【摘要】1附件6:華能**電廠工程項目安全風(fēng)險獎勵基金考核管理辦法(試行)第一章總則第一條本辦法規(guī)定了華能**電廠工程項目安全風(fēng)險獎勵基金管理的構(gòu)成、使用及獎勵考評管理辦法。第二條本辦法適用于華能**電廠的工程建設(shè)項目。第二章管理內(nèi)容第三條風(fēng)險獎勵基金的構(gòu)成與使用(一)風(fēng)險獎勵基金的構(gòu)成:
2024-11-27 05:46
【摘要】工程項目安全風(fēng)險獎勵基金管理及考核辦法1范圍為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保龍騰公司工程建設(shè)安全目標(biāo)實現(xiàn),特制定本制度。本制度采用對各參建單位安全第一責(zé)任人、經(jīng)營班子成員、安(監(jiān))檢科長等在安全管理上負(fù)有重大責(zé)任的人員實行風(fēng)險抵押金,以建立風(fēng)險機制。本制度旨在落實安全管理的風(fēng)險機制、制約機制和教育機制,通過有獎有罰、獎罰結(jié)合的方法,落實各級人員的安全責(zé)任制
2024-08-17 04:20
【摘要】工程項目考核管理辦法二0一四年六月第一章總則第一條:為了提高工程項目部在施工管理過程中的控制能力,進一步強化公司職能部室、所屬各工程處在工程施工管理中的職能和作用,實現(xiàn)公司對在建工程的安全、質(zhì)量、進度三大目標(biāo)的有效控制,特制定本辦法。第二條本辦法的考核內(nèi)容是指項目部在單項工程實施過程中的施工管理,
2025-04-10 21:23
【摘要】第一篇:安全生產(chǎn)獎勵基金管理辦法 總則安全生產(chǎn)獎勵基金管理辦法(試行)為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全生產(chǎn)管理,努力保證安全生產(chǎn)獎勵基金分配合理,充分調(diào)...
2024-11-09 17:37
【摘要】工管部項目安全管理辦法xx工程技術(shù)有限公司環(huán)境保護分公司2020年06月01日目錄一、總則...............................................................
2024-11-27 18:05
【摘要】項目安全管理辦法第一章總則第一條為強化工程項目安全管理控制,減少各類事故,保障施工人員在安全生產(chǎn)中的安全與健康,促進企業(yè)取得良好的經(jīng)濟效益與社會信譽,達到提高工程項目經(jīng)濟效益和促進工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的,根據(jù)國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),結(jié)合總公司工程實際,特制定本辦法。第二條項目經(jīng)理部必須按照企業(yè)《職業(yè)健康安全管理體系》—規(guī)范(OHSMS—18000),建立現(xiàn)代
2025-04-20 04:20
【摘要】公司項目目標(biāo)責(zé)任考核管理試行辦法第一章總則第一條為規(guī)范分公司項目管理,提高項目管理水平,最大限度的調(diào)動一線職工的積極性,通過節(jié)耗增效,提高廣大職工工資收入,特制定本辦法。第二條項目考核是公司內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任考核,采用項目目標(biāo)考核責(zé)任書的形式。第三條項目考核承包的原則:目標(biāo)控制、基數(shù)合理、風(fēng)險抵押、確保上繳,節(jié)約嘉獎,超支受罰。第四條項目考核實行全面責(zé)任考核
【摘要】工程項目部目標(biāo)考核管理辦法(討論稿)項目部考核擬實行目標(biāo)責(zé)任分解分項加權(quán)考核的辦法加以實施。項目工程分項內(nèi)容包括以下五部分:工程質(zhì)量管理,工期進度管理,項目合同管理,投資管理及施工安全管理等,每個分項為100分,加權(quán)比重分別為:30%,20%,20%,10%,20%??偧訖?quán)考核分?jǐn)?shù)為100分(見附表1)。項目經(jīng)理對該工程項目負(fù)全責(zé),每分項工作責(zé)任到人。如:工程質(zhì)量管理:技
2025-04-15 03:07
【摘要】工程項目部目標(biāo)考核管理辦法(討論稿)項目部考核擬實行目標(biāo)責(zé)任分解分項加權(quán)考核的辦法加以實施。項目工程分項內(nèi)容包括以下五部分:工程質(zhì)量管理,工期進度管理,項目合同管理,投資管理及施工安全管理等,每個分項為100分,加權(quán)比重分別為:30%,20%,20%,10%,20%??偧訖?quán)考核分?jǐn)?shù)為100分(見附表1)。項目經(jīng)理對該工程項目負(fù)全
2024-11-27 18:18
【摘要】工程項目安全管理辦法1總則目的為了規(guī)范工程項目部的安全管理行為,進一步提高工程項目部的安全管理水平,以控制工程項目部職業(yè)健康安全風(fēng)險,持續(xù)改進職業(yè)健康安全績效。適用范圍本辦法適用于浙江森禾集團股份有限公司(贛湘區(qū))和杭州花之韻農(nóng)業(yè)投資有限公司。2安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進。安全生產(chǎn)
2024-08-16 06:24
【摘要】工程質(zhì)量、安全、進度施工獎罰辦法為強化項目部工程管理,進一步規(guī)范開發(fā)建設(shè)項目各階段的管理工作程序,加強項目部對個承包人的監(jiān)督檢查管理力度,實現(xiàn)對工程建設(shè)的全面控制,提高工程管理水平,推動項目部工程管理考核體制的實施,結(jié)合項目建設(shè)實際情況,切實加強工程管理的事前、過程及事后控制,規(guī)范管理程序,特制定此獎罰法。一、評比獎罰制度及考查內(nèi)容工程質(zhì)量安全進度評比采取每月一次與日常檢
【摘要】工程項目施工計劃考核管理辦法 工程項目施工計劃考核管理辦法 為了項目計劃管理的順利實施,促進生產(chǎn),加快工程進度,確保工程質(zhì)量,更好的進行各工序施工與控制,根據(jù)項目部的工作實際,體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣...
2025-04-01 02:44
【摘要】江蘇省國立建設(shè)發(fā)展有限公司工程項目責(zé)任目標(biāo)考核管理辦法為進一步加強項目管理考核工作,不斷提高項目綜合管理水平,推動公司社會效益與經(jīng)濟效益的全面提高。確保項目全面完成各項管理責(zé)任目標(biāo),特別是工期、成本、資金、質(zhì)量與安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。本辦法適用于公司所屬所有項目經(jīng)理部。;《工程管理目標(biāo)責(zé)任書》;、環(huán)境和職業(yè)健康安全計劃、細(xì)則文件,體系運行中各項指標(biāo)的落實
2024-08-16 06:25
【摘要】 *****有限公司 經(jīng)理獎勵基金管理辦法 第一條為完善公司管理制度,有效地調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高公司經(jīng)營管理水平,促進公司效益的增長,建立高效的績效激勵機制,特制定本辦法?! 〉诙l經(jīng)理獎勵基金是指用于獎勵對公司經(jīng)營和發(fā)展做出特 別貢獻的有關(guān)人員的專項基金?!〉谌龡l經(jīng)理獎勵基金用途 ?。ㄒ唬┬б妾劊邯剟顬樘岣吖窘?jīng)濟效益作出
2025-01-16 16:38
【摘要】工程項目管理辦法第一章?總?則1.1為了進一步規(guī)范項目管理行為,全方位加強項目管理,推行精細(xì)化管理,使工程項目真正成為企業(yè)經(jīng)濟效益的源頭,弘揚企業(yè)文化,提升企業(yè)形象,提高工程項目管理水平,特制定本管理辦法。1.2本辦法所稱工程項目管理是指簽訂《建設(shè)工程施工合同》(以下簡稱施工合同)后,從項目經(jīng)理聘任、項目部組建、施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗收、結(jié)算、回款到保修期
2024-08-16 06:17