服務(wù)員員工崗位職責(zé)范文5篇(參考版)
2024-09-16 04:01本頁面
【正文】 開創(chuàng)服務(wù)工作新局面。只有工作人員身心喜悅的面對顧客，才能使顧客有真正的賓至如歸的感受覺。當(dāng)然對于工作人員的要求和希望我們也及時(shí)的上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。使工作人員從思想深入深刻認(rèn)識(shí)，從而認(rèn)真的投入到工作中。在日常工作中了解她們的個(gè)性，講話方式，生活狀況 ，以便對癥下藥。這項(xiàng)工作是一個(gè) 長期的也是日常的工作，我們的工作人員在不斷的更換，結(jié)構(gòu)也在不斷的調(diào)整。 思想工作是所有工作的首要工作。希望我們的勞動(dòng)不會(huì)被浪費(fèi)。所謂大河有水小河滿。在日常服務(wù)工作中，我們幾乎做到有求必應(yīng)。大衛(wèi)生清潔過程中，本人一直直接參與打掃衛(wèi)生，并且在發(fā)現(xiàn)有不合程序或者清潔不徹底時(shí)，不但指出問題所在，而且自己重做示范，使同樣的錯(cuò)誤不在同一個(gè)人身上出現(xiàn)兩次。 身先士卒，以身作則是我做好工作的關(guān)健，也是用來服人的法寶。堅(jiān)持空房 “ 一天一過 ” 制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并及時(shí) 解決，力爭將疏漏降到最低。其次，為做好衛(wèi)生工作，我們也做了細(xì)致的安排：即 “ 三凈 ”“ 三度 ”“ 二查 ” 制度， “ 三 “ 凈 ” 衛(wèi)生制度 ” ，它包括房間衛(wèi)生、床鋪衛(wèi)生、衛(wèi)生間衛(wèi)生三 “ 凈 ” 等， “ 三度 ” 即床鋪被子有角度，家具擦示有亮度，工作過程有速度 。查房時(shí)注意環(huán)節(jié)，床鋪上面、地板上面，樓道內(nèi)地毯上面的煙頭是隱患。 從參加工作的頭一天，公司領(lǐng)導(dǎo)對安全問題再強(qiáng)調(diào)，所以安全問題始終是我們平時(shí)工作的重中之重。同時(shí)也及時(shí)將工作人員的期望心聲通過正常上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，期望領(lǐng)導(dǎo)予以解決。我暗暗穩(wěn)住自已，對每個(gè)工作人員的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤，提醒，做細(xì)致的安排，使開張接待工作順利進(jìn)行。我在手傷未愈的情況下投入到開張顧客的接待工作中。 做為領(lǐng)班，最主要的工作是配合部門經(jīng)理做好各項(xiàng)上傳下達(dá)疑難問題等。使每個(gè)工作人員都能無后顧之憂的滿腔熱情的投入到服務(wù)工作中，每天以嶄新的姿態(tài)面對客人。 樓層服務(wù)員換班值班是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。使我們二三樓未因監(jiān)督不力或人為因素出現(xiàn)意外。操心、費(fèi)力、得罪人的活一個(gè)干了，還不一定落好。 為更好的協(xié)助部門經(jīng)理做好日常工作，今年以來領(lǐng)班一直進(jìn)行常白班制。 總之， __年又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn)，新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)，在新的一年中繼續(xù)努力工作，勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié)，最后祝愿我們賓館生意興隆、財(cái)源廣進(jìn) !祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌 ! 服務(wù)員員 工崗位職責(zé)范文 5 一年來 ,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,在同事們的積極支持和大力幫助下 ,較好的履行樓層領(lǐng)班職責(zé) ,圓滿完成工作任務(wù) ,得到賓客和同事們的好評和領(lǐng)導(dǎo)的肯定 .總結(jié)起來收獲很多 . ，早日完成裝修 今年客房最重要的工作是前裝修工作，自 4 月份接到通知上班后，為了使新客房早一天投入使用，我和大家克服了重重困難，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，每天在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上，加班加點(diǎn)、連續(xù)作戰(zhàn)，利用了很短的時(shí)間就完成了房間新舊家具清理、擺放和裝修前期，中期和后期的室內(nèi)外衛(wèi)生清潔工作，確保了客房的裝修和及時(shí)出租 ，為公司增加收入做出了我們的貢獻(xiàn)。 有時(shí)沒按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。 五、本班組在本年度做的不到位。 什么叫編制、什么叫發(fā)展、什么叫進(jìn)步、什么叫 改進(jìn)、什么叫管理、什么叫誰管誰、什么叫誰為誰維護(hù)誰、要怎樣才能穩(wěn)定。 人手不足，忙時(shí)導(dǎo)致菜肴造型變形，體現(xiàn)不了本公司的精華。 傳菜人手的協(xié)調(diào)。 負(fù)責(zé)廳面的醬料運(yùn)轉(zhuǎn)。 __年傳菜全年人數(shù) 23 人， __年傳菜全年離職人數(shù) 4 人， __年是比較穩(wěn)定的一年。 我對任何人都一樣，公平、公正、公開做事。 對本班組進(jìn)行學(xué)習(xí)醬料制作。 賓館相關(guān)制度
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1