【正文】 在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系；16．認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)38 / 38。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作；13．負(fù)責(zé)對員工勞動保護(hù)用品定額和計劃管理工作；14．配合有關(guān)部門做好安全教育工作。建立健全人事勞資統(tǒng)計核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計報表；定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計報告；10．負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；8．編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。設(shè)計人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議；5．負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；6．負(fù)責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。行政管理體系推動和保證著企業(yè)的技術(shù)（設(shè)計）、生產(chǎn)（施工）、資金（財務(wù)）、經(jīng)營（銷售）、發(fā)展（開發(fā)）幾大塊業(yè)務(wù)的順利、有效進(jìn)行和相互之間的協(xié)調(diào)。崗位：后勤上級?！　〗M織開展與新聞界、政府機關(guān)等各類重要渠道的聯(lián)系、聯(lián)絡(luò)及相關(guān)的接待工作?！　〈砉緦ν獍l(fā)表的文稿?！　」竟P(guān)及形象宣傳工作?！　」ぷ鞣秶　≡诠P(guān)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公關(guān)課的各項工作。　　具有較強的公關(guān)能力及綜合分析、發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力?！　∑沸卸苏?，有較強的責(zé)任心和事業(yè)心。4. 任職資格 大專以上學(xué)歷 對手機，電腦內(nèi)部結(jié)構(gòu)有一定了解 具有實踐，創(chuàng)新的能力 善于應(yīng)對重疊任務(wù)并愿意雙倍薪酬下的加班公關(guān)工作上級：公司公關(guān)科長任職要求　　具有大專以上文化水平。二、崗位職責(zé)：1） 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)工藝改進(jìn)、質(zhì)量管理、操作工等團(tuán)隊的組建及管理；2） 負(fù)責(zé)根據(jù)銷售出貨進(jìn)度計劃合理安排生產(chǎn)進(jìn)度以及前期和過程中的跨部門會議出席；3） 負(fù)責(zé)各崗位職責(zé)的明細(xì)與人員規(guī)模的確定，并通過培訓(xùn)與督導(dǎo)不斷提高其工作技能；4） 負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工藝流程，合理規(guī)劃人力及班次，持續(xù)提高生產(chǎn)效率，降低不良成本；5） 貫徹質(zhì)量體系得到有效實施，不斷改進(jìn)生產(chǎn)、質(zhì)量統(tǒng)計過程控制和具體實施的標(biāo)準(zhǔn)方法；6） 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理制度得到有效落實，實施安全意識教育和崗位操作安全管理及培訓(xùn)；7） 與相關(guān)部門合作明確各類有關(guān)生產(chǎn)和質(zhì)量管理的事項，保障公司政策得到有效的實施。生產(chǎn)副經(jīng)理 1. 職務(wù)名稱：生產(chǎn)副經(jīng)理2. 直接上級：生產(chǎn)經(jīng)理一、 職責(zé)概述：全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的組建及人員管理，保質(zhì)保量按時交付事業(yè)部下達(dá)的生產(chǎn)訂單。環(huán)境狀況:舒適。態(tài) 度:◆具有敏銳的市場眼光；◆獨立工作能力和團(tuán)隊合作精神；◆具有較強的表達(dá)、理解與公關(guān)能力；◆積極主動、性格開朗、講效率、樂于接受挑戰(zhàn)。經(jīng) 驗:◆3年以上相關(guān)職位從業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先。任職資格:教育背景:◆市場營銷、廣告、傳播或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。市場策劃工作職責(zé) 職務(wù)名稱：市場策劃 直接上級：市場策劃經(jīng)理職位概要:組織制定市場規(guī)劃、市場策略與產(chǎn)品拓展等工作。4. 管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務(wù)的指揮、調(diào)度、審核權(quán)和對本部門員工的管理權(quán)5. 管理責(zé)任：對產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé)履行和工作任務(wù)完成情況負(fù)主要責(zé)任6. 具體工作職責(zé)：● 負(fù)責(zé)公司各品牌的定位、形象、風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織實施,對公司各品牌產(chǎn)品的暢銷負(fù)重要責(zé)任；● 每年在第一季前應(yīng)制定第二年的產(chǎn)品風(fēng)格及結(jié)構(gòu)，三月份交營銷總監(jiān)審核，營銷部、產(chǎn)品部、開發(fā)部三方共識進(jìn)行投入設(shè)計及試制；● 每季新產(chǎn)品設(shè)計必須提前半年試制完成交營銷部審核；● 負(fù)責(zé)對部門內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核；● 負(fù)責(zé)研發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排，協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位的工作配合；● 負(fù)責(zé)制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行；● 負(fù)責(zé)組織力量解決工藝技術(shù)上的難題；● 負(fù)責(zé)與營銷溝通，提高所開發(fā)的產(chǎn)品的市場競爭能力；● 負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門溝通，保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理，便于生產(chǎn)質(zhì)量控制，有利于降低生產(chǎn)費用；● 負(fù)責(zé)組織本部門員工對專業(yè)技術(shù)知識和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高整體技術(shù)水平；● 負(fù)責(zé)制訂本部門各崗位的工作職責(zé)、工作定額、工作規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查、考核。 準(zhǔn)確及時地對學(xué)院物資及固定資產(chǎn)進(jìn)行核算，每年至少進(jìn)行一次財產(chǎn)物資清點盤查，做到賬賬、賬實相符。報表數(shù)據(jù)計算無誤、內(nèi)容完整、編報及時。加強安全防范意識和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理方面的安全制度，確保不出安全問題。參與固定資產(chǎn)的清點盤查。定期核對明細(xì)賬與總賬、財產(chǎn)賬存與盤存數(shù)額，及時處理財產(chǎn)的添置、撥入、撥出、報損的賬目，做到賬賬相符、賬冊相符、賬物相符。監(jiān)督檢查各項財務(wù)收支、經(jīng)費使用、財產(chǎn)保管、收支計量等情況并定期寫出書面報告。對學(xué)院財務(wù)狀況和收支情況進(jìn)行分析，按時編制財務(wù)報表、決算報表，為有關(guān)方面管理和決策提供所需的會計信息。 請示上報：財務(wù)部部長工作職責(zé)：根據(jù)審核無誤的原始憑證和原始憑證匯總表，按財務(wù)會計制度規(guī)定的會計科目編制記賬憑證。 配 重E考官評語分?jǐn)?shù)總計DC B綜合議價（分?jǐn)?shù)）A 1理由23451理由2345工作經(jīng)歷：評價要素品性素質(zhì)言談舉止，儀表風(fēng)度，成熟程度人際交往意識和技巧，事業(yè)進(jìn)取心和工作態(tài)度能力素質(zhì)溝通能力，表述能力，反應(yīng)能力分析和解決問題的能力知識素質(zhì)專業(yè)知識，其他相關(guān)知識及專業(yè)以外的知識身體素質(zhì)持續(xù)工作能力，加班保障面試題目回期望月薪專業(yè)時間居住地姓名主持人：　　　　 我公司今天下午立即組織發(fā)貨。請詳細(xì)說明你認(rèn)為可行的配送方式。成都客戶沒有時間去跟蹤此事，請我公司解決。本公司付深圳貨運站每件4元的短途運費。他們兩個都是你的好朋友，你會怎樣去幫助他們？ 　　　 　　12． 一家供應(yīng)商在你的認(rèn)可下終于攻進(jìn)了我們公司。兩人于是“大鬧天宮”。鄭太太從工廠步入正軌后就在家里做起了“家庭婦女”，鄭太太多次提出要去工廠幫忙，鄭先生都不同意，說：你只要把家管好把孩子帶好就可以了。你會選擇哪一樣？ 　　　 　　11． 鄭先生已有兩個女兒，他和他的太太是高中時的同學(xué)。老板對吳總一如既往。半個月后，老板委托其他公司開發(fā)的新產(chǎn)品問市，新產(chǎn)品剛一在香港會展展出，新加坡一客戶就下了490萬美金的訂單。主管們議論猜測人心惶惶，有人已請假開始偷偷去找新工作了。公司制度規(guī)定常用原材料結(jié)算方式一律為月結(jié)，不得用現(xiàn)款采購。事后老板對這件事很不滿意，并電話里和你的助理說，超出計劃的3800多元錢不可以入帳。最近公司訂單排滿，全公司上下員工很是辛苦，特別是生