4某年度組織人事工作總結(參考版)
2024-09-11 13:31本頁面
【正文】 每年 3 月份都組織全公司各級黨組織和黨員以深入 XX 縣區(qū)、深入基層、深入一線，為員工群眾、為群眾服務為主題，廣泛開展主題黨日活動， 2 年來為員工群眾辦實事 2350 多件，深受 XX 縣區(qū)群眾好評。堅持開展聯(lián)系服務員工群眾活動。建立健全了崗前培訓、隱患排查、閉合整改工作機制，并將黨員上崗由四點班向零點班延伸， 第 8 頁 共 8 頁 使黨員安全上崗活動不斷向縱深發(fā)展。全公司共建立黨員責任區(qū) 775 個，黨員先鋒崗 1470 個，參加黨員 9494 人， 2024 年以來共組織開展生產(chǎn)突擊、技術革新活動 2237 次，解決問題 2744 件，創(chuàng)效 1836萬元。以 “ 創(chuàng)共產(chǎn)黨員先鋒崗 ” 、 “ 建共產(chǎn)黨員責任區(qū) ” 為內容，按照 “ 五好 ” 、 “ 五強 ” 標準，通過采取崗區(qū)自評、小組點評、支部考評的辦法，實行逐級負責制，加強日常管理和考核。 激活載體，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。公司黨委突出黨員主體地位，切實保障黨員的民主權利，不斷健全完善黨內激勵關懷幫扶機制，使廣大黨員在盡義務、做貢獻的同時，切實感受到平時有人管、遇事有人幫。目前，全公司黨員班組長達到了班組長總數(shù)的60%以上。實施 “ 雙培工程 ” 。 2024 年計劃發(fā)展新黨員 830 名。落實發(fā)展黨員質量保證機制，嚴格實行雙投、預審、票決、公示等十項制度，堅持把發(fā)展黨員目標向生產(chǎn)一線、急難險累崗位、高知群體、科技人員和做出突出貢獻的員工傾斜。結合學習實踐活動，采取 “443” 學習培訓模式，在黨員干部、生產(chǎn)崗位黨員、離退休職工黨員和流動黨員 3 個層面深入開展學習教育，組織開展了 “ 萬名黨員答百題 ” 活動，營造了學習氛圍。堅持黨員經(jīng)常性教育。綠海林業(yè)公司 黨委圍繞春防和采伐工作組織黨員開展了山場突擊、安全巡查等活動，促進了林業(yè)安全生產(chǎn)。梨樹礦黨委在試點單位試行崗區(qū)分解示意圖、五星評比、設立創(chuàng)效點及創(chuàng)效倉庫等工作，并在全礦推廣，從而達 到了以點帶面的效果。指導推進基層單位圍繞基層黨組織建設、黨員隊伍建設、領導班子建設、 “ 創(chuàng)崗建區(qū) ” 活動等 26 項課題進行重點攻關，對創(chuàng)建工作進行了分解落實，以單項工作的突破牽動黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。公司黨委榮獲龍煤礦業(yè)集團先
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