【正文】 A．限額發(fā)料 B．領(lǐng)用指標(biāo)C．計劃管理 D．作業(yè)包干393．施工成本控制的工作內(nèi)容包括：①。A．組織措施 B．經(jīng)濟措施C．制度措施 D．技術(shù)措施391．為找出差別和分析偏差產(chǎn)生的原因，施工成本控制工作是將實際情況與（ B ）相比較。A．指導(dǎo)性成本計劃 B．競爭性成本計劃C．組織性成本計劃 D．實施性計劃成本354．在施工成本管理的措施中，結(jié)合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費用屬于( B )。其正確的順序是( A )。A．各自獨立使用B．形式相同B．目的不同D．可以結(jié)合起來使用344．設(shè)計方的項目管理工作主要在（ B ）階段進行。A．直接費、間接費、利潤B．直接費、間接費、利潤、稅金B(yǎng)．建筑工程費、安裝工程費D．人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費342．時間成本累積曲線的繪制，需要（ D ）。A．施工預(yù)算 B．施工圖預(yù)算C．工程結(jié)算 D．工程決算340．按項目組成編制施工成本計劃，首先要把項目施工總成本分解到（ A ）。A．競爭性成本計劃 B．指導(dǎo)性成本計劃C．實施性成本計劃 D．考核性成本計劃337．在選派項目經(jīng)理、組建項目經(jīng)理部的階段，需要編制（ B ）。A．經(jīng)濟措施 B．合同措施 C．組織措施 D．技術(shù)措施335．通過偏差原因分析和未完工程施工成本預(yù)測，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未完工程施工成本的增加，對這些問題應(yīng)以主動控制為出發(fā)點，及時采取預(yù)防措施，其運用的是施工成本管理措施的( B )。A．項目管理班子人員職責(zé)分工 B．施工成本目標(biāo)分析C．修訂施工合同條款 D．制定吊裝作業(yè)方案333．建設(shè)工程項目施工成本管理的組織措施之一是( A )。A．對成本的影響因素進行分析B．分析可能的影響程度C．估算實際成本與計劃成本的差異D．對成本進行估算324．編制施工成本計劃的主要作用是（ C ）A．確定成本定額水平 B．估算實際成本C．設(shè)立目標(biāo)成本 D．確定資金使用計劃327．施工項目完成以后，考核各責(zé)任者的業(yè)績，需要進行評定的是施工項目（ B ）A．成本計劃的落實情況 B．成本計劃的完成情況C．實際成本的發(fā)生情況 D．實際成本的控制情況329．施工成本決策的前提是（ A ）A．施工成本預(yù)測 B．施工成本計劃C．施工成本核算 D．施工成本分析330．某施工項目管理中，采取了項目經(jīng)理責(zé)任制、編制工作流程圖等措施屬于施工成本管理的（ A ）。A．項目建議書 B．可行性研究C．工程設(shè)計 D．開工321．施工成本控制的工作內(nèi)容之一是嚴(yán)格控制施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出，控制目標(biāo)應(yīng)是（ B ）。A．承包商責(zé)任工效降低增加的機械使用費B．由于完成額外工作增加的機械使用費C．由于監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費D．由于業(yè)主原因?qū)е聶C械停工的窩工費318．建設(shè)工程項目施工成本決策的前提是（ C ）。A．實行一裁終局制B．費用較低C．裁決委員有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實踐經(jīng)驗D．周期短，可以及時解決爭議315．承包商向業(yè)主提出工期索賠的具體依據(jù)不包括( A )。A．4個月 B．6個月 C．10個月 D．12個月313．一般來說，由于( C )引起的建設(shè)工程索賠，承包商很難列入利潤。A．工程中人為障礙引起的索賠 B．由于延誤工期產(chǎn)生損失的索賠C．工程質(zhì)量要求的變更引起的索賠 D．指定分包商違約或延誤造成的索賠310．由于業(yè)主原因?qū)е鲁邪套杂袡C械停工，則臺班窩工費一般按( B )計算。A．業(yè)主 B．監(jiān)理人員C．總承包商 D．工程師308．某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，采用比例分析法計算，則承包商可以提出的工期索賠值為( C )天。A．工程索賠 B．工程分包C．預(yù)付款擔(dān)保 D．履約金賠償( A )。A．程序效率低，周期短，費用多 B．保密性C．程序效率高，周期長，費用多 D．通用性302．對報價計算的正確性進行審查時，若單價與數(shù)量的乘積之和所報總價不一致的，以( A )為準(zhǔn)。A．設(shè)備使用費 B．設(shè)備臺班折舊費C．設(shè)備臺班費 D．設(shè)備使用租賃費296．工期索賠的計算方法不包括( B )。A．利潤 B．人工費C．材料費 D．管理費293．索賠費用的計算方法不包括( D )。A．建設(shè)單位承擔(dān)窩工費用損失和順延工期B．施工單位承擔(dān)窩工費用損失和工期不予順延C．施工單位承擔(dān)窩工費用損失和工期予以順延D．建設(shè)單位承擔(dān)窩工費用損失和工期不予順延290．施工機械使用費的索賠不包括( C )。A．有限國際招標(biāo) B．國內(nèi)競爭性招標(biāo)C．自營工程 D．詢價采購288．某工程合同價為1500萬元，總的工期是36個月，在施工過程中業(yè)主又額外增加工程100萬元，則承包商可以提出的工期索賠值為( C )個月。A．臺班費 B．臺班折舊費C．折算租金 D．折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)286．由于非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎?，分包人可以? B )提出索賠。A．發(fā)包人 B．承包人C．工程師 D．工程師和承包人284．建設(shè)工程索賠費用的計算方法不包括( D )。A．一方簽字確認(rèn)的工程圖紙交接記錄B．雙方認(rèn)可的施工總進度計劃C．施工日志、監(jiān)理日志D．影響工期的干擾事件275．關(guān)于國際工程承包合同爭議的仲裁，下列說法不正確的是( D ).A．仲裁地點可以是爭議雙方工程所在的國家，也可以是第三國B．仲裁實行一裁終局制，裁決一經(jīng)做出，即對雙方產(chǎn)生法律效力C．仲裁程序一般是保密的D．合同雙方應(yīng)該在合同中約定仲裁裁決的效力276．在DAB方式中，合同雙方在收到?jīng)Q定后（ D ）天內(nèi)，均未提出異議，則該決定即是最終的，對雙方均具有約束力。A．施工機械自身故障導(dǎo)致發(fā)生的維修費B．承包人自身原因?qū)е碌臋C械停工C．工程師增加工作所使用的施工機械D．處理質(zhì)量事故所使用的施工機械270．承包人自有的施工機械，計算非承包人的窩工費用索賠時應(yīng)按（ A ）計算。A．基本工資B．加班津貼C．建設(shè)工程安全生產(chǎn)費用D．完成合同之外的額外工作所花費的人工費268．下列哪種情況承包人不可以向發(fā)包人索賠人工費（ B ）。A．調(diào)查和跟蹤干擾事件的原因B．以口頭形式通知發(fā)包人將提出索賠C．以書面形式及時向發(fā)包人或工程師提出索賠意向D．起草索賠文件266．對于承包人向發(fā)包人提出的索賠請求，索賠文件首先應(yīng)交由（ B ）審核。A．承包人 B．分包人C．工程師 D．設(shè)備供應(yīng)商261．索賠的依據(jù)是（ D ）。A．僅可以向發(fā)包人提出索賠工期B．僅可以向發(fā)包人提出費用索賠C．有權(quán)向發(fā)包人提出費用和工期索賠D．無權(quán)提出索賠，因為執(zhí)行工程師的指令是其義務(wù)260．某工程分包人由于疏忽，導(dǎo)致發(fā)包人供應(yīng)的設(shè)備部分丟失。A．工程加速 B．工程變更C．不可預(yù)見條件 D．工程延期258．通常由于發(fā)包人或工程師指令承包人加大投入，縮短工期，承包人可提出（ A ）索賠。A．工程加速 B．工程變更C．不可預(yù)見的外部障礙或條件 D．工程延期257．某工程施工過程中，工程師下達指令，要求增加部分附屬設(shè)施工程。A．工程加速 B．工程變更C．不可預(yù)見條件 D．工程延期256．某深基坑工程在開挖過程中，地下水位突然上漲，承包人不得不停工進行排水作業(yè)。A．發(fā)包人與承包人之間的一種對立B．發(fā)包人與承包人之間虛擬的合同管理業(yè)務(wù)活動C．發(fā)包人或承包人向?qū)Ψ教岢龅囊环N權(quán)利要求D．工程承包的特殊性255．某施工合同簽訂后，至合同約定的開工日期，發(fā)包人仍未開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，導(dǎo)致承包人無法進場施工。A．合同簽訂 B．合同執(zhí)行C．合同變更 D．合同管理252．合同分析往往由施工企業(yè)的（ D ）負責(zé)。A 1％ B．2％C．5％ D．10％250．以下?lián)Ｐ问街?，屬于預(yù)付款擔(dān)保的是( B )。244．支付擔(dān)保的形式通常有（ B ）。A．中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保B．中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的預(yù)付款支付義務(wù)的擔(dān)保C．中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的保證金支付義務(wù)的擔(dān)保。A．成本補償合同 B．變動總價合同C．可調(diào)總價合同 D．固定總價合同240．根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的（ D ），但最高不得超過（ D ）人民幣。A．救災(zāi)工程 B．研究開發(fā)性質(zhì)的工程C．搶險工程 D．改建工程235．對業(yè)主而言，在合同簽訂時就可以基本確定項目的總投資額，對投資控制有利的合同的計價方式是( A )。A．固定單價合同 B．固定總價合同C．變動單價合同 D．成本加酬金合同231．建設(shè)工程施工承包的總價合同一般是在( A )完成，施工任務(wù)和范圍比較明確，業(yè)主的目標(biāo)、要求和條件都清楚的情況下才采用。A．工程處于設(shè)計階段，施工任務(wù)和范圍尚不明確B．工程處于設(shè)計階段，業(yè)主的目標(biāo)、要求及條件清楚C．施工圖設(shè)計完成，業(yè)主的目標(biāo)、要求尚未確定D．施工圖設(shè)計完成，施工任務(wù)和范圍比較明確227．固定總價合同條件下，承包商的風(fēng)險主要有（ A ）。A．可調(diào)總價 B．可調(diào)單價C．成本加獎罰 D．成本加固定金額酬金225．關(guān)于總價合同，下列說法不正確的是（ D ）。D．固定單價合同就是不允許調(diào)整單價和總價223．采用單價合同對業(yè)主的不足之處是，施工過程中需要安排專門力量核實（ B ）。A．單價合同、總價合同、成本加酬金合同B．固定單價合同、固定總價合同、固定成本加酬金合同C．變動單價合同、變動總價合同、變動成本加酬金合同D．單價合同、總價合同、固定成本加酬金合同222．下列關(guān)于單價合同的說法，正確的是（ A ）。A．發(fā)包人承擔(dān)全部費用，工期相應(yīng)順延B．發(fā)包人承擔(dān)全部費用，工期不予順延C．承包人承擔(dān)全部費用，工期不予順延D．承包人承擔(dān)全部費用，工期相應(yīng)順延218．以下有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，描述正確的是( A )。之后工程師又要求對已隱蔽的工程重新進行檢驗。A．60萬元B．100萬元C．60萬元扣除已繳納的稅金D．160萬元215．發(fā)包人應(yīng)在收到竣工驗收報告后28天內(nèi)組織驗收，并在驗收后14天內(nèi)提出修改意見要求承包人修改，承包人應(yīng)( B )。A．10%的預(yù)付款 B．10%的定金C．20%的預(yù)付款 D．20%的定金212．對于施工組織設(shè)計，監(jiān)理人有（ A ）。A．固定勞務(wù)報酬（含管理費）B．約定不同的工種勞務(wù)的計時單價（含管理費），按確認(rèn)的工時計算C．約定不同工作成果的計件單價（含管理費），按確認(rèn)的工程量計算D．約定不同工作性質(zhì)的計量單價（含管理費），按確認(rèn)的工程量計算207．設(shè)備采購合同通常采用（ B ）。A．以承包人下達的施工進度計劃不符合現(xiàn)場實際為由，直接致函工程師要求更改B．未經(jīng)承包人許可，直接與發(fā)包人駐工地代表協(xié)商相關(guān)事