公司年度招聘計劃書(5篇)(參考版)
2024-09-14 08:00本頁面
【正文】 期待來年的自己，我相信自己一定能夠把人事這項工作給完成，為公司和大家爭取更好的權(quán)益。我期待自己新年在人事崗位上有更大的成績，也渴望自己的能力能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。第三輪培訓(xùn)是對各新人的工作職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)，幫助員工適應(yīng)工作，提升他們的工作能力。在成功招聘到人后，對新員工進(jìn)行第一輪的培訓(xùn)，帶員工了解整個公司的運作，了解各個部門，讓他們熟悉公司環(huán)境。第三，檢查公司是否缺少使用的物品，把缺少的記錄下來，再去一一采購回來。年后放假回歸，立馬打開公司的門窗換氣，給辦公環(huán)境進(jìn)行新的裝飾。首先就是安排好放假的事宜，做好放假通知。安排好接待和面試人員，為招聘做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。首先就是要把招聘信息編輯好 ，把需要人才的崗位放上去，向各個招聘網(wǎng)站和軟件發(fā)布信息，吸引人才來公司應(yīng)聘。對于過去的人事工作，有許多方面都需改進(jìn)才能有好的成績。 20__年人力 資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來講話。 對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。 包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等； 八、幫助建立積極的員工關(guān)系。控制好職員的 .增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強(qiáng)促銷隊伍的管理燃眉之急。 六、進(jìn)行促銷職員的管理工作。 比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每個月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng) 的理培，解決了員工的后顧之憂。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。 四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。 三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定考勤和請休假管理。 到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會較少，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識。 上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對今年的工作計劃以下： 一、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理。過往，大家可能對 “ 人力資源 ” 這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部分真實的意圖在哪里。自 20__年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水
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