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工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題及答案(參考版)

2024-11-27 17:48本頁面
  

【正文】 砌磚 1東 2 1 2 砌磚 1西 2 4 砌磚 2東 2 6 砌磚 2西 2 擱板 1東 1 3 裝修 1東 3 7 裝修 2西 3 11 12 擱板 1西 1 5 擱板 2東 1 8 擱板 2西 1 10 裝修 1西 3 9 裝修 2東 3 ( 0) ( 2) ( 4, 2) ( 15) ( 5) ( 6, 4) ( 6, 3) ( 7) ( 8, 6) ( 9, 7) ( 12, 9) ( 3) 。 砌磚 1東 2 1 2 砌磚 1西 2 4 砌磚 2東 2 6 砌磚 2西 2 擱板 1東 1 3 裝修 1東 3 7 裝修 2西 3 11 12 擱板 1西 1 5 擱板 2東 1 8 擱板 2西 1 10 裝修 1西 3 9 裝修 2東 3 1 3(3) 2 3 4 6 A, 2 5 6(4) D, 5 6(6) H, 10 6(4) B, 8 2(1) G, 5 4(2) I, 2 3(3) E, 4 1 0 3 6, 1 9, 3, 2 9, 4 15, 4 第 18 頁共 18 頁 3)網(wǎng)絡(luò)圖中一樓東單元裝飾工作在關(guān)鍵線路上,他的總時(shí)差是 0周,自由時(shí)差是 0周。 2)該施工過程的關(guān)健工作是哪些? 3)網(wǎng)絡(luò)圖中一樓東單元裝飾工作的自由時(shí)差是多少?由于監(jiān)理工程師的原因使該工作延誤了 1周,則施工單位可要求業(yè)主補(bǔ)償工期多少? 答案: 1)該施工過程的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)表示 2)關(guān)鍵工作是砌磚 1東 .擱板 1 東 .裝修 1 東 .裝修 1 西 .裝修 2 東 .裝修 2西。其持續(xù)時(shí)間分 別為:砌磚 t=2周,擱置預(yù)制板 t=1周,室內(nèi)裝飾 t=3周。 1 4(3) 2 3 4 6 A, 2 5 6(4) D, 5 8(6) H, 10 6(4) B, 8 2(1) G, 5 4(2) I, 2 4(3) E, 4 1 0 4 6, 1 10, 3, 2 10, 4 18, 4 1 3(3) 2 3 4 6 A, 2 5 6(4) D, 5 8(6) H, 10 6(4) B, 8 2(1) G, 5 4(2) I, 2 3(3) E, 4 1 0 3 6, 1 9, 3, 2 9, 4 17, 4 第 17 頁共 18 頁 ,該房屋有二層每層有東西兩個(gè)單元,基礎(chǔ)地梁已經(jīng)施工完畢,施工過程可大致分為砌磚 .擱置預(yù)制板,室內(nèi)裝飾等三個(gè)過程。 此時(shí),有 2 種壓縮方案: 同時(shí)壓縮 D 工作和 B 工作,優(yōu)化系數(shù)為 8+5=13 單獨(dú)壓縮 H 工作,優(yōu)化系數(shù)為 10 因?yàn)?A, E 已經(jīng)不能再壓縮了。 1 5(3) 2 3 4 6 A, 2 5 6(4) D, 5 8(6) H, 10 6(4) B, 8 2(1) G, 5 4(2) I, 2 4(3) E, 4 1 1 5(3) 2 3 4 6 A, 2 5 6(4) D, 5 8(6) H, 10 6(4) B, 8 2(1) G, 5 4(2) I, 2 4(3) E, 4 1 0 5 6, 11, 2 11, 4 19, 4 第 16 頁共 18 頁 此時(shí),有 5 種壓縮方案: 同時(shí)壓縮 A工作和 B 工作,優(yōu)化系數(shù)為 8+2=10 同時(shí)壓縮 A工作和 E 工作,優(yōu)化系數(shù)為 4+2=6 同時(shí)壓縮 D 工作和 B 工作,優(yōu)化系數(shù)為 8+5=13 同時(shí)壓縮 D 工作和 E 工作,優(yōu)化系數(shù)為 5+4=9 單獨(dú)壓縮 H 工作,優(yōu)化系數(shù)為 10 可見,同時(shí)壓縮 A工作和 E 工作為最優(yōu),各壓縮 1 周,總工期為 17 周。 可見關(guān)鍵工作為 ADH,其中 A工作優(yōu)化系數(shù)最小,首先壓縮 A一周,總工期為 18周。 項(xiàng) 目 單位 計(jì) 劃 實(shí) 際 差 額 房間大小 平方米 /間 40 35 4 釘子消耗 斤 / m3 6 木料消耗 m3/ m2 3 釘子單價(jià) 元 /斤 10 15 +5 客房 (間) 63 59 4 合計(jì) 453600 477015 23415 答: 順序 因素 循環(huán)替換計(jì)算 差異 因素分析 計(jì)劃數(shù) 63 40 3 6 10=453600 第一次 客房 59 40 3 6 10=424800 28800 客房間數(shù)減少 節(jié)約成本 28800元 第二次 房間大小 59 35 3 6 10=371700 53100 客房面積減少 節(jié)約成本 53100元 第三次 木料消耗 59 35 6 10=346920 24780 木料消耗減少 節(jié)約成本 24780元 第 15 頁共 18 頁 第四次 釘子消耗 59 35 10=318010 28910 釘子消耗減少 節(jié)約成本 28910元 第五次 釘子單價(jià) 59 35 15=477015 159005 釘子單價(jià)上漲 增加成本 159005元 合計(jì) 23415 ,圖中箭線下方括號(hào)外數(shù)字是工作正常持續(xù)時(shí)間 ,括號(hào)內(nèi)數(shù) 字是工作最短持續(xù)時(shí)間 ,圖中箭線上方為工作名稱 ,數(shù)字為優(yōu)化系數(shù)(越小越好) ,假設(shè)要求工期是 15周 ,請(qǐng)您進(jìn)行工期優(yōu)化。 ? 答:組織項(xiàng)目溝通的困難在于: 1)大型項(xiàng)目需要復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)溝通 2)專業(yè)化程度高 3)項(xiàng)目相關(guān)者利益目標(biāo)不同 4)項(xiàng)目的一次性和暫時(shí)性 5)社會(huì)環(huán) 境的多變 6)合同的復(fù)雜性和局限性 六 、 計(jì)算題 : 1. 某賓館改建裝修部分客房,初步估計(jì)有 63 間,每間客房有 40 平方米,按照一般消耗水平,客房每平方米 消耗木料 3 立方米,且每立方米木料用釘子 6 斤,每斤釘子當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格為每斤 10 元。 D項(xiàng)目和客戶的利益往往得不到優(yōu)先考慮,客戶不是關(guān)注的焦點(diǎn)。 B項(xiàng)目中與本部門利益相 關(guān)的問題可能處理教好,而超出部門利益范圍的的問題往往不被重視 。 D當(dāng)有人員離開項(xiàng)目甚至公司時(shí),職能部門可以項(xiàng)目技術(shù)上的連續(xù)性 E項(xiàng)目作為部門的一部分,也可以保持過程 .管理和政策方面的連續(xù)性 F職能部門可以為本部門的本 專業(yè)的人員提供正常的晉升途徑,項(xiàng)目成員可以考慮自己的職業(yè)生涯。 答: 1)職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn): A 有利于同一部門的專業(yè)人員一起交流知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),使項(xiàng)目獲得部門內(nèi)所有的知識(shí)和技術(shù)支持,對(duì)創(chuàng)造性地解決項(xiàng)目技術(shù)問題很有幫助 B 在人員使用上 具有很大的靈活性 。 5)土石方工程 .打樁工程,可以根據(jù)實(shí)際情況和管理需要,以一個(gè)單項(xiàng)工程為成本核算對(duì)象,或?qū)⑼皇┕さ攸c(diǎn)的若干個(gè)工程量較少的單項(xiàng)工程合并,作為一個(gè)成本核算對(duì)象。 3)同一建設(shè)項(xiàng)目,又由同一施工單位施工,并在同一施工地點(diǎn),屬同一結(jié)構(gòu)類型,開竣工時(shí)間相接近的若干單位工程,可以 合并作為一個(gè)成本核算 對(duì)象。 ,成本核算對(duì)象的劃分方法是怎樣的? 答:成本核算對(duì)象的劃分方法: 1)一個(gè)單位工程由幾個(gè)施工單位共同施工時(shí),各施 工單位都應(yīng)以同一施工單位為成本核算對(duì)象,各自核算自行完成部分。
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