【正文】 ⑷ 、對審計(jì)工作中發(fā)生的投訴，將及時上報，并積極配合相關(guān)調(diào)查、取證工作，力求在工作中做到耐心、細(xì)致 。 ⑵ 、加強(qiáng)教育防范，有針對性地選擇正、反面學(xué)習(xí)題材、開設(shè)黨課、組織專題報告會、影視、網(wǎng)絡(luò)教育等，開展教育活動，要求大家引以為戒，潔身自好，筑牢拒腐防變的思想道德防線。 具體措施。 ⑹ 、不得以洽談工作、簽訂經(jīng)濟(jì)合同為借口，要求施工方或相關(guān)方邀請外出旅游和進(jìn)入營業(yè)性高檔娛樂場所。 ⑷ 、不得要求施工方或相關(guān)方為己謀取私利。 ⑵ 、不得接受施工方或相關(guān)方的禮金、有價證券、貴重物品，不得在投標(biāo)人或相關(guān)方報銷任何應(yīng)由個人支付的費(fèi)用。 二、廉政制度 為了 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，保證咨詢服務(wù)工作優(yōu)質(zhì)、高效、健康、有序地進(jìn)行，特訂立廉政工作制度。 技術(shù)支持、專業(yè)服務(wù) 充分發(fā)揮本公司信息系統(tǒng)和技術(shù)支持的優(yōu)勢，在價格信息。業(yè)主沒有考慮到的，我們及時完善并提供合理的建議。在跟蹤審計(jì)過程中，接委托人指令后 2小時內(nèi)趕到現(xiàn)場，完全響應(yīng)業(yè)主提出的各項(xiàng)合理要求。 及時響應(yīng)、高效服務(wù) 如果我公司有幸中標(biāo)，接到中標(biāo)通知書后立即與業(yè)主溝通，3 日內(nèi)向委托人提交詳細(xì)《工程造價咨詢實(shí)施方案》。在施工全過程跟蹤審計(jì)過程中，將建立與業(yè)主的聯(lián)系機(jī)制，確保做到審計(jì)資料經(jīng)業(yè)主審核后簽發(fā)。嚴(yán)格遵循 “ 依法審核、實(shí)事求是、客觀、公正 ” 的原則，遵紀(jì)守法、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，杜絕一切吃請和收受財(cái)物的行為，將服務(wù)全過程每個環(huán)節(jié)具體工作落到實(shí)處，確保審計(jì)工作按時按質(zhì)按量的完成。 七、服務(wù)承諾、廉政制度 一、服務(wù)承諾為滿足本項(xiàng)目建設(shè)要求，圓滿完成造價咨詢服務(wù)工作，我公司鄭重承諾如下： 遵紀(jì)守法、熱情服務(wù) 嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范性文件精神，遵守項(xiàng)目建設(shè)方的管理規(guī)定，接受項(xiàng)目建設(shè)方的監(jiān)督，杜絕一切違規(guī)行為 。 “ 三規(guī)范 ” 就是審計(jì)日記的格式要規(guī)范、內(nèi)容的撰寫要規(guī)范，收集的信息要規(guī)范近年來，我公司積極宣傳審計(jì)日記的重要性，不斷強(qiáng)化我們審計(jì)人員編寫審計(jì)日記意識，明確審計(jì)職責(zé)，提高編寫審計(jì)日記自覺性，并不定期的開展審計(jì)日記質(zhì)量評比活動來對我公司工作人員的審計(jì)日記進(jìn)行不定期檢查，確保審計(jì)人員編寫日記的真實(shí)性。對審計(jì)日記的承諾我公司有幾下幾點(diǎn)：“ 一簡 ” 就是語言要簡單明了，把握住重點(diǎn)。 1審計(jì)日記 審計(jì)日記是審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)，它能有助于降低審計(jì)風(fēng)險，分清審計(jì)責(zé)任及控制審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度，因此，我公司要求本公司的所有審計(jì)人員能按項(xiàng)目規(guī)范認(rèn)真、負(fù)責(zé)、真實(shí)、 第 25 頁 共 28 頁 完整地記載審計(jì) 日記。 1在工程竣工結(jié)算價確定后，甲供設(shè)備、材料數(shù)量和價格的核對也 應(yīng)高度重視，一是供應(yīng)量，即標(biāo)書及變更簽證累計(jì)的設(shè)備、主材數(shù)量和價格，另一是實(shí)供量，即由材料部門所反映的施工單位實(shí)際所領(lǐng)用的設(shè)備及主材數(shù)量和價格，二者相抵，多退少補(bǔ)。在確定工程量的基礎(chǔ)上再選擇其合適的定額子目，從而確定其相應(yīng)的價格 。全面審核，即對每 份結(jié)算按其所列子目都必須認(rèn)真核實(shí)，準(zhǔn)確核定工程量。材料的規(guī)格、品種是否與圖紙相符合 。 對一些措施費(fèi)用，需仔細(xì)分析其經(jīng)濟(jì)性是否和工程實(shí)際相符合，單價是否確當(dāng) 。 及時地了解材料的變更和使用情況，確保工程造價準(zhǔn)確性 。 對所有的咨詢成果進(jìn)行全面校核，對所有校核的咨詢內(nèi)容需符合規(guī)定的咨詢原則和有關(guān)規(guī)定，且要有一定的深度，校核人員在校核記錄單上列出需調(diào)整的問題，交咨詢成果編審人員修改 。 明確咨詢業(yè)務(wù)操作人員的職責(zé)。結(jié)論審查是中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量控制的最后一道關(guān)口，審計(jì)結(jié)論的正確性牽涉到各方經(jīng)濟(jì)利益及中介機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)，要對造價指標(biāo)等進(jìn)行仔細(xì)比對，保證審計(jì)工作的最終順利完成。由于工程造價金額巨大，牽涉施工方、建設(shè)方、投資方等多方利益，各方對工程量的認(rèn)定，定額子目的選取，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的確定等等難免存在分歧，審計(jì)工作要安排足夠的時間進(jìn)行后期溝通，取得各方一致意見，保證審計(jì)工作安時完成。工作進(jìn)展過程中，每一階段性工作完成 后及時向招標(biāo)方匯報，聽取指導(dǎo)意見。落實(shí)審計(jì)前期，審計(jì)實(shí)施階段的時間安排，各級復(fù)核人員要督促工作人員遵守時間安排，按時按質(zhì)按量的完成工作任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目具體情況進(jìn)行人員配臵，配備充足的資深注冊造價師及熟練的專業(yè)人員，并取得招標(biāo)方的認(rèn)可，從人員上保證審計(jì)工作的按時完成。 二、竣工 結(jié)算的審核期限： 工程竣工結(jié)算報告金額在 500 萬元以下，審核時間為從接到竣工結(jié)算報告和完整的竣工結(jié)算資料之日起 20 天。（審計(jì)結(jié)束后一周之內(nèi)） 針對設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證，我公司承諾做到一單一審，根據(jù)托人要求及時提交審核意見（視工作量而定），如遇特殊情況另行商議。（ 2 個工作日內(nèi)）（ 8）在項(xiàng)目建設(shè)過程中，委托人若需要，我公司相關(guān)人員于 2 小時內(nèi)趕到現(xiàn)場，以滿足咨詢服務(wù)工作的需要。（ 2 個工作日內(nèi)）（ 6）跟蹤設(shè)計(jì)修改和現(xiàn)場簽證，掌握施工圖紙變更情況，涉及隱蔽工程的變更和簽證及時進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，并對其費(fèi)用進(jìn)行核定 。（及時進(jìn)行）（ 4）對需要核價的材料進(jìn)行審核，對大宗材料、設(shè)備采購等招標(biāo)文件的有關(guān)條款進(jìn)行審核，提出初審意見 。（約定時間）（ 2）在施工現(xiàn)場隨時進(jìn)行隱蔽工程抽查，在隱蔽工程完工封閉前參加隱蔽工程驗(yàn)收 。（ 1）審核招標(biāo)文件，計(jì)算并核對圖紙工程量，對招標(biāo)清單工程量與初步核對工程量有較大差距的部分做重點(diǎn)分析 。安排 12 名審計(jì)人員常駐施工現(xiàn)場，參加建設(shè)單位組織的圖紙會審和工程例會，參與項(xiàng)目管理，掌握工程的進(jìn)展情況做好跟蹤審計(jì)工作日志，收集整理工程相關(guān)資料，及時處理工程管理過程中出現(xiàn)的有關(guān)工程造價方面的爭議。 全過程跟蹤審計(jì)流程 五、審計(jì)工作進(jìn)度安排 一、施工階段跟蹤審計(jì)進(jìn)度安排 第 20 頁 共 28 頁 如我公司有幸中標(biāo)，將于收到中標(biāo)通知收后立即提供項(xiàng)目組人員安排、工作計(jì)劃，并于合同生效后 7 日內(nèi)向委托人提供《工程造價咨詢服務(wù)實(shí)施方案》。 造價員職責(zé) （ 1）依據(jù)業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與原則，對所承擔(dān)的業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。 （ 3）掌握本專業(yè)項(xiàng)目全過程造價管理咨詢實(shí)施狀況，協(xié)調(diào)并研究解決存在的問題。 專業(yè)造價工程師的職責(zé)（ 1）負(fù)責(zé)本專業(yè)項(xiàng)目的造價管理咨詢業(yè)務(wù)，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)造價員的工作。（ 6）根據(jù)項(xiàng)目全過程造價管理咨詢實(shí)施方案，動態(tài)掌握項(xiàng)目造價變化情況，負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢業(yè) 第 19 頁 共 28 頁 務(wù)的技 術(shù)條件、工作原則，確定階段控制目標(biāo)、風(fēng)險預(yù)測辦法、偏差分析和糾偏措施。 （ 4）負(fù)責(zé)造價管理咨詢項(xiàng)目部內(nèi)各層次、各專業(yè)人員之間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理等工作，研究解決各種存在的問題。 （ 2）主持編寫項(xiàng)目全過程造價管理咨詢實(shí)施方案，負(fù)責(zé)造價管理咨詢項(xiàng)目部的內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào)工作。其單價必須根據(jù)招標(biāo)文件和合同條款的規(guī)定執(zhí)行。 招投標(biāo)工程應(yīng)以招標(biāo)文件、施工合同以及中標(biāo)價的預(yù)算書作為結(jié)算審核的依據(jù)。 根據(jù)不同情況，