【正文】 總公司工會為維護(hù)女職工合法權(quán)益，除正常職工享受的福利外，還積極按國家法規(guī)和勞動部門制定的勞動保障條例，針對女職工 12 全文查看 。為重癥病人張常明組織捐款活動，以解燃眉之急，充分體現(xiàn)了工會組織的溫暖。與此同時，對退休老同志不定期進(jìn)行了探望。二是有情操作春節(jié)送溫暖活動。一是加大再就業(yè)工作力度。 三、建設(shè) “ 四有 ” 職工隊伍，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展我們針對單位特點，以學(xué)習(xí)《工會法》為契機(jī)，在職工中開 展鄧小平理論和江澤民同志關(guān)于 “ 三個代表 ” 等重要思想的教育，引導(dǎo)廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，在廣大職工中開展誠實守信的職業(yè)道德教育，樹立遵紀(jì)守法，文明從業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，熱誠奉獻(xiàn)的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚，去年初評選表彰了 20 名先進(jìn)會員，以獎勵機(jī)制提高職工的工作熱情；實行職業(yè)道德教育及業(yè)務(wù)知識考核，推行末尾淘汰制，讓每位職工自我加壓，提高自身理論與 第 29 頁 共 30 頁 實踐水平；嚴(yán)格執(zhí)行司乘人員每月 15 日安全知識培訓(xùn)制度， 6月份是全國安全生產(chǎn)月，公司舉辦了安全知識競賽，在公司范圍內(nèi)營造了良好的安全氛圍，提高了全員的安全意識 ；常年開展合理化建議活動，以此推動企業(yè)健康發(fā)展。我們工會組織將涉及職工利益和勞動關(guān)系等重大問題都納入到集體合同中。我們將廠務(wù)公開納入公司的各項管理制度之中，使廠務(wù)公開與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合，深 入到企業(yè)管理的各個領(lǐng)域，設(shè)立固定的廠務(wù)公開欄，定期公開企業(yè)費用支出明細(xì)、規(guī)章制度及職工福利待遇等，設(shè)立廠務(wù)公開意見箱，使公司廠務(wù)公開工作步入了經(jīng)?；?、制度化與規(guī)范化的軌道。去年元月，公司第四屆一次職代會在五樓會議室召開，大會聽取和審議通過了各項工作報告，經(jīng)過全體 第 28 頁 共 30 頁 職工代表的認(rèn)真討論，修改完善了《企業(yè)管理章程》、《機(jī)務(wù)管理條例》、《稽查管理條例》，會上對提案進(jìn)行了解答，職代會堅持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，不斷規(guī)范職代會程序，使職代會工作制度化。 二、加強(qiáng)民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益去年，我們工會組織狠抓民主管理工作，最大限度地把職工的合法權(quán)益維護(hù)好。在日常工作中，工會狠抓內(nèi)部管理，做到月頭有計劃，月尾有小結(jié)，每月一期月報，每季度一檢查，建立了工會內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格工會財經(jīng)管理，無違紀(jì)違規(guī)、無截留挪用工會經(jīng)費現(xiàn)象。 一、強(qiáng)化工會組織建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ) 2024 年，我們不斷強(qiáng)化工會組織建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)，堅持職工入會登記管理工作、建檔立卡，職工入會率達(dá) 100。下面我代表 工會向大會作工會工作報告，請各位代表予以審議。 ～年工作任務(wù)重，客觀因素多，市場競爭激烈，我們要在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，凝聚全體員工的智慧和力量、上下一心、團(tuán)結(jié)一致、開拓創(chuàng)新，我們就一定能全面超額的完成～年的各項工作任務(wù)。 四是完善內(nèi)業(yè)管理體系。新建汽車客運站，按照布局應(yīng)合理、功能應(yīng)齊全、運行應(yīng)經(jīng)濟(jì)、管理應(yīng)科學(xué)的原則來規(guī)劃，有步驟地搬遷老站，完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)硬件設(shè)施。探索并發(fā)展燃油配件公司的經(jīng)營模式，走聯(lián)合經(jīng)營、融資入股經(jīng)營、承包經(jīng)營之路；加大對汽車修理廠的宏觀調(diào)控，清產(chǎn)核資，穩(wěn)定職工隊伍，走自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧， 逐級承包的發(fā)展之路；同時，發(fā)展職能科室的功能，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，一改行政科為物業(yè)管理公司，減輕總公司的負(fù)擔(dān)，參與市場競爭 。進(jìn)一步探索和發(fā)展公車公營的經(jīng)營模式和管理機(jī)制，加強(qiáng)對武漢臥鋪線分公司和荊石快客公司的管理，充分發(fā)揮監(jiān)事會作用，大力強(qiáng)化監(jiān)督職能；加強(qiáng)對興隆興隆車有限公司的管理，建立多種信息平臺，方便車主，服務(wù)于民，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)營運客車的全面管理，夯實根基。 ㈣完善四大體系，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。 二是改革人事制度，提高工作效率，繼續(xù)推行用工輪崗制度，加大輪崗力度，提高輪崗的比率；繼續(xù)實行中層干部競爭上崗，劣者淘汰的措施，提高企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)；實行換崗制，將表現(xiàn)平庸的行管人員與優(yōu)秀的基層一線職工實行換崗，增強(qiáng)職工的緊迫感，徹底改變?nèi)烁∮谑碌默F(xiàn)象。 一是加大企業(yè)改制步伐，按照市局要求，力爭～年內(nèi)完成企業(yè)改制?！?，我們必須始終把安全生產(chǎn)當(dāng)做首要任務(wù)，開展形式多樣的安全教育，強(qiáng)化各種安全措施，狠抓防患整改，杜絕特大交通事故，控制一般事故的發(fā)生，確保交通安全四項指數(shù)下降 20%，控制在市局下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)，杜絕火災(zāi)和工傷事故，杜絕刑事案件的發(fā)生，把治安案件控制在單位總?cè)丝诘?5%以內(nèi)。 ㈡加強(qiáng)安全管理，控制事故發(fā)生。同時，進(jìn)一步完善有關(guān)車輛轉(zhuǎn)讓的管理規(guī)定，做到有章可循，規(guī)范管理。 三是計劃更新、報廢車輛 15輛，更新石首至 XX 縣區(qū)（ 1輛）、石首至宜昌（ 3 輛）、石首至岳陽（ 4 輛）、石首至荊州（ 4 輛、江南線）、橫市至沙市（ 3 輛）。 二是計劃新增上線石首至廣州（ 3 輛）、石首至寧波（ 2 輛）、石首至洪湖（ 1 輛）、石首至珠海（ 1 輛）共 7 條新增班線，全年計劃新增班線 7 條。 四、工作重點 ㈠狠抓客運生產(chǎn)，開拓運輸市常 ～年我司要抓住客運發(fā)展的良好機(jī)遇，大力開發(fā)新線路，加 第 23 頁 共 30 頁 大更新車輛力度，堅持以周邊城市為依托，以經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)為重點，以開發(fā)西部地區(qū)為補(bǔ)充，不斷創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點。 二、基本思路 緊扣 “ 發(fā)展、改制、穩(wěn)定 ” 為中心，以人為本，打好一場戰(zhàn)役（也就是已經(jīng)結(jié)束的春運攻堅戰(zhàn)），加強(qiáng)兩項管理（客運管理、安全管理），實施三大改革（企業(yè)改制、人事改革、財務(wù)改革），完善四大體系（公車公營體系，自主經(jīng)營體系，優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，內(nèi)業(yè)管理體系），促進(jìn)汽運事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。為了明確目標(biāo)，突出重點，確保完成市局及上級業(yè)務(wù)主管部門的各項 第 22 頁 共 30 頁 目標(biāo)任務(wù)，特制訂～年計劃。車前車后和車下是否有人，并用喇叭發(fā)出警告后才可起動。如旋轉(zhuǎn)的風(fēng)扇葉片有可能傷人，在發(fā)動機(jī)運轉(zhuǎn)的振動下，有可能將車輛制動狀態(tài)變?yōu)榉侵苿訝顟B(tài)，發(fā)生突然溜滑事故 動機(jī)前要注意 “ 三檢查 ” 起動發(fā)動機(jī)前要認(rèn)真檢查油電路是否已裝配完畢。因此，駕駛員一定要重視維修清潔度，自覺克服 “ 四不潔 ” 現(xiàn)象，切實保證修理質(zhì)量。 維修清潔度常常是修理質(zhì)量的重要保證。否則，不但排除不了原有的故障，反而會造成新的故障。 野外搶修車輛時，修理工具不可到處亂放，以防丟失。對笨重機(jī)件如變速器、離合器等的拆裝，要主動取得他 人的幫助，并應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施，不可一個人蠻干，以防機(jī)件砸傷。 因大多數(shù)駕駛員出車都是穿皮鞋，而且不少人還在鞋底釘了鐵掌，因此在汽車上進(jìn)行修理作業(yè)時要當(dāng)心腳下滑動而從車上跌 第 20 頁 共 30 頁 下，特別是汽車翼子板、保險杠和車頭若沾有油脂，更易使人滑溜跌傷。 在有斜坡的地方汽車突然損壞，必須停車修理時，一定要用三角木或 石塊等楔住車輪，以防修理中汽車自然下滑肇事。為保證安全、迅速、有效地排除故障，在搶修中應(yīng)做好如下幾方面的工作： 在需要用舉升器或千斤頂頂起汽車進(jìn)行修理的場合，如氣泵出了毛病。應(yīng)先將車輛移至路邊再實施搶救。待交管部門指示方可移動車輛，車輛造成損壞由交管部門專門施救單位施救。 。 。 ④ 當(dāng)事人在發(fā)生交通事故后，應(yīng)要求交警部門及時出具交通事故認(rèn)定書；當(dāng) 事人對交通事故認(rèn)定書有異議的，應(yīng)及時向交警部門的主管部門予以變更或撤消。 ② 作為當(dāng)事司機(jī)，應(yīng)當(dāng)在發(fā)生交通事故后及時向保險公司報案，免得因報案不及時，而被保險公司作為不予理賠的理由。及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上報情況，及時撥打施救電話，及時吊起甩落鋼坯至掛車內(nèi)，防止造成重大交通事故。若在橋上發(fā)生爆胎，應(yīng)該及時處理，靠邊停車，以防止造成交通擁堵。 ，收拾工具，車輛回場并向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報車輛搶修完 成情況。搶修專用車輛為 1 號車。 。千斤頂 2 對（ 50 噸 2 個）、撬杠長短各 2根、枕木