【正文】 按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗(yàn)用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體。 工作之間由于組織安排需要或資源調(diào)配需要而規(guī)定 的先后順序關(guān)系。 指通過觀察和必要的測(cè)量所反映的工程外在 質(zhì)量。 計(jì)劃工作量的預(yù)算成本 ,ACWP表示 已完工作量的實(shí)際成本 ,BCWP表示已 完成工作量的預(yù)算成本 。 2.（ A）是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃 .實(shí)施 .檢查和監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程。 （ C）。 ，以自控為輔。 （ A ）層次。 益機(jī)制 ，正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學(xué)管理的方法，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是（ A ）的質(zhì)量控制目標(biāo)。 .腳手架是影響施工質(zhì)量要素中的（ D ）。 .安全與環(huán)境管理的任務(wù)有 ( C )個(gè)方面。 ，（ C ）的項(xiàng)目管 理是管理的核心。 （ A ）的全過程。 A指揮部式 B職能式 C矩陣式 D項(xiàng)目部式 （ C ）。 .簽訂服務(wù)合同等方式獲取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特定人員 （ D ）的工作過程。 分析 ，應(yīng)將施工項(xiàng)目成本分析的重點(diǎn)放在（ B）上。 工程量表中類似工作價(jià)格 23.(D)是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。 （ A）。 ，不能表示活動(dòng)的重要性 .關(guān)鍵路線與時(shí)差 (工作 )之間的邏輯關(guān)系 ，其成果性目標(biāo)是（ C ） D．質(zhì)量 ，復(fù)雜項(xiàng)目，工期緊的 項(xiàng)目宜選擇 ( D )項(xiàng)目組織。 B． 3 C． 4 D． 8 （ C） B．事后控制 C．人員 D．工序 ，確定起重機(jī)的位置的下一步為（ B） .生活 .福利用臨時(shí)設(shè)施 B．布置運(yùn)輸?shù)缆? C．布置水電管線 .倉(cāng)庫(kù) .材料和構(gòu)件堆場(chǎng) .加工廠的位置 工總承包模式 的說法中，正確的是（ B）。 ，建設(shè)周期可能較長(zhǎng)。 。 . ( D )。 活動(dòng)。 。 B．分項(xiàng)工程 C．分部工程 D．單位工程 ，由承包人在其設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)允許范圍內(nèi)，完成工程的部分配套設(shè)計(jì)。 委托的設(shè)計(jì)單位 要 不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn) ，可采用（ C ）合同 。 ，設(shè)計(jì) .采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被稱為（ C ）。 ，最重要的是（ A ）。 質(zhì)量目標(biāo) 投資目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 成本目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 投資目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 成本目標(biāo) 管理之間存在著（ C ）的關(guān)系。 第 5 頁(yè)共 18 頁(yè) （ B） （ C ） （ C ）階段 B可行性研究 （ C ）確定的 ，但須業(yè)主同意 CM單位共同 （ C ） （ C ）管理組織形式又叫做全過程承包 管理方式 ，由（ B ）支付保險(xiǎn)費(fèi)用。 ，成本分析是（ C ）。 ，在實(shí)施成本管理的下列措施中， ( D )屬于施工成本管理的技術(shù)措施。 B．設(shè)計(jì)階段 C. 施工 階段 D．驗(yàn)收階段 ,由咨詢公司代表建設(shè)單位對(duì)承包商進(jìn)行管理 ,稱為 （ D） （ C ）。 B．計(jì)劃工期等于計(jì)算工期 D．計(jì)劃工期大于計(jì)算工期 ，關(guān)鍵線路上（ B ）。 B． 8 C． 5 D． 3 ，工作 M的最早開始時(shí)間為第 17天，其持續(xù)時(shí) 間是 5天，該工作有三項(xiàng)緊后工作，他們最早開始時(shí)間分別為第 25天 .第 27天和第 30 天，則 M的自由時(shí)差為（ D ）。 4天，影響工期 2天 B．提前 2天，不影響工期 6天，影響工期 2天 D．拖后 6天，影響工期 6天 第 6 頁(yè)共 18 頁(yè) ，發(fā)現(xiàn)某工作還需作業(yè) 2 天，到該工作最遲完成時(shí)刻還剩 4 天，原有總時(shí)差為 3 天，則該工作總時(shí)差還剩（ B ）天。 5% B．在第四周末實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后 8% ，開始后工作沒有中斷 D．在第二周末實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后 5% ，圖上關(guān)鍵線路有（ D ）條。 （ D ） 1 2 3 4 5 6 7 80 1 0 2 5 4 5 7 0 8 0 9 0 1 0 0 ( % )計(jì) 劃 累 計(jì) 完 成 百 分 比周082 2 3 2 6 2 7 5( % )實(shí) 際 累 計(jì) 完 成 百 分 比檢 查 日 期C 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 0 13 14月 0 14月 ④ ⑦ ① ② ⑧ ⑨ A B E D G H ⑤ ③ K ⑩ ⑥ F I 第 7 頁(yè)共 18 頁(yè) ，判斷其關(guān)鍵線路有（ D ）條。 萬 萬 萬 ，施工成本的資金偏差為（ ）施工成本的進(jìn)度偏差為（ C ） 5已完工程計(jì)劃投資 40擬完工程計(jì)劃投資 30已完工程實(shí)際投資 60 100 噸，鋼材價(jià) 2400 元 /噸，由于工程量增加導(dǎo)致實(shí)際用鋼量 160 噸，此時(shí)鋼材價(jià)格漲到 3000 元 /噸，合同約定為價(jià)格原因?qū)е碌某杀驹黾佑墒┕挝怀袚?dān)，則施工單位可向業(yè)主索賠多少元？（ B ） R=(P， Q)中， Q表示（ B ） （ B ） （ A ）風(fēng)險(xiǎn) ：施工成本的資金偏差是多少，進(jìn)度導(dǎo)致的成本偏差是多少（ A ）。 、 設(shè)計(jì) 、 施工 、 運(yùn)營(yíng)四個(gè)階段，圍繞不同階段訂立相應(yīng)合同。 程設(shè)計(jì)，是指根據(jù)建設(shè)工程的要求，對(duì)建設(shè)工程所需的技術(shù) 、 經(jīng)濟(jì) 、 資源 、 環(huán)境等條件進(jìn)行綜合分析 、 論征，編制建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件的活動(dòng)。 ，是發(fā)包人與承包人為完成商定的建設(shè)工程項(xiàng)目的施工任務(wù)明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。 ，如原始記錄 、 各種工程報(bào)表 、 報(bào)告 、 驗(yàn)收結(jié)果 、 計(jì)量結(jié) 果等 ，包括洽商變更文件等 .各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地 (