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正文內(nèi)容

工程項目部管理制度_(2)(參考版)

2024-09-21 18:35本頁面
  

【正文】 記大功( c 類):(節(jié)約成本均在 10000 元以上者) 記大功獎勵獎個人 1000 元以上,視具體情況由工程總監(jiān)和公司領(lǐng)導研究決定,公司員工大會表彰。 十五、獎勵制度: 嘉獎( a 類):獎勵個人 50 元至 200 元,與當月個人薪金一并發(fā)放; ① 對改善部門管理,提高業(yè)務水平提出 合理化建議的; ② 工作中表現(xiàn)突出,創(chuàng)造優(yōu)良成績的; 第 15 頁 共 15 頁 ③ 工程施工過程中為公司樹立良好形象,提高知名度的; ④當月全勤,無任何請假。 有下列情形之一者,項目部有權(quán)對違規(guī)者處以 50――1000元不等的經(jīng)濟處罰,并在被處罰人工資或班組進度款中扣除。 十四、處罰規(guī)定: 第 14 頁 共 15 頁 損害公司利益 或因瀆職造成經(jīng)濟損失;利用工作便利貪污、受賄、盜竊及用不正當手段詐騙財物者,公司將視情況給予經(jīng)濟處罰或辭退,情況嚴重者報公安機關(guān)處理。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。 施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。對技術(shù)特別過硬的技術(shù) 工人實行獎勵。不合格的原材料堅決不用。 施工技術(shù)的準備 在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對圖紙中的問題進行匯總,結(jié)合本公司的施工特點,提出具體的修正方案,報甲方及設計單位共同探討,以達成一致,使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。 認真做好工程前期準備工作,編制切實可行的施工組織設計。 十三、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度: 項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。 臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。 施工現(xiàn)場所有使用明火的地方,必須保證有專人值守,做到人走火滅。 漆類等易燃品存放在危險品倉庫。 消防器材的設置地點以方便使用為原則,不得隨意變更消防器材的放置。 保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性,如有損耗應及時補充。 施工班組離場時,攜帶的工具、設備出場,必須有項目經(jīng)理部的批條方可帶出。 施工班組自帶的所有設備 、工具等應進行登記,登記清單由資料員保管。 保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時,密切主意原材料、成品半成品、機具設備等。 所有施工人員必須佩戴工號牌,外來人員無項目經(jīng)理許可,不得進入施工現(xiàn)場。 項目經(jīng)理應對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查,必要時增設安全防護設施。 項目經(jīng)理應根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,設置符合標準的擋欄,圍欄等。 十一、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度: 保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。 接駁電源應先切斷電源。 所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。 所有插頭及插座應保持完好。 嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴厲處罰。 所有臨時線路必須使用護套線或海底線。 臨時用電,執(zhí)行三項五線制和三級漏電保護。 十、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度: 工地所有臨時用電由專業(yè)電工(持證上崗)負責,其他人員禁止接駁電源。 高空作業(yè)時,要系好安全帶。 使用砂輪機時,先檢查砂輪有 無裂紋是否有危險。上崗前必須
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