領(lǐng)導(dǎo)力讀書(shū)心得體會(huì)范文(參考版)
2024-09-15 23:22本頁(yè)面
【正文】 有著 235 名執(zhí)法人員的交通執(zhí)法隊(duì)伍是面對(duì)人民群眾的重要窗口，直接代表了交通運(yùn)輸行業(yè)形象，也很大程度上影響到交通運(yùn)輸部門(mén)的年度考核測(cè)評(píng)。通過(guò)綜合執(zhí)法改革，優(yōu)化執(zhí)法資源，有效降低多頭執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法等問(wèn)題，提高執(zhí)法效能。重點(diǎn)是通過(guò)法律法規(guī)培訓(xùn)、崗位練兵比武提升 執(zhí)法能力 。今年，我們將在全市交通運(yùn)輸執(zhí)法人員中開(kāi)展 “ 執(zhí)法效能提升年 ” 主題活動(dòng)。為此，局法規(guī)科一方面加強(qiáng)自身法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，另一方面通過(guò)經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育、落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制、完善執(zhí)法考核機(jī)制，不斷提高法制意識(shí)。 培養(yǎng)良好的處事法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法，就必須增強(qiáng)依法行政的意識(shí)，弘揚(yáng)法治精神，牢固樹(shù)立 “ 行政權(quán)力來(lái)自法律，行政執(zhí)法應(yīng)當(dāng)遵守法律，行政違法必須承擔(dān)責(zé)任 ” 的觀念，做到忠于法律、忠于職守。 這本書(shū)很適用于 “ 管理人 ” ，因?yàn)樽鳛橹袑庸芾砣硕紩?huì)有至少這本書(shū)里面 3—— 4 個(gè)煩惱，人無(wú)完人，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)掌握管理技能，才能更好的做好 “ 中層管理人 ” 應(yīng)盡的責(zé)任。如果認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)，心態(tài)調(diào)整是不可能到位的。再者，沒(méi)有使自己的心態(tài)調(diào)整到位，勇于將已有的優(yōu)勢(shì)歸零，反而放任自己。很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)能搞明白一些道理，比如，沒(méi)有人能夠原地踏步，將已有的優(yōu)勢(shì)固守一輩子，今天優(yōu)秀，并不意味著明天還優(yōu)秀，優(yōu)勢(shì)只有在不斷超越中才能保護(hù)。只是能夠按部就班地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作，但是創(chuàng)新探索顯然不夠，充其量不過(guò)是想分內(nèi)事的二流中層 。要做到這三個(gè)方面，就要調(diào)整好自身的心態(tài)和對(duì)自身的定位。對(duì)下來(lái)說(shuō)是公司領(lǐng)導(dǎo)的代言者，是工作任務(wù)和工作指令完成情況的督導(dǎo)者和檢查者 。 作為一名中層，我也有同感。二流的中層，將自己當(dāng)作夾心餅，被動(dòng)地完成任務(wù) 。 領(lǐng)導(dǎo)力讀書(shū)心得體會(huì)范文 4 讀了這本書(shū)，感受頗深。人，應(yīng)該永懷敬畏之心，無(wú)論是高層、中層，還是底層，自己都必須正確把握 “ 對(duì)自己的理解 ” ，懷有成為 “ 受人尊敬的人 ” 這一目標(biāo)意識(shí)，不斷地努力學(xué)習(xí)。 向前看，做人就是做事 。偏心上司造就一個(gè)應(yīng)聲蟲(chóng)和眾多反對(duì)派。不近人情的上司沒(méi)人受得了 。推卸責(zé)任的上司讓下屬無(wú)所歸依 。獨(dú)裁上司造就盲從下屬 。 不像以往的領(lǐng)導(dǎo)力著作，《領(lǐng)導(dǎo)力》沒(méi)有變著花樣去重復(fù)領(lǐng)導(dǎo)者任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)等陳詞濫調(diào)，而是直擊問(wèn)題核心所在，送給企業(yè)中層 “ 十面鏡 子 ” ：無(wú)能上司造就低能下屬 。也就是說(shuō)，員工離職并非是炒公司的魷魚(yú)，而是炒上司的魷魚(yú) ” 。所
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1