，并以 “ 票決制 ” 的方式對(duì) 5 個(gè)年度報(bào)告進(jìn)行表決，做到公司決策體現(xiàn)民意，群眾意愿得到集中。 電力公司工會(huì)開展的我為節(jié)能減 排做貢獻(xiàn)活動(dòng)，樹立了員工節(jié)約從點(diǎn)滴做起的理念，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的要求； （三）試點(diǎn)開展創(chuàng)建 “ 五型 ” 班組活動(dòng) 為實(shí)現(xiàn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的要求， 2024 年 6 月，公司工會(huì)以試點(diǎn)的方式開展了創(chuàng)建 “ 五型 ” 班組活動(dòng)，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定出臺(tái)了《電力公司創(chuàng)建 “ 五型 ” 班組活動(dòng)方案》及《電力公司創(chuàng)建 “ 五型 ” 班組操作方案》，確定了 “ 五型 ” 班組創(chuàng)建活動(dòng) “ 三步走 ” 策略，力爭(zhēng)將公司基層班組，建設(shè)成為勤學(xué)苦練、崗位成才、勇于創(chuàng)新的一流班組；建設(shè)成為制度健全、遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)的一 流班組；建設(shè)成為設(shè)備清潔、崗位文明、環(huán)境整潔的一流班組；建設(shè)成為節(jié)能降耗、增收節(jié)支、成效顯著的一流班組；建設(shè)成為以人為本、班務(wù)公開、團(tuán)結(jié)和諧的一流班組?；顒?dòng)期間，為企業(yè)節(jié)約資金 元；二熱源站以《降低省煤器沖灰水用水量》為課題創(chuàng) 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 建創(chuàng)新型班組，班組本著低成本、經(jīng)濟(jì)耐用的原則，對(duì)省煤器落灰管進(jìn)行改造，每年可節(jié)約地下水及人工費(fèi)用 4 萬(wàn)元。
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