工程設(shè)備管理工作開(kāi)展計(jì)劃(參考版)
2024-09-21 18:32本頁(yè)面
【正文】 。事后要積極組織設(shè)備搶修，盡快恢復(fù)機(jī)械的質(zhì)量性能。要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立 即上報(bào)。 、報(bào)廢設(shè)備嚴(yán)禁使用。 、特種設(shè)備應(yīng)堅(jiān)持周期檢定制度，未經(jīng)檢定或檢定不合格的特種設(shè)備禁止使用。 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 、機(jī)械安全裝置和防護(hù)措施必須齊全、完好、可靠，確保人身和機(jī)械安全。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律和無(wú)知蠻干等不安全行為發(fā)生。 安全管理 、項(xiàng)目經(jīng)理部要高度重視設(shè)備安全，堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，定期組織安全檢查，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 、機(jī)械租賃費(fèi)結(jié)算報(bào)銷時(shí)財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)認(rèn)真復(fù)核其租賃審批、合同、臺(tái)班簽認(rèn)等手續(xù)，對(duì)違反規(guī)定者不予報(bào)銷。 機(jī)械使用費(fèi)控制 、項(xiàng)目設(shè)備管理要全面推行責(zé)任成本控制，具備條件的大型設(shè)備要實(shí)行單機(jī)核算。 、機(jī)械退租前，項(xiàng)目部機(jī)械管理人員要清點(diǎn)零部件、工具、技術(shù)資料，隨機(jī)移交出租單位，做好交接工作。 、項(xiàng)目部應(yīng)合理安排工期，順序組織租賃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，提高設(shè)備利用效率，減少設(shè)備占用時(shí)間，降低工程機(jī)使費(fèi)成本。 、租賃機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)與出租單位共同確認(rèn)租賃機(jī) 械技術(shù)狀況，清點(diǎn)隨機(jī)工具、附機(jī)、附件及使用、維修保養(yǎng)技術(shù)資料，簽認(rèn)機(jī)械交接記錄。 、機(jī)械設(shè)備租賃合同應(yīng)包含以下主要條款： a）租賃機(jī)械的名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、出廠日期、管理編號(hào)； b）租賃機(jī)械的數(shù)量； c）租賃機(jī)械的配置情況及隨機(jī)附件、工具、資料； d）租賃機(jī)械的使用地點(diǎn)、工程項(xiàng)目和用途； 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) e）租賃期限、起止日期及租賃時(shí)間計(jì)算方法； f）租賃單價(jià)、租賃費(fèi)計(jì)算辦法、租賃費(fèi)支付方式； g）租賃機(jī)械操作司機(jī)的配備及其工資、勞保、食宿、差旅費(fèi)承擔(dān)等項(xiàng)約定； h）租賃機(jī)械租用期間的大（項(xiàng)）修、經(jīng)常性修理、日常維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任及費(fèi)用承擔(dān)的約定； i）租賃機(jī)械租用期間所發(fā)生事故的責(zé)任劃分及處置； j）租賃機(jī)械進(jìn)出庫(kù)交接地點(diǎn)、方式，運(yùn)輸方式、經(jīng)辦方及費(fèi)用承擔(dān)； k）技術(shù)服務(wù)約定； l）賠償約定； m）解決合同糾紛約定。簽訂合同時(shí)應(yīng)明確出租、承租雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任。 、單項(xiàng)租賃合同標(biāo)的額在 50 萬(wàn)元以上或與同一供方簽約標(biāo)的額在 8 萬(wàn)元以上，由分、子公司設(shè)備管理部門(mén)提報(bào) “ 設(shè)備租賃審批表 ” （見(jiàn)附表）及對(duì)供方評(píng)價(jià)的相關(guān)資料到集團(tuán)公司機(jī)械設(shè)備管理部審批，由分、子公司設(shè)備管理部門(mén)簽訂租賃合同，同時(shí)報(bào)集團(tuán)公司機(jī)械設(shè)備管理部備案。 、從外部設(shè)備租賃應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備租賃審批表，按照以下要求分級(jí)審批： 、單項(xiàng)租賃合同標(biāo)的額在 3 萬(wàn)元以下或與同一設(shè)備供方簽約的標(biāo)的額總和在 5 萬(wàn)元以下，由施工項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)供方及設(shè)備能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，由項(xiàng)目經(jīng)理審批并簽訂合同，同時(shí)報(bào)分、子公司設(shè)備管理部門(mén)備案。設(shè)備到達(dá)后，按照《中交隧道局設(shè)備管理辦法》辦理相關(guān)驗(yàn)收、組固手續(xù)。 、委托項(xiàng)目進(jìn)行的設(shè)備采購(gòu)，必須進(jìn)行設(shè)備比選、論證工作。設(shè)備采購(gòu)由項(xiàng)目所屬單位設(shè)備管理部門(mén)統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織進(jìn)行，按照集團(tuán)公司發(fā) 布的《設(shè)備采購(gòu)控制程序》和《中鐵九局設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》執(zhí)行。 、按照集團(tuán)公司設(shè)備管理權(quán)限的規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理部不能隨意報(bào)廢和處理設(shè)備，也不能以任何名義進(jìn)行內(nèi)部集資購(gòu)買設(shè)備租給工程使用并套取項(xiàng)目收益。 、要完善設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，堅(jiān)持以設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)的動(dòng)態(tài)維修制度，健全設(shè)備管理。 、項(xiàng)目要建立設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備要進(jìn)行性能檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果要形成《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄》。 第五篇：工程設(shè)備管理辦法項(xiàng)目設(shè)備管理辦法 設(shè)備使用管理 、設(shè)備的使用管理必須遵循集團(tuán)公司發(fā)布的《設(shè)備管理控制程序》及《中交隧道局設(shè)備管理辦法》的相關(guān)規(guī)定。 第 12 頁(yè) 共 17 頁(yè) 事后要積極組織設(shè)備搶修，盡快恢復(fù)機(jī)械的質(zhì)量性能。要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立
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