5淺談稅收宣傳市場化運作(參考版)
2024-09-07 04:56本頁面
【正文】 （五）充分發(fā)揮稅務報刊的稅收宣傳主陣地作用，同時擴大合作各方的影響力，提高合作各方的知名度 為充分發(fā)揮稅務報刊的稅收宣傳主陣地作用，同時擴大合作各方的影響力，提高合作各方的知名度，并增加稅收宣傳主陣地—— 《中國稅務報》、《中國稅務》、《稅務研究》、《涉外稅 務》、《稅務年鑒》等稅務報刊雜志的發(fā)行量，還可按照市場化運作的規(guī)則，協(xié)商選定某報刊雜志社為承辦方，由該承辦方充分發(fā)揮稅收宣傳主陣地的作用，同時也為擴大合作各方自身的影響力，由稅務報刊雜志全程報道活動進程，免費刊載稅收宣傳市場化運作啟事、方案，向合作方優(yōu)惠訂閱用于獎勵獲獎消費者的稅務報刊雜志。為建立稅收宣傳市場化運作的長效機制，不僅要在一年一度的 “ 稅收宣傳月 ”期間開展稅收宣傳市場化運作，稅務部門要積極主動地利用一切可以利用的時機、場合，爭取常年開展稅收宣傳市場化運作。也可以考慮與有較大影響力的新聞媒體合作，開展此類策劃活動，進一步擴大稅收宣傳范圍，拓展稅收宣傳深度，以市場化手段整合社會資源，實現(xiàn)自身利益和公共利益最大化。 （三）切實遵循市場化運作規(guī)則，推動稅收宣傳向縱深 發(fā)展。假如想加速稅收理念的傳播，并使宣傳品牌得到社會公眾的積極評價與認同，將文化與經(jīng)濟結合無疑是最好的選擇。一方面，經(jīng)濟活動必然引起文化的整合。同時，在與合作伙伴共同宣傳的策劃過程中，要整合雙方的優(yōu)勢資源，結合區(qū)域經(jīng)濟的特點，有針對性地策劃宣傳活動。成功的市場化運作，離不開好的策劃創(chuàng)意。據(jù) 第 6 頁 共 8 頁 統(tǒng)計，在此次宣傳活動中， XX 縣 區(qū)地稅局節(jié)省了宣傳經(jīng)費 10 萬余元和大量人力物力。 五是節(jié)省了宣傳費用和大量人力、物力。同時，從青島春明神鹿物流有限公司的角度看，此次與稅務部門結成稅收宣傳合作伙伴，對外起到“ 軟廣告 ” 的作用，既樹立了企業(yè)良好形象，也擴大了自身的知名度和誠信度；對內(nèi)同時進行了一次普及稅法的宣傳。 四是實現(xiàn)了宣傳效果的最大化。 三是實現(xiàn)了稅收文化與商業(yè)活動的有機結合。以有獎征集稅收宣傳方案、稅收宣傳標語和納稅人意見和建議，懸掛稅收宣傳宣傳標語、贈
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