【摘要】工程項(xiàng)目安全管理辦法1總則目的為了規(guī)范工程項(xiàng)目部的安全管理行為,進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目部的安全管理水平,以控制工程項(xiàng)目部職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全績(jī)效。適用范圍本辦法適用于浙江森禾集團(tuán)股份有限公司(贛湘區(qū))和杭州花之韻農(nóng)業(yè)投資有限公司。2安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)
2024-08-16 06:24
【摘要】工管部項(xiàng)目安全管理辦法xx工程技術(shù)有限公司環(huán)境保護(hù)分公司2020年06月01日目錄一、總則...............................................................
2024-11-27 18:05
【摘要】項(xiàng)目安全管理辦法第一章總則第一條為強(qiáng)化工程項(xiàng)目安全管理控制,減少各類事故,保障施工人員在安全生產(chǎn)中的安全與健康,促進(jìn)企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)信譽(yù),達(dá)到提高工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和促進(jìn)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的,根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),結(jié)合總公司工程實(shí)際,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目經(jīng)理部必須按照企業(yè)《職業(yè)健康安全管理體系》—規(guī)范(OHSMS—18000),建立現(xiàn)代
2025-04-20 04:20
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目管理辦法 工程項(xiàng)目管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,實(shí)施精細(xì)化管理戰(zhàn)略,更好地規(guī)范項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目管理水平,增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,明確公司與項(xiàng)目雙方的責(zé)...
2024-10-13 22:35
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目管理辦法 工程項(xiàng)目管理辦法 為了規(guī)范工程項(xiàng)目流程,確定項(xiàng)目過程中的關(guān)鍵步驟執(zhí)行,對(duì)工程項(xiàng)目全過程進(jìn)行控制,保證項(xiàng)目順利完成,特制定本辦法。 本辦法適用于徐州中礦大華洋通信...
2024-11-04 05:17
【摘要】 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法-安全管理網(wǎng) 安全管理網(wǎng) 會(huì)員中心 加入VIP 微信 安全管理網(wǎng)微信號(hào) ...
2024-11-18 22:57
【摘要】附件工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法目錄第一章總則…………………………………………3第二章安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度……………………3第三章安全生產(chǎn)保證體系…………………………5第四章安全生產(chǎn)責(zé)任制度…………………………8第五章安全生產(chǎn)檢查制度…………………………9第六章重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度…………………14第七章
【摘要】工程項(xiàng)目管理辦法第一章?總?則1.1為了進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理行為,全方位加強(qiáng)項(xiàng)目管理,推行精細(xì)化管理,使工程項(xiàng)目真正成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源頭,弘揚(yáng)企業(yè)文化,提升企業(yè)形象,提高工程項(xiàng)目管理水平,特制定本管理辦法。1.2本辦法所稱工程項(xiàng)目管理是指簽訂《建設(shè)工程施工合同》(以下簡(jiǎn)稱施工合同)后,從項(xiàng)目經(jīng)理聘任、項(xiàng)目部組建、施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗(yàn)收、結(jié)算、回款到保修期
2024-08-16 06:17
【摘要】工程項(xiàng)目管理辦法第一章總則為進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展,調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性,實(shí)施精細(xì)化管理,提高項(xiàng)目管理水平,提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),結(jié)合公司實(shí)際情況,明確公司與項(xiàng)目部雙方的責(zé)權(quán)關(guān)系,特制訂本辦法。工程項(xiàng)目管理是指以工程項(xiàng)目為對(duì)象,以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、成本核算制為基礎(chǔ),以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同內(nèi)容為目標(biāo),以與此相適應(yīng)的一整套施工組織制度和管理制度作
2025-04-20 04:24
【摘要】工程工程施工平安治理方法 一、目的 ???????為提高工程工程施工平安治理水平,實(shí)現(xiàn)施工平安治理工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化,落實(shí)工程工程施工平安責(zé)任制,特制定本方法。 ??????...
2025-03-30 04:39
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目成本管理辦法 工程項(xiàng)目成本管理辦法第一章總則 第一條為加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理,規(guī)范工程項(xiàng)目成本管理行為,提高經(jīng)濟(jì)效益,公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我司實(shí)際,特制定本辦法。 第二條工程...
2024-10-28 17:55
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 總目錄: 一、編制目的 二、管理目標(biāo) 三、管理依據(jù) 四、質(zhì)量管理 五、進(jìn)度管理 六、安全管理 七、文明管理 八、資料管理 九、...
2024-11-15 03:59
【摘要】工程項(xiàng)目稽核管理辦法(試行)第一章總則第一條為強(qiáng)化***公司工程造價(jià)管理及成本控制,加大監(jiān)督與管理力度,實(shí)現(xiàn)稽核工作的規(guī)范化、專業(yè)化和系統(tǒng)化管理,提高效益,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、客觀公正、實(shí)事求是、依法稽核的原則,采取重點(diǎn)管理與全面管理相結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合的方式,開展稽核管理工作。第三條本辦
2024-08-16 06:12
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目日常管理辦法 鑫基·碧水藍(lán)天工程項(xiàng)目部管理制度 工程項(xiàng)目部屬工程部直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能,確保各項(xiàng)工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制定實(shí)施...
2024-11-04 05:25
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目物資管理辦法 工程項(xiàng)目物資管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司各施工項(xiàng)目物資管理工作,確?,F(xiàn)場(chǎng)物資供、管、用各環(huán)節(jié)有效控制,降低材料消耗,規(guī)范工程項(xiàng)目的物資采購(gòu)行為,加大...
2024-11-04 05:31