期末復(fù)習(xí)題答案——工程項目管理(參考版)
2025-01-17 13:38本頁面
【正文】 。需要同學(xué)們自己將所學(xué)內(nèi)容用自己的話完整的總結(jié)出來。1建筑生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點是什么？ 答：1）生產(chǎn)的單件性 2）生產(chǎn)的流動性 3）生產(chǎn)過程具有綜合性 4）受氣候條件影響很大 5)生產(chǎn)過程的不可間段性 6）生產(chǎn)周期長 1簡述一種我國建筑企業(yè)的主要組織形式以及適用情況1. 直線制2. 職能式組織3. 直線職能制4. 純項目式組織5. 矩陣式項目組織二、論述題1. 論述為什么要進(jìn)行工程項目可行性研究？答： 下面所述為主要內(nèi)容要點，具體內(nèi)容需要同學(xué)們自己總結(jié)。聯(lián)合體承包模式的合同結(jié)構(gòu)如下圖3．7所示。 重視資金時間價值可以促使建設(shè)資金的合理利用，使有限的資金發(fā)揮更大的作用。貨幣的這種增值現(xiàn)象一般稱為貨幣的時間價值，或稱為資金的時間價值。 6. 簡述建設(shè)項目成本控制體系（示意圖）7. 簡述PDCA循環(huán)過程答：這是指第六章控制的過程中的有關(guān)內(nèi)容，文字自己總結(jié)，示意圖如下：P：Plan 計劃D: Do 執(zhí)行C: Check 檢查A: Action 處理為什么要研究資金的時間價值？ 答：貨幣如果作為貯藏手段保存起來，不論經(jīng)過多長時間，仍為同數(shù)量貨幣，金額不變。項目組織成員受到職能部門的控制，所以凝聚在項目上的力量減弱，使
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