5企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計工作的實施策略研究(參考版)
2024-09-11 18:30本頁面
【正文】 最后，我要感恩我的父母，是他們在我的日常生活中不斷鼓勵我、鞭 策我，使我在未來的道路上越走越遠(yuǎn)，沒有他們的支持和幫助的話，我就不可能按時完成本篇論文的寫作。每當(dāng)我選定一個新的論文題目的時候，導(dǎo)師都會耐心的跟我分析題目的優(yōu)勢與劣勢所在，讓我對其有更深入的了解和更多的 第 15 頁 共 16 頁 思考，最終選定該題目也是我和導(dǎo)師共同的決定，在我寫作的過程中，老師給了我太多的建議和幫助，我才能夠順利的完成本篇論文的寫作。致謝 在這畢業(yè)之際回想起這幾年的大學(xué)生活感觸甚多，在這個即將邁出校園生活、跨入社會的特殊時期，本人在這里向曾經(jīng)幫助過我的所有人表示最真誠的致謝。 國有企業(yè)在我國的國民經(jīng)濟中有著至關(guān)重要的作用，是我國國民經(jīng)濟的主力軍，我國國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計處于初期發(fā)展階段， 其審計方面仍舊還有許多問題有待改進(jìn)。對于領(lǐng)導(dǎo)干部在任職期間使用上級高管給與的權(quán)利而進(jìn)行的各項活動導(dǎo)致的不良后果，及那些在審計結(jié)果中發(fā)現(xiàn)在任職期間沒有作為的領(lǐng)導(dǎo)干部，都應(yīng)當(dāng)接受相關(guān)的責(zé)任，企業(yè)可以按照審計的結(jié)果參照其對企業(yè)帶來的嚴(yán)重程度給與不同程度的懲戒，嚴(yán)重的可以直接罷免其職責(zé)。對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任過程進(jìn)行實時的審計評價，對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)實行在職內(nèi)審計與離職前審計有效結(jié)合在一起實施，給企業(yè)的人力資源管理部門在對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考量的時候提供實際、有效的參考依據(jù)，使審計結(jié)果被人力 資源管理部門有效利用，這樣便可以使企業(yè)審計工作的意義得到實現(xiàn)。 加強領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計中的職責(zé)任免的執(zhí)行力度 就目前我國國有企業(yè)的情況來說，領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間一般都是三年 或四年的時間，當(dāng)出現(xiàn)連任的情況時，連任時間責(zé)任呢長達(dá) 第 13 頁 共 16 頁 六年至八年，并且在一般情況下都是在領(lǐng)導(dǎo)離職之后才對其進(jìn)行經(jīng)濟責(zé)任審計工作 ，這樣不但使審計工作存在嚴(yán)重的滯后性，還會使審計的結(jié)果失去意義，而且還會由于審計年份過長，使審計工作的難度大大增加，審計過程變得務(wù)必繁瑣，容易使審計人員忽略掉一些重要的審計內(nèi)容，或者是資料欠缺不全。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)創(chuàng)立審計問責(zé)的審計模式，使審計的結(jié)果 能夠真實、客觀的展示在企業(yè)工作人員的面前，實現(xiàn)審計透明化的目標(biāo)。 高度重視審計結(jié)果 審計結(jié)果在國有企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展中有著相當(dāng)重要的作用，但是就當(dāng)前我國國有企業(yè)對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計的態(tài)度來說，國有企業(yè)只是為了完成國家規(guī)定的指標(biāo)而進(jìn)行的，并沒有對審計的結(jié)果進(jìn)行深入的了解與探析，使審計局限在形式上，而沒有將其價值體現(xiàn)出來。國有企業(yè)可以對審計人員 進(jìn)行專門的教育、實時的工作抽查、教育使審計人員明確自身工作的重要性，提升對這份工作的責(zé)任感，讓審計人員知道認(rèn)真完成時審計相關(guān)工作是一件光榮的、對企業(yè)發(fā)展有重要意義的事情，如果在工作中造假、徇私舞弊的話不但會對企業(yè)的經(jīng)濟狀況有損，自身還有可能會背上違法亂紀(jì)的罪名 [14]。國有企業(yè)為了使審計工作可以及時完成任務(wù)，需要提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟審計的效率。國有企業(yè)在建立企業(yè)審計制 度的時候可以將目前我國已有的國家性法律制度與地方政府性法律相關(guān)的制度為參考對象，在根據(jù)企業(yè)自身的特點將二者融合在一起，制定出符合企業(yè)自身特征的審計制度。所以我國國有企業(yè)在 第 11 頁 共 16 頁 建立完整、可行的審計制度與指標(biāo)是相當(dāng)重要的，相關(guān)制度的建立直接決定審計相關(guān)部門工作的成功與否，還決定這審計結(jié)果的可靠程度。在現(xiàn)代這個市場經(jīng)濟條件下，市場經(jīng)濟的情況是變幻莫測的，所以，企業(yè)的決策應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場運行的實際情況來決定，不能夠按照以往的經(jīng)驗來輕率做出決定，不能夠?qū)⒂捎谌藶榕c難以捉摸的市場經(jīng)濟所造成的決定錯誤混為一體，企業(yè)審計要嚴(yán)格區(qū)分主觀與客觀所造成的錯誤決策。對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任劃分主要指的是將前任領(lǐng)導(dǎo)干部與后任領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)、與業(yè)績進(jìn)行劃分，不能夠?qū)⑶叭晤I(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績或者是過失強加在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部 的身上。 在上文中可以看出我國國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在經(jīng)濟責(zé)任審計方面仍舊有著許多不足之處，使審計的實際意義沒有得到體現(xiàn)，為此下文提出對領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟責(zé)任進(jìn)行的劃分、制定健全的經(jīng)濟責(zé)任審計制度、高度重視審計結(jié)果、提升企業(yè)審計相關(guān)工 作人員的整體素質(zhì)、加強領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計中的職責(zé)任免的執(zhí)行力度這些措施，下面對其進(jìn)行詳細(xì)的分析。 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審計的相關(guān)指標(biāo)存在缺陷 當(dāng)前我國國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工
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