7政府投資項(xiàng)目推進(jìn)慢的原因分析及對策建議(參考版)
2024-09-18 22:22本頁面
【正文】 政府有關(guān)部門組織一次全面的檢查清理，對已投入使用而未決算的項(xiàng)目單位 ，限期進(jìn)行決算，切實(shí)保證建設(shè)項(xiàng)目的安全，如實(shí)反映國有資產(chǎn)的價(jià)值。簽訂的合同條款經(jīng)法律顧問審核，減少合同中的紕漏。對工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任人負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” 的原則，及時(shí)辦理竣工決算。 重視工程 項(xiàng)目的后期工作，強(qiáng)化項(xiàng)目管理意識，認(rèn)清竣第 6 頁 共 6 頁 工決算在項(xiàng)目管理中的重要作用。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，定期或不定期實(shí)地察看項(xiàng)目實(shí)施情況，對項(xiàng)目不按要求實(shí)施和資金不按規(guī)定使用的項(xiàng)目單位，除收回資金外，還要對相關(guān)人員給予責(zé)任追究，以確保項(xiàng)目資金最大程度地發(fā)揮其應(yīng)有的使用效益。同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及時(shí)撥付資金，盡可能減少資金撥付環(huán)節(jié)和資金撥付時(shí)間，避免資金閑置、截留。 （二）積極爭取配套資金，推進(jìn)項(xiàng)目建 設(shè)。建立科學(xué)管理程序，深入項(xiàng)目前期考察，加強(qiáng)項(xiàng)目評審與監(jiān)管工作，認(rèn)真做好決策前準(zhǔn)備工作，全面保證政府投資項(xiàng)目決策的正確性、項(xiàng)目實(shí)施方案合理性與可行性，推進(jìn)項(xiàng)目真正落地及發(fā)揮效益。相關(guān)項(xiàng)目主管部門要提高對項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作重要性的認(rèn)識，樹立前期決策工作質(zhì)量好壞直接影響項(xiàng)目投資效益的觀念，要精細(xì)謀劃、科學(xué)決策，督促咨詢第 5 頁 共 6 頁 機(jī)構(gòu)、地 勘設(shè)計(jì)單位全面提升項(xiàng)目前期科研、設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量。 二、對策及建議 （一）加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作謀劃，保障項(xiàng)目落地。 三是部分工程項(xiàng)目存在質(zhì)量缺陷，驗(yàn)收不
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