freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

建設(shè)工程項目管理復(fù)習(xí)題集(參考版)

2025-03-08 12:59本頁面
  

【正文】 。預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的。 28. 答案 A、 C、 D、 E: 對建設(shè)周期一年半以上的工程項目,則應(yīng)考慮下 列因素引起的價格變化問題:勞務(wù)工資以及材料費用的上漲;其他影響工程造價的因素,如運輸費、燃料費、電力等價格的變化;外匯匯率的不穩(wěn)定;國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲。 26. 答案 A、 B、 C: 招標(biāo)人對已發(fā)出的進行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少 15 日前發(fā)出;所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人。 24. 答案 A、 B、 C、 D: 應(yīng)急處置主要包括:事故應(yīng)急處置程序;現(xiàn)場應(yīng)急處置措施;報警電話及上級管理部門、相關(guān)應(yīng)急救援單位聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)系人員,事故報告基本要求和內(nèi)容。 22. 答案 A、 B、 C、 E: 施工安全控制的特點有控制面廣、控制的動態(tài)性、控制系統(tǒng)交叉性、控制的嚴(yán)謹(jǐn)性。 20. 答案 A、 B、 C、 E: 在質(zhì)量管理過程,通過抽樣檢查或檢驗試驗查所得到的質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等統(tǒng)計數(shù)據(jù),以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù),均可采用排列圖方法進行狀況描述。工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制。 17. 答案 A、 D: 影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的管理因素,主要是決策因素和組織因素。 15. 答案 A、 B、 E : 網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的內(nèi)容:調(diào)整關(guān)鍵線路的長度;調(diào)整非關(guān)鍵工作時差; 增、減工作項目; 26 調(diào)整邏輯關(guān)系; 重新估計某些工作的持續(xù)時間;對資源的投入作相應(yīng)調(diào)整。 12. 答案 A、 C、 D、 E: 參見圖 1Z203014 項目信息門戶提供的進度信息。 10. 答案 A、 C、 D: 本題考查對分部分項工程成本分析的理解,分部分項工程成本分析的方法是:進行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的 “三算 ”對比。 8. 答案 C、 E: 施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù),圍繞降低工程成本這個目標(biāo),從預(yù)算收入和實際成本兩方面,努力挖掘增收節(jié)支潛力,以求獲得最大的經(jīng)濟效益。 6. 答案 A、 B、 C: 本題考查對施工成本計劃類型的理解 。 4. 答案 A、 B、 E: 項目經(jīng)理行使的管理權(quán)力包括: ; 2. 以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同; 產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素; 施工作業(yè)隊伍; ; 。 25 2. 答案 B、 D、 E: 工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織、物質(zhì)流程組織。 (二)多項選擇題 1. A、 B、 D、 E; 2. B、 D、 E; 3. A、 C、 D、 E; 4. A、 B、 E; 5. A、 B、 C、 E; 6. A、 B、 C; 7. B、 C、 D; 8. C、 E; 9. A、 C、 D、 E; 10. A、 C、 D; 11. A、 B、 C; 12. A、 C、 D、 E; 13. A、 B、 E; 14. B、 D、 E; 15. A、 B、 E; 16. A、 B、 D、 E; 17. A、 D; 18. A、 E; 19. A、 D; 20. A、 B、 C、 E; 21. A、 B、 C; 22. A、 B、 C、 E; 23. A、 C、 E; 24. A、 B、 C、 D; 25. A、 B、 C、 D; 26. A、 B、 C; 27. B、 C; 28. A、 C、 D、 E; 29. C、 D、 E; 30. A、 C、 D、 E。 69. 答案 B: 業(yè)主方和項目參與各方可根據(jù)各自項目管理的需求確定其信息的分類,但為了信息交流的方便和實現(xiàn)部分信息共享,應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。 67. 答案 D: 工期索賠值=原工期 新增工程量 /原工程量 =40X( 35002800) /2800=10(天) 。 65. 答案 C: 論證部分是索賠報告的關(guān)鍵部分,其目的是說明自己有索賠權(quán),是索賠能否成立的關(guān)鍵。 63. 答案 C: 提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任,發(fā)包人和承包人除在專用條款中約定外,被擔(dān)保方與擔(dān)保方還應(yīng)簽訂擔(dān)保合同,作為本合同附件。 61. 答案 C: 采用固定總價合同,在業(yè)主和承包商都無法預(yù)測的風(fēng)險條件下和可能有工程變更的情況下,承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險,業(yè)主的風(fēng)險較小。 59. 答案 D: 約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則是:按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)時,可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行;沒有上述標(biāo)準(zhǔn)或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)但采購方有特殊要求,按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補充的技術(shù)要求執(zhí)行。價格調(diào)整條款可以比較公正地解決這一承包人無法控制的風(fēng)險損失。 56. 答案 D: 投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格,獲 得投標(biāo)文件之后的首要工作就是認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件,充分了解其內(nèi)容和要求,以便有針對性地安排投標(biāo)工作。 建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的基本要求中第二條,施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。 54. 答案 D: 減量化是對已經(jīng)產(chǎn)生的固體廢物進行分選、破碎、壓實濃縮、脫水等減少其最終處置量,減低處理成本,減少對環(huán)境的污染。 52. 答案 B: 機械傷害指被機械設(shè)備或工具絞、碾、碰、割、戳等造成的人身傷害,不包括車輛、起重設(shè)備引起的傷害。 50. 答案 D: 第二類危險源控制方法:提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。 48. 答案 B: 信息交流是確保各要素構(gòu)成一個完整的、動態(tài)的、持續(xù)改進的體系和基礎(chǔ),應(yīng)關(guān)注信息交流的內(nèi)容和方式。 46. 答案 C: 建立職業(yè)健康安全管理體系的目的是“消除或減小因組織的活動而使員 工和其他相關(guān)方可能面臨的職業(yè)健康安全風(fēng)險”,即主要目標(biāo)是使員工和相關(guān)方對職業(yè)健康安全條件滿意。 44. 答案 D: 質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限,其質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài),易出現(xiàn)不合格,必須分析原因,采取措施 。 42. 答案 B: 工程質(zhì)量驗收分為過程驗收和竣工驗收;是對已完工的工程實體的外觀質(zhì)量及內(nèi)在質(zhì)量 22 按規(guī)定程序檢查,確認(rèn)其是否符合設(shè)計及各項驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求;質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗收后可進入下道工序施工,未經(jīng)驗收合格的工序,不得進入下一道程序。 40. 答案 C: 施工作業(yè)質(zhì)量自控的程序:施工作業(yè)技術(shù)的交底、施工作業(yè)活動的實施、施工作業(yè)質(zhì)量的檢驗。 38. 答案 B: 施工總承包方有責(zé)任對各分包施工質(zhì)量計劃的編制進行指導(dǎo)和審核,并承擔(dān)相應(yīng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任 。 36. 答案 C: 建設(shè)單位在施工階段,通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策,保證竣工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 34. 答案 A: 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的分層次規(guī)劃,是指建設(shè)工程項目管理的總組織者和承擔(dān)項目實施任務(wù)的各參與單位,分別進行建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)不同層次和范圍的規(guī)劃。 32. 答案 C: 質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分而不是全部。施工方案對工程進度有直接的影響,在決策其選用時,不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性,還應(yīng)考慮其對進度的影響。 30. 答案 B: 為實現(xiàn)進度目標(biāo),不但應(yīng)進行進度控制,還應(yīng)注意分析影響工程進度的風(fēng)險,并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險管理措施,以減少進度失控的風(fēng)險量。 28 .答案 A: 關(guān) 鍵路線是總的工作持續(xù)時間最長的線路。 26. 答案 B: M 工作的最早結(jié)束時間 =15+7=22 總時差 =2822=6 天 自由時差 =2722=5 天 。 24. 答案 C: 大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。出圖計劃是設(shè)計方進度控制的依據(jù),也是業(yè)主方控制設(shè)計進度的依據(jù)。 21. 答案 C: 本題考查對年度成本分析的理解,年度成本分析的內(nèi)容,除了月(季)度成本分析的六個方面以外,重點是針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施。但這種方法反映的信息量少,一般在項目的較高管理層應(yīng)用。 當(dāng)進度偏差 SV為負(fù)值時,表示進度延誤,即實際進度落后于計劃進度;當(dāng)進度偏差 SV為正值時,表示進度提前,即實際進度快于計劃進度。 B: 計劃工作預(yù)算費用( BCWS)=計劃工作量預(yù)算單價= 3200 m3 15 元 / m3= 4800 元。 B: 糾偏是施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步。 C: 進度報告提供了每一時刻工程實際完成量 、 工程施工成本實際支付情況等重要信息。 C: 本題考查對實施性成本計劃的理解 。 A: 本題考查對施工成本核算的理解,施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié):一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配,計算出施工費用的實際發(fā)生額。 在國際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢(工程顧問)服務(wù)。 A: B 為經(jīng)濟與管理風(fēng)險, C 為工程環(huán)境風(fēng)險, D 為技術(shù)風(fēng)險。 A: 組織措施,分析由于組 織的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。施工總承包模式中,“費率招標(biāo) ”實質(zhì)上是開口合同,對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。 A: 合同結(jié)構(gòu)圖中的雙向箭桿表示兩個單位之間有合同關(guān)系 。 A.預(yù)付款
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1