【正文】 能力；有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，為人親善，脾氣和藹，團(tuán)結(jié)同事，服從公司 領(lǐng)導(dǎo)安排，有奉獻(xiàn)精神。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 自今年 9 月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過(guò)資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長(zhǎng)率太高。 二、后勤工作 當(dāng)前人事還分管公司的后勤，那么新年開始，對(duì)后勤也要加強(qiáng)管理。新一年我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)怎么做好人事工作，讓自己有更多的能力去為公司效力。接下來(lái)就是對(duì)新年的工作制定的計(jì)劃： 一、招聘工作 新年伊始，我就要重新為公司招聘一批員工，在年前由于一大批員工離職，所以公司年初是流失了一批人才的，因而在春節(jié)假期結(jié)束后，就要開啟公司的招聘通道，把招聘的信息發(fā)布出去，為公司重新招聘一些員工來(lái)彌補(bǔ)崗位的缺失。 五、今年以來(lái)，公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步開始實(shí)施。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可 與支持。 內(nèi)部人員推薦 公司年度招聘計(jì)劃書篇 3 一、確定招聘原則 品德優(yōu)良，學(xué)習(xí)能力適應(yīng)能力強(qiáng)。 五、入職培訓(xùn) 新人入職必須證件齊全有效 新人入職當(dāng)天，應(yīng)告知基 本日常管理規(guī)定及公司企業(yè)文化。 一、 20__年度崗位需求狀況分析 20__年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、開設(shè)新分店人員配備等方面，具體分析如下： 根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析 20__年度招聘崗位信息如下： （ 1）招聘店長(zhǎng)、美容導(dǎo)師、美容顧問(wèn)、美容師、前臺(tái)文員、招聘學(xué)員 （ 2） 20__年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)： 120 人左右（含學(xué)員）； 招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從專業(yè)知識(shí)、品德、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。 （ 5）積極尋找東莞各大美容培訓(xùn)學(xué)校，尋求合作的機(jī)會(huì)。 更重要的是，人員招聘錄用計(jì)劃作為組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分，為組織人力資源管理提供了一個(gè)基本的框架，為人員招聘錄用工作提供了客觀的依據(jù)、科學(xué)的規(guī)范和實(shí)用的方法，能夠避免人員招聘錄用過(guò)程中的盲目性和隨意性。 公司年度招聘計(jì)劃書篇 4 伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、布滿期待的 20__年。 三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定考勤和請(qǐng)休假管理。 包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等； 八、幫助建立積極的員工關(guān)系。第三，檢查公司是否缺少使用的物品，把缺少的記錄下來(lái)，再去一一采購(gòu)回來(lái)。在成功招聘到人后，對(duì)新員工進(jìn)行第一輪的培訓(xùn)，帶員工了解整個(gè)公司的運(yùn)作，了解各個(gè)部門，讓他們熟悉公司環(huán)境。 對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好