“三好一滿意”活動宣傳標語(參考版)
2024-09-19 21:29本頁面
【正文】 。 第 17 頁 共 17 頁 （六）貼近實際，務(wù)求實效。與此同時對不作為，不積極的科室通報批評和處罰。 （五）獎優(yōu)罰劣，激勵先進。要強化監(jiān)督檢查機制，建立監(jiān)督檢查制度。 （四）統(tǒng)籌安排，強化監(jiān)督。利用院報、醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄等向社會各界公開，進一步增強各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門與社會各界對我院衛(wèi)生改革發(fā)展的理解與支持。 （三）加強宣傳，營造活動氛圍。院長是 ? 三好一滿意 ? 活動的第一責任人，親自部署親自抓，領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常研究分析活動開展情況，及時解決活動中存在的困難和問題，各科室要高度重視、 第 16 頁 共 17 頁 統(tǒng)一思想，切實加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)責任制，要廣泛動員，積極參與，形成合力。 領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組長：潘勇 副組長：文韜林波 組員：劉文義王兵伍小波潘芮梅大蘭張斌王偉張遂釗蔣立豁辦公室：在醫(yī)院辦公室辦公室主任：伍小波（兼） 六、幾點要求 （一）把本項活動與我院的二乙創(chuàng)建活動有機結(jié)合，花大力氣把我院建設(shè)成為 ? 質(zhì)量好、服務(wù)好、醫(yī)德好，群眾滿意 ? 的文明行業(yè)，為實現(xiàn)我院二乙創(chuàng)建的宏偉目標保駕護航。要求各組要成立本組活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定本組的活動方案和活動計劃，進一步分解活動任務(wù)。進一步建立健全醫(yī)療管理、行風(fēng)建設(shè)的長效機制。辦公室對活動開展情況進行總結(jié)，形成 2024 年度活動總結(jié)報告。 （三）總結(jié)交流（ 2024 年 12 月）。 （ 2）檢查督導(dǎo)。對嚴重違反有關(guān)規(guī)定，發(fā)生醫(yī)療質(zhì)量、安全事件以及造成嚴重社會不良影響的單位、人員要嚴肅處理。各科室按照統(tǒng)一部署，全面開展 2024 年 ? 三好一滿意 ? 活動。 （ 2024 年 5 月 25 日 — 12 月 10 日）。對 2024 年活動進行部署；制定本院 2024 年 ? 三好一滿意 ? 活動方案，并組織開展廣泛深入的宣傳和動員。 （二）活動步驟 2024 年活動分為動員部署、組織實施、總結(jié)交流三個階段： （ 2024 年 5 月 25 日前）。對具備整改條件能夠解決的問題，要馬上解決；對通過努力能夠解決的問題，要限期解決；對那些應(yīng)該解決但由于受客觀條件限制一時解決不了的問題，要向群 眾說明情況，并通過深化改革，積極創(chuàng)造條件逐步加以解決。整改方案、整改措施、整改效果及時上報衛(wèi)生局。根據(jù)查找的突出問題，要制定整改方案， 第 13 頁 共 17 頁 提出整改措施，限定整改時限，落實整改責任，扎扎實實把整改措施落到實處。 ③ 要通過召開座談會、設(shè)置意見箱、開通熱線電話等多種方式，主動征詢?nèi)罕娨庖娊ㄗh，找準群眾對醫(yī)療服務(wù)中不方便、不放心 、不滿意的主要問題。 ① 要采取多種形式深入基層、深入群眾調(diào)查研究，廣泛征求意見，全面了解我院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。 ③ 各科室要組織職工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)會議及文件精神，及時掌握活動進展及活動開展的形勢。各職能科室要迅速組織行動，明確職責范圍，制定實施方案，細化工作措施，明確責任要求。 （一）工作環(huán)節(jié) 。 四、活動步驟和安排。要把行風(fēng)評議的過程，變成宣傳衛(wèi)生工作方針政策及措施成效的過程，變成查找問題、積極整改、不斷提高的過程，變成加強與社會溝通、接受監(jiān)督、展示行業(yè)形象的過程，通過扎實的工作，贏得群眾的滿意和認可，贏得社會的理解和支持。 全面開展民主評議衛(wèi)生行風(fēng)，讓社會滿意。 認真做好患者滿意度調(diào)查，贏得患者滿意。針對群眾在看病就醫(yī)中反映的一些突出問題，落實便民利民惠民措施，讓群眾能感受到醫(yī)院發(fā) 第 11 頁 共 17 頁 展帶來的實效，為群眾提供安全、有效、價廉、便捷的醫(yī)療服務(wù)。廣大干部職工要始終牢固樹立群眾觀點和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標準，依靠群眾深入推進行風(fēng)建設(shè)。要加強醫(yī)院信息系統(tǒng)藥品、高值耗材統(tǒng)計功能管理。要進一步深化治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作。要繼續(xù)認真抓好醫(yī) 德考評制度的落實，進一步細化工作指標和考核標準，及時研究解決在落實醫(yī)德考評制度中遇到的共性問題，通過現(xiàn)場推進、監(jiān)督檢查等形式，促進醫(yī)德考評標準更加科學(xué)、程序更加規(guī)范、方式更加有效、結(jié)果更加真實、運用更加廣泛，真正建立起對醫(yī)務(wù)人員有效的激勵和約束機制。 加強制度建設(shè)，健全完善醫(yī)德制度規(guī)范。要堅持以正
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