領(lǐng)導(dǎo)力讀書心得體會范文-文庫吧
2025-09-01 23:22 本頁面
【正文】 有一個高效的團隊，要想打造高績效團隊，領(lǐng)導(dǎo)必須關(guān)注團隊所有的人和事，釋放積極的信 號，積極的影響團隊其他人的信念 。用心傾聽團隊他人的想法和意見 。學(xué)會共情，與團隊所有同甘苦，共患難。才能真正的贏得整個團隊的心，使整個團隊結(jié)牢靠的凝結(jié)在一起。 最后是 “ 激勵人心 ” ，使眾人行就需要給眾人以動力，激勵眾人之心，使人的潛能變成顯能，變成組織的效能。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，激勵是你和你的員工對話的一種方式，一種語言，一種信息的傳達。但激勵并不是你用多么美妙話去陶醉他人，也不是用多么高昂的話去振奮他人，領(lǐng)導(dǎo)對其團隊的員工所作的激勵就是人與人的交流，心與心的溝通。擺架子，放空話，張冠李戴，這種激勵只會失去員工對領(lǐng) 導(dǎo)的信賴，人心渙散，員工與領(lǐng)導(dǎo)背道而馳，最終團隊成為了團伙。 通過對這本書的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了許多新的知識，自己的思維能力也得到了進一步的提升，學(xué)習(xí)是進步的階梯，活到老，學(xué)到老，只有通過不斷的學(xué)習(xí)才能提高自己的綜合能力。 領(lǐng)導(dǎo)力讀書心得體會范文 2 近期在公司的倡導(dǎo)下各部門自行組織了關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力》之如何在組織中成就卓越的讀書活動，在第一次閱讀完這本書之后除了學(xué)到了卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種習(xí)慣外，本書的中 “ 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 ” 這一章節(jié)給我觸動較為深刻。 第六章開篇 “ 尋找機會 ” 中列舉了喬 巴塞貼在計算機上的一句座右銘 “ 如果你不能忍受極端 的困苦，你就不能獲得巨大的成功 ” ，這句話總結(jié)了一個道理：打破慣例和常規(guī)需要把每項工作都是視做一次冒險之旅。這意味什么 ?意味著作為領(lǐng)導(dǎo)者要抬起頭環(huán)顧四周，付出時間和精力，去發(fā)現(xiàn)進行改善的可能。但問題是即使我們?nèi)ジ冻鰰r間和精力就能發(fā)現(xiàn)改善嗎 ?在這一章節(jié)中 “ 物流公司的復(fù)興 ” 首個案例給了我們答案，告訴了我們?yōu)槭裁匆M行改善，怎樣進行改善 ? 通過這個案例以及結(jié)合本書的理解我想用自己的感悟來回答這兩個問題： 第一，為什么要進行改善 ?“ 無功便是過，平平淡淡就是錯 ” 這句話一直深刻在腦海里，不管是面對工作還是面對生活，這樣心 態(tài)的結(jié)果試問你假想過嗎 ?一步，看十年，十年以后的情景你假想過嗎 ?我想過，而且如果是持上述心態(tài)的話，呈現(xiàn)結(jié)果我會痛心疾首 !現(xiàn)實中身邊年長的同事、生活中的長輩、沒落的企業(yè) ...他們已經(jīng)告訴了我結(jié)果，因為我們在這些案例中能學(xué)到的只是幾個中性詞而已 “ 踏實、穩(wěn)定、本分 ” ，我想當(dāng)你四十不惑，五十知天命，當(dāng)
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