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正文內(nèi)容

第一篇:汽運公司車輛運行范文管理系統(tǒng)規(guī)劃工作計劃(參考版)

2024-10-01 02:24本頁面
  

【正文】 三、工作安排: 第一季度: 、材料 第二季度: ,按《**市教育系統(tǒng)學(xué)校歸檔辦法》規(guī)定做好裝訂、分類、排列、編號、裝合工作,確保門類齊全,完成立卷任務(wù) ,如有不到位之處,及時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報處理 第三季度: 、協(xié)作組來校年度檢查的準(zhǔn)備工作 ,迎接局檔案室對本校檔案安全情況的考核 第四季度: 、材料 統(tǒng)計 第25頁 共25頁。 、評審、考核工作。 ,對各項內(nèi)容認(rèn)真填寫,為迎接一年一度的檔案法規(guī)性檢查作好準(zhǔn)備。 、貫徹《XX市檔案管理辦法》的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校政治學(xué)習(xí)對全校教職員工進行宣傳、學(xué)習(xí),通過印發(fā)宣傳材料、做檔案知識測試卷,提高法制意識和檔案意識。 二、工作目標(biāo) 任務(wù): 以《檔案法》頒布為契機,有計劃、有步驟地開展學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹活動,增強全校教職員工的法制觀念和檔案意識,強化行政執(zhí)法的力度,提高全員執(zhí)法的自覺性,推動學(xué)校檔案工作向高標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)發(fā)展。承擔(dān)年終縣委、縣政府對本系統(tǒng)計生考核經(jīng)濟責(zé)任,并另處罰該單位責(zé)任違約金1萬元。 二、縣政府綜合評定為一類單位(或被聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn))的,獎勵黨政“一把手”獎金各2014元,分管領(lǐng)導(dǎo)1200元,計生專干1000元。分管領(lǐng)導(dǎo)600元,計生專干500元。分三等,84分及以下為不合格,85分至94分為合格,95分及以上為優(yōu)秀。在11月下旬。辦公室設(shè)在局計生辦(紀(jì)檢監(jiān)察室),余林嫦、胡格屏同志接待日常工作。 積極配合聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處集中節(jié)育活動,完成節(jié)育手術(shù)任務(wù),配合系統(tǒng)的計生工作督查,做好年終計生統(tǒng)計、工作總結(jié)。 積極配合上級有關(guān)部門處理計劃生育案件,計生案件包括:計劃外出生、非法引流產(chǎn),為計生對象提供躲避場所等。 按規(guī)定建立責(zé)任范圍內(nèi)房屋出租、外來流動人口已婚育齡婦女管理名冊,有臺帳。 本單位的干部、職工(含臨時工)無計劃外生育、無非法抱(收)養(yǎng)。有分管領(lǐng)導(dǎo)、有計生專干、有牌子,并將人口理論、計生政策、管理制度、責(zé)任任務(wù)等制度上墻。每季度至少研究一次計劃生育工作,并有文字記載,保證計劃生育經(jīng)費的投入,確保單位計劃生育的正常開展。 一、目標(biāo)任務(wù) 強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,堅決落實“一票否決”。 二○一一年十二月二十日 第四篇:林業(yè)系統(tǒng)2014年計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任狀 XX縣區(qū)林業(yè)系統(tǒng)2014年計劃生育工作 目標(biāo)管理責(zé)任狀 為全面完XX縣區(qū)委、縣政府及縣農(nóng)村工作部下達的人口與計劃生育工作目標(biāo)任務(wù),加大計劃生育工作力度,強化責(zé)任意識,進一步將計劃生育工作落到實處,經(jīng)局黨委研究,決定對2014年林業(yè)系統(tǒng)的計劃生育工作實行目標(biāo)管理。同時,對專業(yè)應(yīng)急隊伍要組織有針對性的專項培訓(xùn),做到每一個應(yīng)急專業(yè)人員職責(zé)任務(wù)明確,行動方案熟悉,處置迅速有力。應(yīng)急管理的教育培訓(xùn)要面向全系統(tǒng)每一個干部職工。 (五)要注重提高應(yīng)急管理培訓(xùn)和演練的廣泛性和針對性。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組啟動應(yīng)急預(yù)案后,應(yīng)急響應(yīng)機制展開工作。 (四)要正確處理日常應(yīng)急管理機構(gòu)與應(yīng)急響應(yīng)機制的關(guān)系。各級、各類應(yīng)急預(yù)案之間以及與政府、相關(guān)部門應(yīng)急預(yù)案之間的銜接和相適應(yīng)是應(yīng)急預(yù)案科學(xué)性、實用性的基礎(chǔ)。要根據(jù)國家工商總局、省工商局明確的工商系統(tǒng)市場監(jiān)管應(yīng)急管理的任務(wù),以及工商行政管理部門社會響應(yīng)能力建設(shè)需要,分析研究可能出現(xiàn)的 各種應(yīng)急突發(fā)事件,并相應(yīng)制訂專項應(yīng)急預(yù)案,力求達到全覆蓋。 (二)要注重把握擴大相關(guān)專項預(yù)案的覆蓋面。 三、工作要求 (一)要切實提高應(yīng)急預(yù)案的完整性和可操性。結(jié)合業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及組織應(yīng)急演練等形式,組織全系統(tǒng)人員參加市局應(yīng)急管理的培訓(xùn),提高人員參與應(yīng)急管理工作的自覺性和應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力;三是加大應(yīng)急管理知識宣傳力度。 (三)加強應(yīng)急管理的教育培訓(xùn)。縣局及各工商所要建立健全年度應(yīng)急管理演練制度。建立重大節(jié)日、重大活動期間可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的預(yù)警制度;健全對突發(fā)事件或根據(jù)分析預(yù)測結(jié)果可能發(fā)生的突發(fā)事件的預(yù)警發(fā)布機制,確保預(yù)警的及時、全面和準(zhǔn)確。以12315網(wǎng)絡(luò)、市場監(jiān)管巡查制度為基本平臺,建立完整、準(zhǔn)確、全面、及時的市場信息的收集、報告、分析研究等監(jiān)測機制,準(zhǔn)確把握可能發(fā)生的市場騷亂、群體性消費事件等突發(fā)事件的跡象。 、預(yù)警機制。三是提高對應(yīng)急機構(gòu)人員的處置能力。二是建立與新聞媒體等突發(fā)事件信息溝通機制。健全以應(yīng)急管理工作機構(gòu)人員為主的日常值守 制度,明確有關(guān)工作職責(zé)、工作規(guī)范以及工作要求,配備專門的應(yīng)急通信設(shè)備,確保24小時通信的暢通;元旦、春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)日以及其他上級要求建立值班時,縣局及各工商所建立兩級領(lǐng)導(dǎo)值班制度。 。 。為確保工商系統(tǒng)人員在應(yīng)對突發(fā)事件時能做到快速反應(yīng)、處置有力,提高全系統(tǒng)應(yīng)急能力,今年要著手制訂《某關(guān)市……縣工商系統(tǒng)市場監(jiān)管應(yīng)急預(yù)案演練指南》和演練計劃等,增強隊伍處置應(yīng)急事件的實戰(zhàn)能力。根據(jù)《XX省工商行政管理局市場監(jiān)管應(yīng)急預(yù)案》所明確的應(yīng)急管理任務(wù),繼續(xù)制訂相關(guān)的專項應(yīng)急預(yù)案,把專項應(yīng)急預(yù)案作為市場監(jiān)管總體預(yù)案的組成部分,力求對應(yīng)急管理任務(wù)的全覆蓋。應(yīng)急預(yù)案的修改完善要結(jié)合新“三定”方案賦予工商部門的新職責(zé),重新考慮預(yù)案體系的構(gòu)成和預(yù)案的內(nèi)容。今年的預(yù)案體系建設(shè)工作重點:一是對現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進行修改完善。 二、今年應(yīng)急管理工作的重點 (一)建立完善的應(yīng)急預(yù)案體系。 以提高應(yīng)急管理
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