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正文內(nèi)容

5社區(qū)專職工作者隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告(參考版)

2024-09-12 00:44本頁面
  

【正文】 市、區(qū)鎮(zhèn)財政對撥付的經(jīng)費每年進(jìn)行審核,確保各類經(jīng)費的合理使用。建議市、區(qū)鎮(zhèn)兩級財政每年設(shè)立社區(qū)創(chuàng)新項目經(jīng)費、社區(qū)公益服務(wù)業(yè)經(jīng)費(公益性服務(wù)項目孵化、社工隊伍培養(yǎng)、中介機構(gòu)的培育),福利經(jīng)營性的社區(qū)服務(wù)項目予以一定的保障和支持。一是健全審核機制,建議市編委根據(jù)街道所轄區(qū)域范圍大小,實行定編、定崗、定額,由市、區(qū)鎮(zhèn)兩級財政撥足街道的人頭經(jīng)費和辦公經(jīng)費;根據(jù)昆山外來人口多的實際,社區(qū)工作經(jīng)費在常住戶每百戶 15000 元的基礎(chǔ)上,增撥外來臨時居住戶的工作經(jīng)費并逐年遞 增。多年來,市委市政府對社區(qū)建設(shè)給予很大的關(guān)注,出臺了一系列的文件,明確了社區(qū)建設(shè)資金支付渠道比例及社區(qū)工作經(jīng)費的劃撥方法,調(diào)動了社區(qū)工作人員的積極性。在地緣關(guān)系明確,地域范圍清晰,沒有交錯模糊的基礎(chǔ)上,努力構(gòu)筑社區(qū)服務(wù)完善、社區(qū)環(huán)境優(yōu)美、社區(qū)文化繁榮、人際關(guān)系和諧的生活共同體,實現(xiàn)區(qū)域資源的共建、共享、共駐。在新建的大型動拆遷居民小區(qū),按照人口、區(qū)域規(guī)模大小,科學(xué)劃分社區(qū),形成更為合理、更便于管理的社區(qū)網(wǎng)絡(luò),避免社區(qū)管理社區(qū)現(xiàn)象的出現(xiàn)。社區(qū)是具有相對獨立性和完整性的一個城市最基層的區(qū) 域,應(yīng)體現(xiàn)轄區(qū)成員的認(rèn)同感和歸屬感,依據(jù)和諧社區(qū)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)體系,合理配置社區(qū)的管理、服務(wù)和資源要素,使社區(qū)公共服務(wù)體系最大限度地發(fā)揮作用。因此在工作中突出科學(xué)性、合理性、前瞻性。在農(nóng)村新型社區(qū)或動拆遷的居民集中區(qū)的建設(shè)過程中,要遵循社區(qū)居委會的相應(yīng)法律。對工作成績優(yōu)秀,居民滿意的干部給予一定的上升空間,參照組織部門出臺的村官管理辦法,優(yōu)先參加事業(yè)單位、公務(wù)員的考錄或享受相應(yīng)的福利 待遇;對評議中不合格,居民群眾不滿意的社區(qū)干部,實行 “ 一次勸告,二次勸退 ” ,臨時工直接辭退,淘汰制度,打破社區(qū)干部的 “ 鐵飯碗 ” 思想,不 第 9 頁 共 10 頁 斷增強社區(qū)干部的競爭意識、憂患意識、責(zé)任意識。吸納部分熱心于社區(qū)工作的離退休人員與業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門組成社區(qū)建設(shè)考核督查組,加強對農(nóng)村新型社區(qū)、城市社區(qū)的督查;有關(guān)部門在廣泛調(diào)研聽取意見的基礎(chǔ)上出臺新型農(nóng)村社區(qū)和城市社區(qū)的考核或?qū)嵤┮庖姡贿M(jìn)一步推進(jìn) “ 民主評議 ” 、 “ 述職述廉 ” 的制度建設(shè),實行社區(qū)居民代表評、社區(qū)互評、自評相結(jié)合的評議方式,對社區(qū)干部的 “ 德、能、勤、績、廉 ” 等進(jìn)行全面的評議。三是考核督查、民主評議與拓寬上升空間相結(jié)合。二是思想政治教育和短期培訓(xùn)、學(xué)歷教育相結(jié)合。建議市組織部、人社局、民政局和各區(qū)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)一制定招聘計劃,發(fā)布招聘信息,公布招聘標(biāo)準(zhǔn),選聘方法和程序;對新從業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),推行以取得社工師證書為從業(yè)資格的認(rèn)證工作,已取得社工師職業(yè)水平證書的社區(qū)工作者,對其工資待遇實行初級每月上調(diào) 100 元、中級每月上調(diào)300 元、高級每月上調(diào) 500 元的激勵政
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